论文新电改下平度供电公司收益风险管控体系建设是关于本文可作为供电公司方面的大学硕士与本科毕业论文95598停电查询网论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
[摘 要] 新一轮电力体制改革的提出和推进,对我国电网企业经营发展产生了较大的影响,企业收益风险管控意义重大.本文以平度供电公司为研究对象,梳理分析了新一轮电力体制改革的主要内容体系,总结了平度供电公司经营发展基本现状,并提出了收益风险管控体系建设方案,为提升新形势下企业收益风险管控能力提供一定的参考借鉴.
[关键词] 新电改；收益风险；管控体系
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 027
[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）01- 0051- 02
1 我国新电改内容体系分析
自2002年国务院批准并颁布《电力体制改革方案》以来,电力行逐渐破除了独家办电的体制束缚,从根本上改变了指令性计划体制和政企不分、厂网不分的问题,初步形成了电力市场主体多元化竞争格局,电网规模和发电能力迅速增长,满足了经济社会发展和人民生活改善对电力供应的需要.但是面对新形势、新任务,电力市场交易机制缺失、价格关系没有理顺、国有电力企业活力不强、新能源消纳能力不足等问题仍然比较突出.
2015年3月出台《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》,明确了深化电力体制改革的指导思想和总体目标.在进一步完善政企分开、厂网分开、主辅分开的基础上,按照管住中间、放开两头的体制架构,有序放开输配以外的竞争性环节电价,有序向社会资本开放配售电业务,有序放开公益性和调节性以外的发用电计划；推进交易机构相对独立,规范运行；继续深化对区域电网建设和适合我国国情的输配体制研究；进一步强化政府监管,进一步强化电力统筹规划,进一步强化电力安全高效运行和可靠供应.
2 平度供电公司经营发展现状分析
“十二五”期间,平度供电公司固定资产投资呈现逐年递增趋势,2011年开始实行农网改造升级工程,固定资产投资金额大幅增加,公司通过融资借款及自有资金,积极对公司辖区内的供电设施进行新建和改造.截至2015年底,辖区内有500kV变电站1座,220kV变电站4座,110千伏变电站13座,35千伏公用变电站35座；110千伏线路18条,长度313.4千米；35千伏线路70条,长度576.37千米； 10千伏公用线路253条,长度3 565.58千米；10千伏公用配变3 297台,容量641.9MVA.
随着2010年、2011年、2012、2013年农网改造升级的进展,公司的供电能力进一步加强,资源配置更加合理,财务管理水平逐步提高,经营能力逐步加强.2010-2015年,平度市单位电网资产供电负荷、售电量比较稳定,单位电网资产供电负荷基本维持在4 kW/万元上下,单位电网资产售电量基本维持在2 kWh/元上下,单位电网资产售电收入呈逐年升高趋势,主营业务收入增长率在4%-12%,其中2010、2011年增长率较高,主要是负荷需求增长带来电量增幅较大.2012-2015年受经济下行影响,电量增长缓慢,主营业务收入增长率下降.
3 平度供电公司收益风险管控体系建设研究
3.1 收益风险管控体系建设阶段分析
首先,完成企业收益风险管理水平和风险状态挖掘分析,提出收益风险管控建设目标,加强基层建设机制设计及风险意识强化,完成基础准备工作；然后,开展收益风险管控组织结构建设及内控体系建设,通过试点、推进、完善模式,构建分层管理制度；第三阶段进入全面收益风险实施阶段,依托具体的管理流程机制,分析企业收益风险特点,构建风险监督及评估机制；最后,完成收益风险总结及机制完善工作,从人才队伍、文化机制、管理系统等各方面提供系统的管理平台和管理体系,形成常态化收益风险管控机制.
3.2 收益风险预警报告体系建设研究
企业收益风险预警报告体系是系统信息集成和加工处理的核心,结合企业经营发展诊断指标,构建企业收益风险预警报告指标体系,从内部经营指标、外部风险指标两个层面进行系统梳理,并提出预警标准,完善收益风险监督报告体系、收益风险预警报告体系、收益风险动态监控体系、收益风险评价体系建设.
3.3 收益风险管控信息平台建设研究
电网企业收益风险管控需要依托企业大数据分析平台,集成生产、财务、运营、安全保障及决策层信息,依托现代化信息处理技术,从企业收益风险预警和控制功能实现、收益风险识别和度量功能实现、收益风险评价和反馈功能实现、收益风险决策和控制功能实现等维度强化应用性.
3.4 收益风险管控文化体系建设研究
电网企业收益风险体系建设要实现从战略层、操作层、业务层等维度集成管理,实现全面参和、提升全面风险防范意识的整体目标,要加大收益风险防范管控培训、宣传教育,形成由上而下、由里而外的系统理念建设,从精神层面、制度层面、物质层面加强文化体系假设.
3.5 收益风险管控组织机构建设研究
组织机构建设是收益风险管控实施的基础保障,将收益风险主要职能嫁接于企业常态化管理工作,组建承担企业收益风险管控的主体管理机构和部门,明确职责和规范,以财务及审计、生产和运营为核心,覆盖企业生产各环节,形成具有较大影响的职能权责划分架构.
主要参考文献
[1]刘一民.节能减排政策下电网企业收益风险管理研究[D].北京：华北电力大学,2012.
[2]李亚东.中小企业投资风险和收益管理研究[J].黑龙江科技信息,2016（21）：297.
[3]高玲.企业员工培训收益和风险的博弈分析[J].财经问题研究,2015（z1）：46-49.
总结:此文是一篇供电公司论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
1、 消息称国务院已通过新电改方案 有媒体报道称，2014年12月24日的国务院常务会议上“新电改”方案获原则性通过，将择机向社会发布。接近决策层的人士表示，新电改方案“并无太大新。
2、 新电改形势下的营销策略 【摘要】对新电改形势下的电力企业营销策略的实施，要能充分和实际相结合，并能从多种角度和方法上加以实施。只有基础的问题得到了解决，才能有助于电力营。
3、 中国制造业上市公司财务风险管理体系 [摘 要] 近些年，随着我国资本市场不断发展和完善，越来越多的公司争取在公开市场上上市。但是相比于非上市公司，上市公司会面临更多的监督和环境因素。
4、 营财一体化背景下供电公司电费风险管理 摘 要：供电公司的帐务工作是由公司的营销部门与财务部门合作完成的，“营财一体化”制度的建立实现了营销与财务部门信息共享的目的，为加强电费的管理及。
5、 新形式下供电公司党建工作中问题和措施 中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000-02摘 要 党建工作水平是提高供电公司核心市场竞争能。
6、 新时期供电公司党风廉政建设推进分析 摘 要 改革开放以来，我国的经济飞速发展，人们的生活水平显著提高，党风廉政建设也面临着更加严峻的风险和考验，尤其是党的十八大、十九大的召开，不断。