论文市场经济下高校体育商业化经营管理模式是关于本文可作为相关专业市场经济论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文什么是市场经济论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
摘 要：市场经济化,高校体育不仅是一种运动或技能,实现其商业化经营已获得越来越多的人认可.这对于高校体育的文化价值、经济价值实现都具有积极影响.文章强调这一模式形成的必要性,并基于这一特点对高校体育商业化经营管理模式进行了分析.
关键词：市场经济；高校；体育商业化；经营管理模式
高校体育的商业化发展途径应立足学校,向其周边发展.开展具有高校特色的体育活动十分重要.根据现代化的运营管理理念,对高校体育工作进行指导,实现其产业化,提高高校体育的附加作用.
一、高校体育商业化经营管理实施的必要性
首先,经济发展的大环境决定了全民体育具有必然性.这使得高校的体育教学任务发生变化.在高校体育教学中,必须重视学生终身体育观的发展.商业化经营能够促进体育的可持续发展,通过商业比赛等方式为体育发展提供更多的资金.商业化体育模式事实上在我国有多年的发展历史,使我国由体育不发达逐渐发展为体育强国.但高校体育产业化和商业化运营始终受到限制,这与多种因素有关.但近年来的实践已经证明了商业化经营的必然性.
其次,商业化的模式满足现代体育教师团队的需求,使高校体育改革进程加快.在这一过程中,教师的思想首先应进行更新,注重效益的获得.对高校体育工作重新布置,对体育发展中的商业因素进行提取.现代教师的先进理念为体育商业化提供了基础.不可否认,这种创新存在一定的困难,包括如何提高教师团队的商业化能力,如何正确设置商业化时代体育教学项目和教学方法,如何将高校体育推向课外等.知识经济时代的到来使得高校面临新的挑战.在这一过程中,商业化的作用在于与经济大方向发展保持了一致.
二、高校体育商业化管理作用
(一)促进体育产业化发展
实践已经证明了体育产业形成的必然性.体育产业的形成是其商业化的具体表现形式,商业化的管理促进了我国体育的产业化,这是体育商业化管理最主要的作用.也是我国高校体育正确进入市场的全过程.目前,我国处于世界经济浪潮中,如何实现教育与经济的结合将减少体育发展的投入,并使其具有实用性.体育作为高校教育的主要组成部分,其终身培养的特点使得其与经济背景发展之间相吻合,这也是商业化体育管理的作用之所在.
(二)解决了学校的办学资金问题
体育在商业化的发展过程为其赢得了大量的资金,这有助于高校教育的快速发展.因此,高校体育商业化模式符合现代经济的发展规律,使体育的附加功能得以实现.而体育经费的这种补偿机制对于体育事业的形成和发展来说无疑具有积极作用.当然,体育商业化受到多种因素的影响,因得到高校的关注.正确选择商业化的途径,从市场的发展现状以及高校的发展基础出发,以免出现相反的作用.
(三)符合市场经济发展的规律
全球经济时代是目前经济的主要特点,体育的发展因此而获得更广阔的空间.体育项目众多,高校在自主经营过程中需要获得大量的资金,单纯依靠国家扶持容易造成资金缺乏,不利于其可持续发展.而商业化的发展模式依靠体育自身所获得的既得利益来促进体育的发展,实现了资金来源的丰富,也提高了我国体育的世界影响力,因此具有积极意义.因此,在体育商业化过程中,应考虑社会效益和经济效益因素.
三、高校体育商业化经营管理的模式探讨
(一)挖掘资源,发挥体育的经济功能
终身体育观是高校体育教育的重要目的,在这一教育目的的推动下,人们不仅关注体育项目和体育比赛,更愿意加入体育锻炼的队伍,体育市场需求增加.因此,对于高校体育商业化过程来说,应抓住机会,充分挖掘能够被全民接受的资源,从而使其创造出经济价值,发挥体育的经济功能.体育教师在商业化的实现中同样具有不可忽视的作用,通过教师的技术培训、比赛组织等可以实现高效的体育市场化建立,为其商业化的实现打好基础.
(二)开发“体育俱乐部制”模式
对于有条件的高校来说,应建立体育俱乐部,以符合现今体育市场的规律.高校体育俱乐部具有自发特征,其娱乐性和竞技性容易被更多的人认可,因此是持续体育活动组织的重要形式.高校体育要实现商业化发展,并维持这种发展的可持续性.根据这一需求,高校应对自身体育发展实施改革,将原本的无偿服务根据服务水平改为有偿服务,并注重教师教学质量的评价,实现其商业化评价,以确保这一模式的形成.
总结
高校体育工作能够促进体育文化价值导向功能的实现.商业化是近年来提出的发展策略,事实证明,这一策略对于高校体育教学来说具有积极作用,并且对于高校的可持续发展以及全民体育观念的形成都具有直接影响.为确保体育商业化的实现,首先问题是树立正确的观念.我国体育工作经历了传统的教学时期,因此短期内实现其商业化并不现实,随着国家扶持力度的加大,加之学校的努力,这一模式具有可能性,同时也具有必然性.
参考文献：
[1]蔡立平.职业院校体育场馆的商业化运营策略研究[J].才智,2015（17）
[2]何波.高校体育场馆的商业化运营策略[J].高师理科学刊,2012（01）
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参考文献：
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