论文市场经济条件下关于企业经济管理模式分析是关于对不知道怎么写市场经济论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文市场经济的优缺点论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
【摘 要】随着我国社会发展速度的提升,我国对于各企业的经济管理提出了较高的要求,在现代化社会发展进程中,各企业也加强了对于经济管理的重视.然而从现阶段整体來看,大部分企业在经济管理工作中,还存在着较为明显的 问题,这不仅影响着企业的经济效益,更会阻碍企业整体的发展.因此,本文将从现代代经济发展的角度,对于企业管理模式进行了一系列的探讨,同时也给出了一些新的企业管理措施,以期为相关企业经济管理工作提供参考.
【关键词】市场经济；条件背景；企业单位；经济管理；管理模式
一、目前我国各个企业在经济管理当中存在着哪些问题
1.管理制度上的不有效完善
从整体来看,现阶段大部分企业在和同行业共同发展中,已经将经济管理做为重要工作来开展,然而具体的规章制度还呈现不完善的状态,并且经过一些调查了解到,一些企业在经济管理的重大决策中还是遵循陈旧的理念,在根本上也就不会实现明显的转变和提升.归其原因主要是一些相关人员对于规章制度不重视,认为那些条框没有明显的现实意义,因此在具体的规范制度规范过程中,相关人员呈现明显被动的状态,或者完成的制度规划也和实际工作出现明显的偏离,这样不仅会使得重要问题不能得到及时解决,更重要的是还会影响经济管理的发展.
2.专业管理人才不重视
对于以产品生产为核心工作的企业,都是要在以生产线工人为主体的前提下,加强对管理质量的重视,从而为企业发展提供保障.然而,一些企业只是注重专业生产人员的实际操作成效和切实的经济效益,这样势必会导致管理层面人员的缺失.一些企业对于人力资源管理的观念认识不足,企业领导人员持有明显的官权主义,在具体管理决策中,主要采用家长式的模式,这样会直接导致人力资源管理人员流动大的情况,长此以往企业的管理质量也会无从提升,企业生产也会因缺乏有效管理而呈现不规整局面,因此企业的经济效益也不会出现明显的提升.
3.企业内部结构分配不合理
相对于国外一些发达地区的经济发展状况来看,我国经济发展还较为缓慢.由于我国大部分企业在经济管理方面,还在遵循框架式的管理理念,在企业领导人员家长式管理模式影响下,企业内部各部门的划分也呈现刻板、固步自封的局面,这从长远角度来说,已经不符合现代社会的发展潮流了.这样的局面如果在长期中得不到正确转变,势必会发性企业倒闭的后果.另外,也有一小部分企业在运行过程中,还是将注重关键点指向于切实的经济效益,不能从长远发展的角度重新调整内部产业结构,采用符合于时 展的管理模式.如果认由这样的状态持久发展,势必会造成企业一些隐患的显露,以至于企业无法在现代社会环境中立足生存.
二、建立现代管理模式的措施
从专业的角度来说,在一个企业的各环节当中都会涉及到经济管理的问题,转变传统的管理模式,就必须要从各部门角度进行考虑,否则将会使得转变的管理模式呈现片面的情况,企业整体的发展也会因管理不平衡的状况,无法得到质量上的提升.就这些问题,在本文中将给出具体的管理措施,以期为管理模式的转变提供参考.
1.提高管理制度的新思路
以健康状态运行的企业,其各方面的规章制度也会体现完备性,从而为企业发展提供指导.因此,企业在建立制度过程中,也必须要从企业整体发展的角度出发.要转变会传统框架式的管理模式,就要首先摆脱陈旧观念的束缚,建立具有现实指导意义的管理理念.没有规矩不成方圆,企业管理缺乏正确合理的指导理念,就会造成其发展停滞不前的局面.所以,在创新管理制度过程中,相关人员必须要结合企业自身客观条件,以和时俱进的思想,建立符合未来发展趋势的管理理念.在此期间,相关人员还要从现实的角度,对于企业在以后发展中出现的不利因素进行预见性的分析和规避.从而建立具有切实指导意义的管理措施
2.加强对专业人员的重视
在企业发展过程中,建立具有明显成效的管理制度将会为企业提供坚实的基础保障,采用具有明显切合性的管理方法也会为企业带来良好经济效益.因此,在建立新的管理制度过程中,必须要注重对管理人才的利用,这样会使得新的管理制度更具专业性,也更具现实的指导成效性.有了全新的管理制度,还需要有效的执行和落实,这就需要结合和每条管理制度的客观情况,相应建立明确的奖惩制度.同时,要注重专业人力资源的储备,为企业后备力量,提高员工群众对新的管理模式的认同感.从而建立符合企业发展需要的管理组织结构
3.建立一个高效率的组织结构概述
企业在传统的计划经济时代当中,所建立起的组织机构,在很大程度上给企业在发展的道路上发挥出巨大的作用,传统的企业组织结构也逐渐的不能满足于当代变化的整体需求了.建立起一个具有高效率,满足于市场经济环境的各种需求的组织结构也是势在必行,而企业的相关管理者一定要充分的一市场为主要的导向,并以科学、合理、人性作为主要的基本原则,从而优化企业传统的组织结构.而在对其进行管理的过程当中,也一定要将“以人为本”为主要的原则目标,大力鼓励企业全体员工参和,并鼓励员工对企业现有的经济管理模式的看法以及见解,从而在很大程度上保证了企业的活力性.
三、结语
在市场经济不断发展进步的背景下,我国企业的相关管理者,一定要绷紧自身的神经,及时关注着整个市场环境的实时动态,并根据市场环境的变化,及时对企业自身的经济管理模式进行调整,这样才能在最大限度上提升企业整体经济管理水平.
参考文献：
雷真.市场经济条件下企业经济管理模式分析[J].中国高新技术企业,2015（1）：167-168.
总结:本论文为免费优秀的关于市场经济论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 现代企业经济管理模式的规范 摘要：市场经济环境下，现代企业竞争压力越来越大，很多管理模式的不规范问题逐渐凸显出来。企业的直接目标是追求最大利润，实行企业经济管理是保证企业利。
2、 现代企业经济管理模式规范化探析 摘 要：近几年，随着社会经济的快速发展，企业的发展也得到了很大的进步，由于传统的企业经济管理模式已经不能适应如今社会主义市场经济的发展体制，所以。
3、 论现代企业经济管理模式优化 摘要：随着时代的发展和科技的进步，我国市场经济获得了很大的发展，但是随之而来的还有日益严峻的挑战。而企业作为我国市场经济活动中的主体，要想有效应。
4、 论现代企业经济管理模式规范化 摘要：为了实现企业自身价值，提高企业核心竞争力，每个企业都要选择与运用科学合理的经济管理模式，从而使企业得以不断发展与壮大。本文主要介绍了企业经。
5、 市场经济体制下企业经营管理模式 随着我国经济发展速度的不断加快，国家经济转型的脚步也在不断加快，市场经济体制下，行业竞争进一步加剧，企业经营管理也随之暴露出许多问题，企业经营管。