论文经济学视角分析企业人力资源管理问题是关于本文可作为相关专业经济学论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文女生学经济学就业方向论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
【摘 要】 社会的资源有限,但人的 无穷,经济学就是研究人类如何在客观环境的限制下,作出理性的选择,以满足需求.企业管理和经济息息相关,人力资源是企业经营成败的关键因素之一,企业要想吸引及留住优秀的人才,就需要将员工的个人利益和企业的长期发展联系在一起,让其发挥才能以提升企业的营运效率.此外,企业要善用社会的稀缺性资源和及企业内部的有限资源,以满足各方需求.
【关键词】 经济学原理 企业管理 人力资源
一、经济学的基本原理
是人类的本性,每个人都有无穷的 ,然而世界上的资源有限,无法满足人类所有 ,这种资源稀缺性和无穷 之间的矛盾导致经济问题的产生.经济行为是一种选择行为,是人类选择如何利用稀缺性资源来生产、消费、和分配商品和劳务,以满足人类的 ,而就在各种选择之间的互动,决定了生产什么,生产多少,如何生产,为谁生产等问题.消费者在其有限所得下选择购买商品和服务,生产者在一定成本下选择购买生产要素,政府则选择不同的政策来提高国家所得水平.经济学就是研究人类如何在客观环境的限制下作出理性的选择.
亚当·斯密（Adam Smith 1776）认为“每个人考虑的都是自己的利益,为此必然付出努力尽可能使其产品具有最大的价值,其结果就像被一只无形之手牵着去实现一种他根本无意要实现的目的,由此而引导并对其所身处的产业及社会有所贡献”,即每个人都理性地为自己做最好的选择,其实就是对整体社会做出最有利的选择.市场是买卖双方对商品或服务进行交易的场所或空间,亦是各方使其经济选择得以实现的地方,在自由市场经济体系下,在无形之手的牵引下,个人的经济选择,各个利益相关者的互动和博奕形成了供求关系的均衡,从而达到最有效率的资源配置.
经济学研究的范围包含微观及宏观等多方面,然而可用三个中心思想将其联系起来,即个人如何做出决策、人们如何相互交易、整体经济如何运行（Mankiw 2003）.而其中关于个人如何做出决策和如何相互交易的原理和企业的人力资源管理息息相关.
市场经济的组成单位是个人,个人组成整体,个人有决策（即做出选择）的自由,个人做出决策的原理有四点：其一,在资源稀缺的条件下,人们要在效率和平等之间作出权衡取舍.效率是指社会能从其稀缺资源中得到的最大利益,平等是指将这些资源的成果平均地分配给社会成员.其二,做出决策就要比较可供选择的行动方案的成本和利益,机会成本就是指某种东西的成本,是为了得到它所放弃的东西.其三,理性的人系统而有目的地尽最大努力去实现其目标,关注行动计划的微小增量调整（边际变动）,通过比较边际利益和边际成本来做出决策.其四,由于理性人是通过比较利益和成本来做出决策的,因此人们会对激励作出反应,制度及决策会影响激励、决定人们的行为,故可以制度来引导和约束人们的行为.
人们如何相互交易构成了市场经济的基本原理.贸易能使每个人状况变得更好,对个人及国家都如此,劳动分工让每个人及国家可以专门从事自己最擅长的活动,通过交易,各方可以较低的成本获得各种各样的物品及劳务.同时,市场通常是组织经济活动的一种好方法,市场经济的基础是看不见的手在调节着每个人的经济活动,而这只手就是价格.此外,政府有时可以改善市场结果,因为市场经济也需要法治,且市场也有失灵,政府的作用就是补充市场机制之不足.
二、企业管理的内涵
企业一词,既有经济含义,又具法律含义,一般是指由一定数量的生产要素所组成,以营利为目的,从事生产经营或服务性活动,具有一定法律主体资格的经济组织.因其独立的法律身份,使其能够签订具有约束力的合同,可以向法院申请强制执行这些合同,并以其自身名义做事,而和属于该组织的个人分离开来.企业是市场的主体,亦是经济繁荣的依托及基础.
在不同时代的发展阶段及社会制度中,人们对管理有不同的观念.近现代的西方管理学者对于组织管理的重点各有不同的意见.Frederick W.Taylor（1856—1915）认为管理就是确切地知道你要别人干什么,并使他用最好的方法去干.Henri Fayol（1841—1925）认为管理是所有的人类组织都有的一种活动,这种活动由五项要素组成：计划、组织、指挥、协调及控制.Herbert A.Simon（1916—2001）认为管理就是制定决策.Peter F.Drucker（1909—2005）认为管理是一种工作,它有自己的技巧、工具和方法；管理是一种器官,是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官；管理是一门科学,一种系统化的并到处适用的知识；同时管理也是一种文化.Stephen P. Robbins （1943—）认为管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程.
总而言之,“企业管理”是指企业通过一系列的管理活动（计划、组织、指挥、协调及控制）,结合自身的人力、物力、财力等资源,以期达到组织目标的过程,务求在有限资源下,达到最佳效益.由此可以看出,企业管理活动和经济学的原理是相关联的.
三、基于经济学的视角分析企业的人力资源管理问题
企业外部市场机制是由价格变化指导生产及交换,以实现资源配置；而企业内部则基于对交易成本（如获取信息、交易谈判、达成合同等成本）的考虑而由企业主的决策替代了外部资源配置的作用,但这也同样实现了对资源的配置（Coase 1937）.人类经济得以繁荣有赖于社会分工及市场机制,企业是社会分工的主要单位,要达到组织的目标、高营运效率及最佳的资源配置效果、降低交易成本,企业必须以命令替代个人的自由决策、以薪酬及激励机制调动内部人力资源.
对于企业而言,雇员的努力、技能、知识、创造力及投入程度都至关重要,人力资本和人不能分离,要有效发挥人力资本,就必须有效地激励人、调动人的积极性,正如亚当·斯密所言,“每个人考虑的都是自己的利益”,因此要将员工的个人利益和企业的长期发展联系在一起,设计并实施有效的政策以吸引及留住优秀的人才,帮助他们发挥潜能,促使他们利用知识及技能,并对他们进行激励和奖励,由此提高企业的营运效率.
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参考文献：
1、 基于双赢视角下企业人力资源管理问题 摘 要：企业发展，人才为先。现代许多企业都意识到人力资源管理的重要性，甚至不少大中型企业把“培育人才”作为企业宗旨之一，以充分发挥人力资源优势来。
2、 互联网时代下企业人力资源管理新趋势 摘 要：随着科学技术的发展和时代的进步，计算机互联技术被广泛的应用到人们的日常生活当中，我们已经进入“互联网+”时代，在新的形势下，人力资源管理。
3、 企业人力资源管理信息化应用 摘 要：在信息化时代背景下，社会科技不断进步，对企业的人力资源管理工作也提出了相应挑战。如何提高企业人力资源管理质量和效率，促进企业人力资源的合。
4、 企业人力资源管理策略 摘要：市场竞争从表面来说是企业产品以及技术的竞争，可是从本质上讲却是人才的竞争。尽管我国各行业的企业在人力资源管理制度和理念上有了较大的进步，获。
5、 大数据时代企业人力资源管理 摘要：随着科技的不断发展和进步，当下信息越来越受到人们的重视，以信息作为基础而诞生的大数据也成为当下科技发展的前沿。大数据时代已经悄悄的开始进入。
6、 网络培训在电力企业人力资源管理中作用 摘要：在电力能源运用涉及社会各个方面的今天，电力资源的稳定性对我国经济的发展和人民生活的安全性都有着很大的影响。在电力企业中，人才是促进企业发展。