论文O2O模式连锁企业农产品物流配送路径优化是适合不知如何写物流配送方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于德邦物流100公斤多少钱论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
内容摘 要：随着互联网技术的快速发展和广泛应用,尤其是移动互联网的发展和客户端APP等应用,线上线下融合的创新商业模式——电商O2O为消费者带来一种全新的购物体验.近些年,随着网上购物越来越普遍,农产品尤其是生鲜农产品的线上购物逐渐发展壮大,加之人们绿色环保意识的普遍提高,我国连锁企业农产品物流配送引起广泛关注.由于现阶段物流技术落后,越来越多的连锁企业通过O2O模式开展生鲜农产品线上业务,开始重视高效益、低成本、高效率的物流配送路径的研究和优化,提高农产品的物流配送管理技术.因此,本文以O2O模式连锁企业农产品物流配送体系为研究视角,分析O2O模式下农产品连锁企业发展现状,发现020模式连锁企业农产品物流配送存在的问题,通过构建O2O模式下连锁企业农产品配送路径优化的模型,提出我国连锁企业实现农产品物流配送路径的优化发展模式,促进我国连锁企业农产品的物流配送系统的革新.
关键词：O2O模式 连锁企业 农产品 物流配送
O2O模式下农产品连锁企业发展现状
(一)线下传统生鲜O2O连锁企业
我国是农业生产大国,近年来城市化发展进程加快,人们的生活质量日益提升,生鲜、蔬果等农产品在人们的生活中越来越重要,成为了必需品；而类似连锁生鲜超市这样的农产品连锁企业成为了人们日常生鲜获取的主要途径之一.我国的生鲜O2O发展起步较晚,但发展较快,形成了以永辉超市、天天果园、百果园、将军红、泰纳果园为主的线下生鲜O2O连锁企业.永辉超市于1998年成立,主要经营生鲜农产品,副业经营日用百货产品及服装鞋帽用品.在永辉超市连锁店中,生鲜经营面积达到40%以上,果、蔬、禽、肉、蛋、鱼等品种相对较全,生鲜农副产品销售额占到总销售额50%以上.这家公司将经营特色定位为生鲜农产品,并且拥有较强的经营管理能力,不仅能使生鲜产品迅速销售并获取较高的利润,还能增长不少的顾客.2014年1月,永辉超市正式推出O2O电商平台——“永辉微店APP”,开始进行移动互联网的转型升级.
然而,随着互联网的发展和电子商务的壮大,线上购物越来越能够满足消费者个性化、多样化的需求,沱沱工社、本来生活、食行生鲜等垂直类生鲜网站脱颖而出,凸显出线下生鲜O2O连锁企业存在的问题,如城乡发展不均衡、规模小、数量少,连锁化程度偏低等等.因此,转型成为线下连锁超市持续发展的必经之路,传统连锁生鲜企业整合线上线下资源,充分利用线下优势,积极扩展线上渠道,从品类、品相竞争升级到服务品质,才能从激烈的市场竞争中脱颖而出.以天天果园的成立发展历程为例,它于2010年6月成立,以经营全球进口鲜果产品和服务为主,隶属于上海天天鲜果电子商务有限公司旗下,为电子商务服务商,选择以线上线下两条腿并行发展的策略,不仅拥有在线商城平台,还设立了许多线下实体店打通销售渠道,拥有上海、北京、深圳、杭州、成都等5大仓库,2014年移动端订单量占比超七成,用户数超过200万人,商业模式转型为天天果园带来了订单量的快速增长.
(二)线上生鲜O2O连锁企业
随着电子商务的深入发展,线上的生鲜O2O连锁企业开始着眼建立线下实体连锁店,逐渐布局线下生鲜市场.如阿里巴巴“盒马鲜生”,它运用了互联网思维运营,由阿里集团投资,以弥补物流短板、完善支付链条为发展目的,线下实体店以“支付宝会员店”的形式诞生,用户无论是送货到家还是到店消费,都必须使用支付宝结算.第一家生鲜O2O体验馆盒马鲜生在上海金桥广场试运营开张,以体验为主导,前台结合销售展示、仓储以及分拣线上订单功能为一体,划分了许多专区,如肉类,水产,水果蔬菜,冷藏,烧烤,熟食等；后台设置了300方的合流区,前后台通过自动化运输系统连接,形成了产地直采、品质上乘、新鲜到家、价格亲民等特色,实现销售、展示、仓储、加工、分拣订单等多种功能融为一体.此外,盒马鲜生物流配送全部自营,承诺5公里内半小时送达,保证了闪电式送达,致力于为消费者提供更好的产品及物流体验.
盒马鲜生线下店和线上APP打通的模式,将进入线下门店的用户全部导入线上,使自身的会员体系不再有线上线下的区隔,商家能直接判断自己的所有市场.盒马鲜生这种线上生鲜O2O连锁企业,十分重视生鲜农产品的物流配送的专业性和速度,因此加大了对自动化出货、物流配送、外卖到家等业务的投入.因此,一方面阿里巴巴整合线下分散的冷链物流配送资源,创建开放的“安鲜达”生鲜物流冷链配送公司；且易果生鲜在全国各地布仓,并逐渐在大中城市开设大规模的线下门店,充分发挥门店价值.
然而,当前我国线上生鲜O2O连锁企业刚刚起步,发展仍不完善,虽然开始着眼于通过线下实体店铺实现和消费者的深入接触和沟通,但是由于投入大,加之生鲜产品的时效性和特殊性,线上生鲜O2O连锁企业较难以发展壮大线下业务,尤其是农产品物流配送方面存在诸多问题,还未真正为消费者提供物美价廉、方便快捷的服务.
020模式连锁企业农产品物流配送存在问题
(一)配送成本高
相对于普通商品来说,生鲜食品对于配送的要求极高.对于生鲜O2O连锁企业而言,至关重要的问题便是物流配送.高配送成本带来的O2O企业的运营成本提高,甚至已经成为了当下整个O2O领域都面临的困境.当前几乎O2O模式的连锁企业农产品物流配送主要以不断扩充店面或是线下自提点,来解决配送难、慢等问题,可这对于提高生鲜的物流配送速度来说杯水车薪,不利于根本解决物流问题,反而带来了较大的配送成本,在物流配送这个环节上耗费了太多的资本.比如,为了保证食品的干净新鲜,生鲜O2O连锁企业需要在配送时间,配送中保鲜盒、配送车加大投入.
以盒马鲜生为例,盒马鲜生以布局生鲜产业、弥补物流短板为初衷,采用产地直采、新鲜到家,设置了自动化运输系统连接,号称5公里内30分钟送达,然而这些服务的实现需要投入大量的信息化設备,如电子标签、配送团队、自动化捡货设备、生鲜物流冷链配送系统等等；不仅需要投入资金进行技术创新,还需要投入大量的人力物力进行管理和配送,无形之中提高了整体的物流配送成本.
总结:此文是一篇物流配送论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
1、 土地流转政策下农产品物流配送模式优化 [摘要]土地流转和适度规模经营是发展现代农业的必由之路，有利于促进农业技术推广应用和农业增效、农民增收，而相对落后的农产品物流配送却制约着农业现。
2、 物联网环境下生鲜农产品物流配送路径优化 内容提要：针对传统生鲜农产品物流配送模式存在的不足，本文综合考虑物联网技术优势和生鲜农产品的特点，引入模糊时间窗函数、客户满意度函数、农产品损耗。
3、 冷链物流配送路径优化 摘 要：当前，我国冷链物流的配送成本非常高，其很大程度的影响了该行业的发展。文章主要通过在传统的配送路径模式中添加了制冷成本和货损成本，随后构建。
4、 B2C环境下生鲜农产品物流配送路径优化 ▲基金项目：国家社会科学基金资助项目（16BGL088）◆中图分类号：F252 文献标识码：A内容摘要：本文针对B2C环境下顾客需求的特点和。
5、 电子商务环境下我国农产品物流配送模式分析 内容摘要：在电子商务环境下的农产品物流配送，具有农产品物流多样性、农产品物流及时性、农产品物流高风险性的特征。近年来我国农产品物流发展很快，但也。
6、 农产品物流配送信息化现状改进措施 摘要：随着物流业的不断发展，在物流企业中配送信息化的重要性也越来越大，农产品物流企业的发展在很大程度上会受到物流配送设施信息化建设的影响。本文围。