论文国有企业人才培养工作切实加强分析是关于本文可作为人才培养方面的大学硕士与本科毕业论文加强人才队伍培养论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要：市场经济背景下,企业的核心竞争力是人才的竞争,重视人才培养,是当前国有企业面临的重点问题.而国有企业在人才培养方面,还存在一些问题,本文主要针对国有企业人才培养工作进行分析.
关键词：人才培养；国有企业；策略
随着知识经济的发展,创新型人才是国有企业发展中的重要资源,并且在企业发展中也要将人才培养作为重点工作.如何改良人才培养模式,促使企业经济效益的实现,提升企业竞争能力和持续发展,是当前国有企业急需解决的问题.基于此,本文针对国有企业人才培养问题进行研究.
一、当前国有企业人才培养中存在的问题
当前,我国国有企业人才培养中,存在的问题比较多,主要表现在以下几个方面：第一,人才培养缺乏长远规划.现阶段,部门国有企业在人才培养中,急功近利,不远花费更多的精力和时间培养人才.更倾向于从其它企业挖掘或从市场上招聘,省事省力,但人才流失严重.第二,人才培养投资不足.人才培养必然需要资金的投入,而企业为了实现经济效益,将人才培养认为是成本的一部分,所以为了节约成本,而忽视人才培养.第三,培训工作质量不高.虽然一些企业也在人才培养方面加大了投入,但由于学员在培训过程中,缺乏积极性,且没有配套的考核机制,导致人才培养流于形式,造成资源浪费.第四,人才培养模式单一.受传统观念影响,人才培养中机制不够灵活,培养模式单一.当前企业发展中,对既懂技术,又懂管理,还懂业务及其它内容的复合型人才需求非常大,而国有企业在复合型人才培养中,措施相对缺乏.第五,党建及群团人才培养重数量,轻质量.即对党建及群团工作队伍进行选择时,人员数量充足,但党性不高,企业也对人才党性培养工作不够重视.
二、强化国有企业人才培养工作的策略
(一)建立科学的人才培养方案
国有企业在对人才进行培养时,要对培养的目的性、针对性及实效性进行明确,根据不同层次、不同类型人才的需求进行培养,使企业各层次人才的能力和知识得到提升.对培训的宗旨和目的要明确指出,加大人才培养经费的投入,合理选择培训方法.在培训结束后,通过调查对学员在培训项目中的满意度进行了解,针对性的调整后面的培训计划.以考核或报告的形式对每次培训的效果进行检查,反之培训走形式.
(二)完善企业激励机制
在企业实际工作中,对员工的积极性要不断调动,将每一个员工的潜力最大限度的挖掘出来,使其能够更好的服务于企业,所以必要的激励政策是很重要的.对员工的价值进行承认和体现是企业人才培养的关键,员工在得到经济收入的同时,在人格上给予充分的尊重.激励机制的完善,需要精神激励和物质激励同时进行,对员工从生活方面给予关系,对能力强、表现好的员工给予物质奖励,调动员工的积极性；增强员工的自豪感和荣誉感,通过表彰活动激发员工的工作 .
(三)提高企业人才队伍的稳定性
在发展中,要营造良好的工作氛围,这对于企业中人才的稳定非常重要.在人才培养中,要从长远的角度考虑,解决员工的实际困难,让员工具有归属感.因此,在企业人才培养中,首先企业领导应该给予重视,做好人才梯队建设规划,明确人才培养目标,尤其是对企业核心人才,要从其待遇、生活、思想等方面,满足其正常需求,只有这样优秀人才才能在企业中安心工作,企业人才队伍的稳定性才能提高.
(四)加强人才交流
当前企业发展中,技术人员和管理人员相互之间隔离, 对彼此的工作都不了解,导致部门专业技术人才的发展受到局限.不同置位的人员无法进行换位思考,导致了企业运转效率不高.要对这一问题进行解决,就需要且有在复合型人才的培养方面要加大投入力度,为各种人才提供平等的交流机会,促使各部门之间的交流协作,营造出公正、公平、公开的人才发展环境,让不同类型的人才相互学习相互提高.也对企业部门间的界限和隔阂能够打破.促使各部门能够从换位角度树立起全局意识.
(五)构建良好的企业文化
企业文化是企业向心力和凝聚力实现的基础,也能够为人才的发展提供良好环境.人才是企业文化的核心,良好的企业文化能够提高企业管理的实效,优秀的企业文化更能吸引和留住人才.企业文化的构建,能够让员工树立起正确的价值观、人生观和世界观.同时,企業还应该注重对从员工思想方面的工作,通过企业党组织建设,使企业党员干部的党性原则得到提升,为企业党建工作储备优质人才,只有企业党建工作有效的开展,企业员工的思想才能统一,企业的凝聚力和向心力才会更强,企业发展才更具持续性.
三、结语
随着市场经济的不断发展,国有企业的发展受人才问题的影响越来越大,也是国有企业发展中必须要重点对待的问题,需要加大人才培养的力度.国有企业在人才培养方面,首先要建立科学的人才培养方案,使人才培养更具针对性；配合完善的激励机制,使员工能够积极的参和到培训工作中；同时要加强不同类型人才的交流,重视对复合型人才的培养；通过构建良好的企业文化,加强企业党组织建设,使企业员工都能树立起正确的价值观、世界观和人生观,只有这样,且有人才流失情况才会降低,且人才队伍会更加稳定.
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