论文市场经济条件下国有企业经济管理模式是适合国有企业论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关国企国资改革开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
【摘 要】当前,我国社会主义市场经济体制改革的步伐不断推进,市场经济发展取得了极大的成效,各项市场机制逐渐成型,有力的拉动我国经济水平的提升,也为企业的发展带来了良好的市场环境.国有企业在发展过程中,越来越意识到经济管理模式的重要性,探寻经济管理模式的有效性与其系统性,进而来提升国有企业的经济效益.经济管理模式的优化,既能够提升国有企业的经济利益,还能够提升其风险防范的能力,降低风险带来的损失.所以,国有企业要促进自身的健康发展,提升企业的核心竞争力,就需要结合自身发展的实际状况,在市场经济要求下,优化经济管理模式.本文简要的阐述了经济管理模式的有关概念,分析了当前国有企业经济管理模式存在的不足之处,并进一步提出优化的措施.
【关键词】市场经济；国有企业；经济管理模式；存在不足；优化措施
自從推行改革开放政策以来,经济体制由原来的计划经济体制转变为市场经济体制,有利于调动各项市场积极因素,提高市场活力,尤其是当我国加入世界贸易组织后,企业生存与发展的环境发生很大的变化,市场经济条件日趋成熟.企业的发展面临着诸多的机遇,也面临着许多的挑战.所以,企业更需要完善自身的管理模式,转变管理理念,创新与优化自身的经济管理模式.从国有企业角度来说,在市场经济条件下,要结合有关的市场要求,探索出一种高效化、合理化的经济管理模式,来提升企业经营的质量,提高管理的效率,促进国有企业的可持续发展.
一、经济管理模式有关概念的阐述
1.市场经济体制的介绍
在市场经济条件下,研究国有企业的经济管理模式,就需要提高对市场经济体制的了解程度以及市场环境变化的分析能力.市场经济体制是一项高度发达的商品经济,可以简单的理解为是以市场机制为基础,来配置社会资源的一种基本的经济体制.而市场经济指的是市场对资源的配置发挥出基础性作用.当前,我国实行的是社会主义市场经济体制,各项市场机制在不断健全的过程中,为企业的经营发展营造良好的市场环境.对推进我国经济增长,完善基础设施建设、提升人民的生活水平等有重大的作用.
2.经济管理模式的概念
在市场经济条件下,企业的经济管理模式属于现代企业管理体系的重要组成部分,发挥着重要作用,会影响着企业的发展状况.所谓的经济管理模式指的是企业在研究自身发展状况与市场经济环境的前提下,所开展的一系列有计划、有组织、有目地,同时具有控制性与协调性等特点的经济活动.对国有企业来说,在市场竞争压力日趋激烈的今天,更需要优化内部的经济管理模式,来提高企业的经济利润和国有企业的价值.
二、国有企业经济管理模式中存在的不足分析
1.对经济管理模式的认识有待提高
在市场经济发展下,虽然说不少的国有企业都意识到完善内部管理,特别是经济管理模式的重要性,纷纷探寻其优化的路径.但是在实际过程中,还是有部分的国有企业对经济管理模式的认识比较薄弱,缺少了完善的建设工作,无法真正发挥出经济管理模式的作用.一方面,国有企业的有关领导者与管理者对经济管理模式认识有待提高,在优化管理模式过程中,往往会受到原有经济管理理念的制约,无法真正结合市场经济发展的实际状况,来提升经济管理模式的合理性与科学性；另一方面,在国有企业的经营与管理过程中,企业内部的管理者与职工大都是将发展的重点放在生产管理的层面上,对优化经济管理模式缺乏一定的积极性与主动性,进而也就使得经济管理模式发挥的效果大打折扣.
2.人力资源因素容易影响到经济管理模式的确认
人力资源是国有企业经营与发展的重要资源,也是提高企业价值的重要活力之一.人力资源管理的效率不高,存在着各式各样的影响因素,就会制约经济管理模式所发挥的效果.首先,一些国有企业的员工队伍中,综合素质有待提升,对复合型人才的需求大,一些员工经济管理能力与其业务素质水平不高,就会影响工作开展的积极性与效率,使得管理活动不能及时有效的开展.其次,国有企业的人力资源管理不够完善,缺乏有效的监督与激励机制,就不能及时的提升员工工作的积极性,也无法对员工的工作业务开展能力进行实时的监督,甚至是一些国有企业内部员工的岗位流动性十分频繁,加大了人力资源管理的难度,也不利于经济管理模式的完善.
3.组织机构不够完善影响经济管理模式发挥的效果
在当前市场经济发展的大环境中,国有企业在经营过程中面临着严峻的竞争压力,也面临着不少的风险.所以更需要完善内部的组织结构,整合内部资源,进一步提升企业的竞争力与风险防范能力.然而,由于受到多种因素的影响,一些国有企业的内部组织机构的设置并不完善,也就不利于营造良好的工作氛围,对企业的稳定与健康发展具有很大的影响.一方面,我国市场经济体制的发展起步较晚,且比较特殊,国有企业在完善内部组织机构过程中容易受到过去陈旧的管理理念与管理模式的影响,无法真正提高创新力度,组织机构过于僵化,无法满足市场经济发展的需要；另一方面,从部分国有企业的组织机构来看,缺乏灵活性.这样既不利于提高企业的经济效益与社会效益,也不利于提高企业的竞争力,影响着企业经营与发展的顺利开展.而组织机构不够完善,进而也会制约其他管理活动的开展,特别是在确立企业经济管理模式的时候,就会影响管理的效率.
三、优化国有企业经济管理模式的措施
1.转变管理理念,提高对经济管理模式的认识程度
在市场经济发展的转型时期,更需要国有企业的领导者和管理者能够重视企业经济管理模式的重要性,在管理过程中加深对现代管理理念的理解,转变管理的理念,注重管理的计划、组织、协调、控制与创新等职能,根据实际情况,来优化国有企业的经济管理模式.首先,国有企业要从自身的发展情况入手,结合自身开展的业务情况,根据规章制度的有关要求,来确立经济管理模式的规定.其次,还应该要加强对国家、行业等有关法律法规的研究,针对于市场经济发展的特点,来进一步完善经济管理模式.最后,在实施的过程中,要善于总结与反思,能及时的调整经济管理模式存在的不足之处,优化管理的思路,提高执行力,并且还应该要开展合理的评估,才能够及时的发现管理中存在的问题,及时的解决问题.
2.优化国有企业的组织机构
要完善国有企业的经济管理模式,就需要从内部组织机构入手,健全组织机构建设,从而为优化经济管理模式提供良好的内部环境.在市场经济发展下,对企业组织机构的要求更高,市场的各项因素发展变化快,就要求企业的组织机构也能满足这一要求,具有灵活性、科学性与合理性.所以国有企业应该要根据自身发展需要,健全内部的组织机构,提高灵活性,可以采用不同的情况使用不同的应对方法策略,来应对市场环境的变化.比如说,根据国有企业的业务需求,来合理的分配各个部门职工的数量,避免出现组织机构庞大、臃肿的现象.
3.提高员工的整体素质
优化国有企业经济管理模式,还需要从员工入手,提高企业内部的员工的整体素质,来发挥出人力资源的作用.一方面,国有企业应该要加大培训的力度,结合企业经营的需要,提高对员工管理知识与专业知识的培训,加快培养所需要的复合型人才；另一方面,国有企业还需要发挥出绩效考核的作用,提高绩效考核体系的合理性与科学性,将员工的薪酬与绩效考核结果相结合,进而来提升员工工作的积极性,提高管理的效率.
四、结束语
据上文的分析可知,在市场经济条件下,国有企业的发展需要不断提升自身的创新能力,从经济管理模式层面入手,提高对经济管理模式的认识,健全内部的组织机构,发挥出人力资源配置效率,从而不断提升国有企业的竞争力和经济效益.
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总结:本论文主要论述了国有企业论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
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2、 市场经济条件下关于企业经济管理模式分析 【摘 要】随着我国社会发展速度的提升，我国对于各企业的经济管理提出了较高的要求，在现代化社会发展进程中，各企业也加强了对于经济管理的重视。然而从。
3、 现代企业经济管理模式规范化探析 摘 要：近几年，随着社会经济的快速发展，企业的发展也得到了很大的进步，由于传统的企业经济管理模式已经不能适应如今社会主义市场经济的发展体制，所以。
4、 论现代企业经济管理模式优化 摘要：随着时代的发展和科技的进步，我国市场经济获得了很大的发展，但是随之而来的还有日益严峻的挑战。而企业作为我国市场经济活动中的主体，要想有效应。
5、 论现代企业经济管理模式规范化 摘要：为了实现企业自身价值，提高企业核心竞争力，每个企业都要选择与运用科学合理的经济管理模式，从而使企业得以不断发展与壮大。本文主要介绍了企业经。
6、 市场经济体制下企业经营管理模式 随着我国经济发展速度的不断加快，国家经济转型的脚步也在不断加快，市场经济体制下，行业竞争进一步加剧，企业经营管理也随之暴露出许多问题，企业经营管。