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关于管理机构论文范文 新形势下高校体育经济市场和管理机构相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:管理机构论文 更新时间:2024-02-14

新形势下高校体育经济市场和管理机构是关于管理机构方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关管理机构英文论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

摘 要:在过去很长一段时间里,我国经济都处于计划经体制下,而高校体育的运作一直从生理等角度去探究,几乎没有从市场经济的角度去认识过.所谓新形式,即是指中国现阶段经济转型、市场化改革的重要时段,而高校体育经济的市场与管理也在这个重要时段有了新的资源和发展.本文从新形势下高校体育经济市场的意义、功能、策划及其管理机制四个方面进行探究,以期可以帮助高校体育经济更好的发展.

关键词:高校;体育经济;管理机构;新形式

一、高校体育经济市场的意义

了解高校体育市场存在的意义是研究的基础.与其他经济活动不同,高校体育经济最不同的特征就是国家计划投入.因此其市场的发展,必须结合当前最新发展形势,明确高校体育经济市场的意义.

1.消费

高校体育的服对象与其他体育不同,主要是高校学生们.学生们的消费比较强,消费能力也比较强,这些都促进了高校体育经济市场的发展.因此,与传统的经济市场相比,高校体育经济市场就相对具有了很大的市场潜力.

2.竞技

在高校中的体育竞技中,不仅仅是一种输赢的刺激,很大程度上也代表着这个学校的知名度.高校体育的竞技,不仅可以吸引观众,提高学校的知名度,还可以创造商机,吸引更多的消费者,创造新的体育竞技增长点.

二、高校体育经济市场的功能

高校体育经济市场的功能十分多样化.一方面,高校的体育经济可以服务于自身.高校中建设的体育场以及体育设施都可以供给高校学生自身使用,可以满足学校师生的使用需求.另一方面,高校的体育经济也可以提高高校的知名度,吸引校外人士到校消费参观.如北京科技大学的体育场,其知名程度堪比一地的著名景点,甚至还有专门的游玩攻略.这不仅使北京科技大学的知名程度更进一步,还吸引了广大的校外人士进校参观,增加了潜在的经济收入可能性.

三、高校体育经济市场的策划

高校体育经济的策划主要是对高校体育活动经济活动结果的预测并加以实施,主要包括以下几个方面:

1.分析市场环境

高校體育经济市场有其自身的独特性,高校体育经济市场主要是指与体育相关的产品和劳务的场所等,多体育经济活动的可行性进行分析和预算,包括对本校师生的体育需求、体育商品、体育场所和体育文化以及消费者的消费能力进行统计分析,进一步确定是否可行,从而保障活动的顺利进行.

2.明确经济目标

无论是什么经济活动,其最终目标就是多收益.在具体分析过市场环境的可行性基础之上明确经济目标,用经济手段分析经济活动的效果,并为实践活动提供指导.由于高校体育活动资金的特殊性,所以,我们要尽可能合理地确定经济目标,既不过分追求高收益,也不承担过于不确定的风险.

3.制定行动方案

在高校体育经济活动的市场环境和经济目标确定后,需要制定详细可行的方案.结合高校本身的实际情况,选择其确定的经济活动进行策划和实施,明确时间场所、人员安排以及经费来源,制定可行的方案.

四、高校体育经济市场的管理机构研究

高校体育经济市场的策划实行,离不开经济市场完善的管理机构.新形势下的体育经济市场应该是在法律规范下进行合理的经济活动.但是,由于现阶段形式变化不定,法律体系不够完善的情况下,需要更加依赖管理机构的严格管理.其中应该着重注意以下几个方面:

1.体育产品的管理

高校体育活动中,不仅师生是消费者,也包括一定的校外人士.因此,高校体育的产品管理一定要做到全面.体育产品的消耗性很大,与其他耐用产品不同,需要多次购买.并且,与体育相关的产品,涵盖范围较广泛,其中体育竞技活动也会刺激消费力.所以,一方面要考虑体育产品和竞技的预算合理性.另一方面也要考虑体育产品和竞技活动是否有足够的市场,以免出现投入产出比不合理的情况.

2.活动场所的管理

高校的体育活动场所是不可或缺的.一方面体育活动场所可以满足在校师生的活动需求,另一方面,体育活动场所往往或成为高校的知名地标建筑.很多重要的体育赛事都会选择在高校的体育馆进行.所以要加强对高校活动场所的管理.首先,体育场所的使用时间要合理,以不影响学生的正常生活和休息为主,合理规划开放时间.其次,要在体育场所可承受范围内进行使用,不要过度使用,以防缩减体育场所的使用寿命.最后,要充分利用体育场所资源,承接尽可能有影响力的体育项目,既可以丰富师生们的课余时间,也可以提高学校的知名度,充分发挥高校体育活动的经济能力.

3.体育活动资金的管理

高校体育活动的资金与其他盈亏自负类型企业的资金不同,高校体育活动资金是专项资金.因此就要求高校对资金进行专门化管理.首先,设置专门管理人员.专门管理人员需要对资金进行监管,确保资金的有效利用,防止浪费.其次,要合理进行资金预算,提高经济活力.降低因为预算不合理而被消耗的重复资金,刺激高校体育活动的发展活力.最后,要有正确的认识.高校资金与其他产业资金有很大的区别,因此必须要有正确的认识,要做到合理利用资金,明确投入产出关系,在注重创新与发展的同时也要进做大努力满足高校师生的体育活动要求.

结束语

目前,高校体育经济发展的现状是值得肯定的,但是新形势下高校体育经济市场的发展仍然存在着许多制约因素和问题.本文从高校体育活动中产品的管理、活动场所的管理以及活动资金的管理三个方面对管理机构进行分析和评价,以期完善高校体育经济市场的管理机构.从而促进高校体育经济的可持续发展,并推动我国体育事业的进步.

总结:本文关于管理机构论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

参考文献:

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