论文人力资源经济管理工具在企业单位中应用是关于对写作企业单位论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文企业单位有哪些论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要 本文主要分析人力资源经济管理工具在企业单位中的应用,以当下人力资源经济管理工具发展现状为根据,对人力资源现状、人力资源管理结构、企业单位中人力资源经济管理工具的使用进行深入研究与探索,主要目的在于更好地推动企业单位的发展与进步.
关键词 人力资源 经济管理 企业单位
当前企业在实施人力资源管理工作期间,结合实际需求使用经济管理工具可更好地提高人力资源管理的效率与质量.在新经济市场环境中,企业若能了解人力资源发展现状并结合管理结构,同时使用经济化管理方法,会使企业真正地实现可持续发展,并促使自身获得更高的经济效益.
一、人力资源发展近况
研究分析发现,人力资源主要是通过企业管理理念在我国企业管理活动中得到广泛的使用.初期,较多开放管理企业普遍认为人力资源是企业发展的基础资源,可充分提升企业竞争力与影响力.随着人力资源在企业中的实践与使用,许多企业对人力资源管理都进行了较为专业的研究与分析.在科学技术不断发展作用下,所有企业在刚熟悉人力资源管理模式就遇到了知识经济对自身管理模式进行转变的影响,这也使得人力资源在发展期间面临了较多的挑战.当前工作人员在促进企业发展的同时,还需要实现自身的发展目标,因此无论是企业还是工作人员都需要科学处理两者之间的关系.在这种现象的影响下,职工的需求也不断提升,同时我国老龄化问题严重,且我国整体人力资源的优势也没有得到有效的发挥.
二、人力资源管理结构
结合人力资源相关规定与标准进行分析,企业单位人力资源管理结构可分为三种,其中各种结构都有自身的特点,展示出企业对于人力资源的各种需求.
首先,现货市场结构.这种人力资源管理结构将企业所有运营与内部活动结合成相互配合与协作的人力资源市場.在这一结构中,企业结合实际需求使用完善的管理措施就可收集完善的数据信息,掌握相应的基本情况,并以此为基础控制企业成本.同时在这一结构中,企业与职工之间的关系缺乏稳定性,属于一种市场化管理,具有较强的灵活性.因此,企业与职工之间缺乏积极的态度,企业在有所保留的同时,职工也持谨慎的态度.
其次,约束性市场结构.在约束性市场结构中,职工的人力资源价值在企业中才能到得以实现；在与企业分离时,职工自身的价值也将消失.比如企业财务人员在企业相关活动中具有较高的价值,同时企业外部还有较多的财务人员,所以该个体财务人员的工作价值相对较弱.这种人力资源管理结构使得企业与职工之间有较强的合作发展关系,双赢性较强,可实现企业与职工的长时间合作.
最后,关联性团队合作结构.这种人力资源结构有着较强的专业化能力,但仅在企业中才可真正地发挥出价值与作用.该结构的人力资源管理主要为团队合作模式,所以人力资源劳动产出通常为合作模式受到企业的认同,这也使得企业需要使用有效科学的管理模式管理与控制团队人力资源.
三、企业单位中人力资源经济管理工具的使用
(一)职工招聘与提拔
在企业人力资源管理中,职工招聘活动具有较为重要的作用,也是基础性项目之一.想要更好地选择符合企业需求的人才,需要通过科学的管理措施制定招聘方案并全面落实.其中,可利用信息化技术使用HR系统,这样可充分提高招聘方案制定的质量与效率.在招聘后,企业需要与职工确立长时间的合作关系,所以需要制订合理的选拔方案.若招聘的职工不能满足企业的发展需求,企业则需要投入相应的成本培训职工,这对企业的发展有直接影响.所以,招聘方案需要以长远、客观、综合的目标理念为基础,并在条件允许下创建完善的人力资源预测管理系统,对职工的投入与工作产量进行分析与比较,为职工制订完善的发展计划.此外,企业还可利用HR系统相关功能直接聘请到符合各种需求的职工,发现最为合适的人力资源.另外,企业还需要利用HR系统促进职工内部融合,降低人力资源管理成本.
(二)管理制度与薪资体系
从企业角度进行分析,许多活动通常为职工合作完成的,不是某一职工的单独劳动成果,所以在对职工个体产出量进行计算时,仅将个人资历当作薪资的划分标准缺乏科学性.在团队合作人力资源管理结构中,企业需要重视团队人力资源效益,不能仅关注个人的效益.所以,在团队产出量中将职工个体的资历当作参考标准具有极强的可信性.在关联性与约束性人力资源管理结构中,企业需要使用合理措施,如附带福利与各种津贴等,为人力资源提供补充机制.
(三)绩效考核
通常情况下,从经济管理工具角度进行分析可以发现,通过企业内部人力资源现货市场可较为精确地计算人力资源产量与绩效等,同时由于各企业对人力资源计量与转化的管理存在较大差距,所以在约束性市场中,专业技术人才需要充分地满足企业人力资源价值需求.
四、结语
在新经济市场环境中,企业想要更好地增强自身的市场竞争力,需要结合实际需求采取职工招聘与提拔、管理制度与薪资体系以及绩效考核等措施,使用人力资源经济管理工具,加大企业人力资源管理力度,为自身的全面发展创造良好的条件.
（作者单位为四川华蓥山广能集团有限责任公司总医院）
参考文献
[1]谢兴华.浅谈人力资源经济管理工具在事业单位中的应用[J].当代经济,2017（20）.
[2]李红梅.论人力资源经济管理工具在事业单位中的应用[J].现代经济信息,2016（08）.
[3]杨铮.论人力资源经济管理工具在事业单位中的应用[J].价值工程,2015（33）.
总结:本文关于企业单位论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 事业单位管理中人力资源经济管理 事业单位 人力资源 经济管理措施激发职工工作创新积极性在事业单位里，也要对传统的薪资模式做出适当的调整。传统吃大锅饭的模式会让人变得懒惰，干。
2、 内部治理视角下人力资源经济管理模式构建策略 【摘要】自进入21世纪，人类就进入了一个快速发展的时期，社会环境不再是相对稳定、能够掌控的静态环境，而是日益向着复杂、充满不确定性的动态环境转变。
3、 新经济环境下企业人力资源风险管理 摘要：目前，经济全球化、信息化，资源知识化，货币电子化的趋势越来越明显。企业所处内外环境发生着巨大的变化。企业要稳定发展，必先做好人力资源管理的。
4、 人力资源管理工具在事业单位中应用 摘要：在对事业单位及其人力资源管理工作的重要作用进行论述的基础上，分析了当前事业单位人力资源管理工作中应该重点关注的工作内容。以提高事业单位人力。
5、 企业加强人力资源绩效管理探究 【摘要】有效的、科学的人力资源管理是企业增强竞争优势的关键途径之一。在现阶段市场竞争愈加激烈的大背景下，企业要想生存并持续发展，就需要有效的人力。
6、 国有企业人力资源培训管理中问题和 【摘要】本文在人力资源培训的相关理论基础上，指出我国国有企业人力资源培训管理的现状及问题，最后提出了几点优化人力资源培训管理的对策措施。【关键。