论文市场经济体制下企业经营管理是适合不知如何写市场经济体制方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于市场经济体制的确立时间论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：在我国市场经济大发展的同时市场经济体系也在健全并完善着,因此对企业经营管理水平的提升有了更高的标准要求.本文首先讲解了市场经济体制下企业经营管理水平提升的必要性,指出目前企业经营管理存在的问题,并提供了相应的改进策略,以供借鉴.
关键词：市场经济体制；企业经营管理；问题；措施
0引言
我们国家自从实行经济体制改革以来,由传统的,政府严控的计划经济,转为自由的市场经济,并且社会经济水平飞速增长,取得了极为显著的效果.在市场经济逐渐完善的背景下,我国的国有企业也应该抓紧如今的市场机遇,对经济结构进行合理调整,完善国企的管理体系,在满足时代需求的前提下,找到一种合理的、科学的,新型企业管理经营模式,为企业管理的稳定持续发展,打下夯实的基础.
1基于市场经济体制的企业经营管理模式
1.1企业经营管理模式
在市场经济体制下,我们国家的企业都会采取经营模式进行管理,它的目的性、计划性特点,可以满足企业发展的实际需求,而且也是可以提升企业经济效益的一种有效途径.在我国实行计划经济,对国家经济进行严控的过程中,企业的经营状况由政府部门进行监管,企业的运营要完全依靠政府.在市场经济体制下,企业的经营、发展方向完全受市场的指导,由市场状况,来决定企业的经营状况和发展趋势.在运行市场经济体制的背景下,企业必须要根据企业自身经营特征,结合企业优势,遵循市场规律,应该不断完善企业的管理经营体系,对企业内部的管理经营体系进行合理的配置,以确保企业能够满足市场经济的实际需求,得以持续发展、稳定经营.
1.2企业经营管理水平提升的必要性
第一、改进企业经营管理模式可以对企业资源进行有效整合.企业在营运过程中,离不开对资源的利用.随着目前互联网信息技术的进步和不断发展,企业的运营发展遇到了大好的发展机会,必须加大对企业管理的创新力度,对企业的优势资源进行合理配置,使输出成 够得到节省.第二、是企业要想适应市场经济发展需求,不得不做的一种必然选择.我国的社会经济体制,自经济体制改革以来,目前已经有了不小的改进,沿用以往的经营管理模式,已经不能顺应目前的市场需求,以及如今的发展脚步.在市场经济体制日渐完善的大环境下,企业的经营管理模式必须不断创新,不断引进新型的管理理念,才能够顺应市场需求,长足发展.创新管理模式,让企业不断获取活力,在市场的激烈竞争中屹立不倒.
2.目前市场经济体制下企业经营管理主要问题分析
2.1企业经营管理组织结构不健全
如果企业不具备合理的组织結构,就会限制其发展.主要原因如下：第一,如果企业的组织结构不合理、不完善,企业就可能一味地追求经济效益,忽略基础建设,不利于长期发展.另外,如果组织结构不具备灵活性,规划不够合理,就没有办法顺应市场的莫测变幻.同时,如果管理人员对企业组织结构不重视,会限制企业未来的发展.第二,如果企业没有完整的组织结构进行经营管理,就无法在市场经济这一大环境发生变化时,顺势而变,然而总有一些企业在建立组织构架的过程中,受传统理念的制约,造成结构混乱,不能适应市场发展需求.
2.2市场经济体制下企业经营管理模式有所欠缺
在建设企业管理制度这一环节中,制度不健全情况经常出现,其原因表现为以下几点：①过于重视企业的生产部分,对企业经营管理重视度不足,不能满足市场发展需求.②企业的管理层人物,思想比较传统、理念比较保守,在建设企业经营管理制度的过程中,对市场经济不够认识,导致建设的经营管理制度最终可能存在不少问题.
3.市场经济体制下企业经营管理水平提升策略
3.1.完善企业人才培养机制
对企业现有的人力资源进行优化和合理配置,可以提升企业管理水平,促进企业发展.在企业经营管理过程当中,要结合企业的实际现状,对现有人力资源进行合理配置,可从以下环节入手：第一,做好人才储备,引进创新型的、高素质的专业人才.同时要设立员工激励机制,引发员工的工作积极性,和创新精神,让企业能够在竞争激烈的市场中,占据一定的地位.第二,要根据企业自身的实际经营状况,开展有效的员工培训,提升整体业务水平.
3.2积极创新企业经营管理模式
在企业的资源管理过程中,一般需要利用新型的管理理念,来对我国的经营制度加以完善.要结合企业的实际状况,结合相关的法律条文,对企业的管理制度进行不断完善.同时,要关注市场经济的变化情形,不断调整企业发展策略,制定适合企业发展的体制,如果发现什么问题,一定要及时予以解决.另外,必须加强企业和员工之间的沟通、交流,对企业具备的各项资源进行全面整合.
3.3进一步健全企业经济管理体制
企业为了立足于竞争激烈的市场中,应当加大对于管理体制的重视,完善企业自身的管理体系,实现企业内部管理的规范化,并定期进行考核,以保证各个部门职责得以确定,部门职能得以充分发挥.同时,还要对企业内部的组织结构加以完善,构建一个灵活、合理、科学的组织机构,以确保企业的经营活动得以顺利展开.
4.结语
我国的市场经济体制还不够完善,企业为了能够应对市场竞争,也必须了解其发展态势,找出自身管理方面的缺欠,完善企业自身的管理制度,并将人本化的管理理念落实下来,同时还要持续优化目前现有的管理模式,要确保企业能够在目前的市场经济环境中,稳定、持续、健康的发展.
参考文献：
[1]曹荣凯.市场经济体制下企业经营管理模式探讨[J].现代经济信息,2017,12.
[2]弓慧玲.论当前民营企业经营管理模式的优化[J].企业导报,2015,01.
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参考文献：
1、 新常态下水电勘测设计企业经营管理策略 摘要：经济全球化进程持续推进，国内的水电勘测设计企业的设计范围越来越广，不再局限原有勘测内容，还涉及交通、能源、环保等更多的领域，企业业务范围也。
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3、 探究现代市场经济下企业经营管理模式 摘要：改革开放以来，我国的经济体制由计划经济转变为市场经济，并不断趋于完善。在此背景下，企业经营管理模式的好坏关系着企业的生死存亡，并对企业的经。
4、 提升企业经营管理能力策略 摘 要：在我国日益激烈的市场竞争当中，如何提升企业经营管理的能力已成为当代企业所需重视且必须解决的问题。基于此，本文主要从提升企业经营管理能力的。
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