论文市场经济条件下企业经济管理模式是关于经济管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关经济管理专业论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
【摘 要】随着市场经济不断发展,在市场经济体制下,我国现代企业的管理模式对企业发展有十分深远的影响,科学合理的经济管理模式可以促进企业实现可持续发展,帮助企业获得成功.本文对市场经济条件下企业经济管理模式和对策进行分析.
【关键词】市场经济；企业经济管理；管理模式；管理对策
引言
企业经济管理是企业实现资源价格的管理措施,也是对企业的相关活动进行组织、策划、协凋和指挥的工作,是提高企业经济效益的管理活动.随着我国经济不断发展,现代企业经济管理模式发生了很大转变,从以生产为中心的管理逐渐发展为以经营为中心的管理,在市场经济条件下,企业经济管理的目标是要通过制定合理的产品价格,控制产品的成本费用,强化企业经济核算和经济评估等工作,使得企业的发展能够遵循市场规律,科学地组织企业的各项经营管理活动,有针对性地实施各项工作,增强企业的核心竞争力.
一、经济管理在企业管理中的重要性
企业为了实现一定的发展目标,需要对企业的各项工作进行计划、实施,经济管理就是对企业制定发展目标、计划以及实施各项计划的过程.对企业各项经济活动进行科学管理,可以充分调动员工的工作积极性,使得员工在日常工作中爆发出更大的潜力,充分挖掘工作积极性,更有效地开展各项工作,提高工作效率和企业的利润.随着信息技术不断发展,企业所面临的社会环境也发生了改变,企业必须要在传统的管理方法上做出相应变革,在经济管理中加大投入力度,掌握更多先进的技术,制定有序的决策系统,使得企业管理人员不断改变思路,树立以人为本的发展理念,适应新时期社会发展的需要.
二、企业经济管理中面临的问题
(一)管理理念落后
在经济全球化的新形势下,企业的领导者和管理者必须要不断创新理念,才能改革管理策略,才能在经济发展过程中站稳脚跟,及时化解经济危机.当前企业的管理理念还比较陈旧,管理者虽然意识到管理理念创新的重要性,但是在实践过程中缺乏针对性,有的时候只是将别的企业的管理理念照搬过来,不符合企业的实际情况.
(二)不注重预算管理
预算管理是企业经济管理中的重要内容,企业的生产经营、人员管理等都离不开资金,为了对资金进行科学利用,就必须要对各个经济项目制定出科学合理的预算方案,做到物尽其用.随着全面预算管理在企业不断实施,有的企业的预算管理弊端也逐渐暴露出来,首先是企业对预算管理的重视程度不够,认识不足,认为预算管理仅仅是一种形式,就是简单地财务分配,这种预算管理不具有代表性,也不利于企业支出的控制,反而会增加企业的成本.其次是预算管理比较片面,认为预算管理仅仅是财务部门的工作,企业的预算指标制定、预算金额的确定等,都应该由财务部门完成,其他部门和财务部门之间的配合度不高,从而影响企业预算方案的有效性,导致预算方案没有针对性.
(三)企业的组织机构缺乏灵活性
组织机构的灵活性直接影响企业的经济管理效率,当前企业的组织机构缺乏灵活性,比较僵化,不能适应社会市场的需求.另外,有的企业管理者盲目追求经济效益,对企业组织结构的调整和重建工作不重视,导致企业组织机构存在的问题越来越严重,得不到及时解决,影响企业发展水平.
三、市场经济条件下企业经济管理创新策略
(一)创新企业的管理理念
陈旧的理念对企业的发展有很大阻碍,市场经济中,企业的竞争力决定了企业的发展,缺乏竞争力的企业在发展过程中势必会被淘汰.企业要想在市场竞争中取得优势地位,就必须要改变传统落后的管理理念,制定适应经济发展的先进理念.首先要加强企业管理者的创新意识的培养,提高管理人员对经济管理的重视,积极推动企业经济管理改革.另外,要不断改革企业管理技术,提高企业管理人员的技术水平,不断增强自己的技术储备,例如借助信息化技术、大数据技术等开展企业经济管理,并且借鉴互联网思维和大数据思维来分析问题,不断推动企业经济管理改革.
(二)加强企业预算管理
企业的预算管理指的是根据企业的财务管理现状、资金使用情况,结合企业当前的发展,制定和财务管理相关的指标,并且结合该指标做好资金预算控制,对企业资金使用情况进行考核的一种活动.在企业财务管理过程中,全面预算管理制度不断实施,企业传统管理过程中存在的预算问题也就越来越突出,对此,企业必须要强化全面预算管理意识,将预算管理工作落实到每一个科室、每一个部门,需要让全院人员都指导,预算管理是每一个部门和科室的责任,不仅仅是财务会计部门的责任.每个部门要根据本部门的工作情况,提前做好预算管理方案,然后由部门领导人将该方案提交到上级部门,最后由财务管理部门对每个科室和部门的预算方案进行审核,交由企业管理人员最终定夺.每个部门和科室的预算管理方案确定之后,部门工作必须要按照预算方案执行,为了确保预算工作有序推进,还要制定相应的考核机制,将预算管理目标实现情况和预算方案进行对比,找出没有完成预算方案,超出预算方案的原因.企业的预算方案有短期预算和长期预算两种,短期预算方案可以随时改变,根据企业经营情况而定.
(三)加强企业组织结构管理创新
组织结构创新是企业经济管理创新的重要内容,一个科学合理的组织机构可以简化工作流程,使得企业各个部门之间的沟通更加顺畅.加强企业组织结构创新要从简化组织机构着手,对于传统的冗余的企业组织机构要不断进行精简和改善,例如可以对企业内部的一些部门进行合并,同时可以设立新的部门,如内部审计部门,使得企业的经济管理工作更加规范、有序.
四、结语
在市场经济环境下,企业必须要嘗试制定出规范的、科学的企业管理方法,合理配置各项资源,最大限度地提高资源的利用率,以此促进企业经济效益不断提升.经济管理在企业的发展战略中起着基础性的作用,直接决定了企业的发展水平、发展方向,市场经济环境下企业必须要加强经济管理模式创新,注重预算管理,加强企业组织机构的简化,提高企业经济管理水平.
参考文献：
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总结:该文是关于经济管理论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
1、 基于信息化条件的企业项目管理模式 摘要：现在我国市场经济的发展愈发完善，企业之间也开展着越来越激烈的市场竞争，近年来信息化技术在我国得到了充分的发展和普及。在这种情况下，需要我们。
2、 市场经济条件下关于企业经济管理模式分析 【摘 要】随着我国社会发展速度的提升，我国对于各企业的经济管理提出了较高的要求，在现代化社会发展进程中，各企业也加强了对于经济管理的重视。然而从。
3、 现代企业经济管理模式规范化探析 摘 要：近几年，随着社会经济的快速发展，企业的发展也得到了很大的进步，由于传统的企业经济管理模式已经不能适应如今社会主义市场经济的发展体制，所以。
4、 论现代企业经济管理模式优化 摘要：随着时代的发展和科技的进步，我国市场经济获得了很大的发展，但是随之而来的还有日益严峻的挑战。而企业作为我国市场经济活动中的主体，要想有效应。
5、 论现代企业经济管理模式规范化 摘要：为了实现企业自身价值，提高企业核心竞争力，每个企业都要选择与运用科学合理的经济管理模式，从而使企业得以不断发展与壮大。本文主要介绍了企业经。
6、 市场经济体制下企业经营管理模式 随着我国经济发展速度的不断加快，国家经济转型的脚步也在不断加快，市场经济体制下，行业竞争进一步加剧，企业经营管理也随之暴露出许多问题，企业经营管。