论文区域经济下物资管理采购成本控制是关于物资管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关如何做好物资管理工作论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要 我国在新时期新的经济政策下,逐渐形成了区域经济,从而带动周边地区的发展,在区域发展模式下,对于物资的管理以及采购成本的控制成为社会重点关注的问题.本文对发展区域经济下物资的管理以及采购成本的控制进行了分析,得出了相应的物资管理及采购成本控制的相关策略.
关键词 区域经济 物资管理 采购成本
一、区域经济下物资的管理及采购的背景
区域经济是我国在新的时代背景下提出的.简而言之,经济的区域化是指其涉及的生产、金融、投资、贸易等一系列经济动作,是在全国范围内一次大规模的活动,这是一种生产的要素变成区域性的重组,也是各个地区间的经济相互依靠和合作的表现,是区域性层次的一种分工和竞争.从区域性发展的角度来看,区域性经济是一个经济区域的经济基础,并且时刻影响着这个区域的发展走向和发展模式.在区域经济下的物资管理和采购问题尤为突出,在区域经济的带动下越来越趋向于集中式的采购,而原有的分散式采购会让各组织机构变得很沉重,重复工作,极大地影响了所在区域的经济效益的提升,同时也为区域性的腐败提供了机会.“区域集中采购”这个概念是对于之前的分散式的采购模式提出的,可以有效地避免一个区域内各部门各自为政的情况,采购部门可以按实际计划集中采购物资.
二、区域经济下物资管理及控制采购成本的必要策略
（一）重新确定区域经济下物资的管理及采购成本的控制计划
采购物资的规格、物资的质量、物资的种类必须合格,而且其供货必须准时,如果在采购的过程中出现物资的种类、规格、质量不达标,或者供货不及时,通常情况下会影响一个区域的正常生产.这样就会导致产品的额外成本不断增加,从而影响相关部门的正常生产,产品不能按时完工,就会拖延交付时间,最终影响品牌的信誉.所以,保证产品顺利生产也是采购工作一个非常重要的目标.
（二）认真做好区域性经济下的物资管理及采購成本控制的决策工作
我们在物资的管理及采购成本的控制过程中,很大程度上会受到产品设计的限制,若技术部门不够了解市场情况及价格等相关因素,就会影响采购的正常进行.所以,物资的管理采购计划人员应该同其他部门密切协作,了解物资的市场情况和价格走向.我们了解了需求物资的各种功能,就可以找出一个新的替代品或者替代方案.区域经济下,在物资的管理及采购成本的控制方面,要尽量选择价格和费用都是比较低的供货方,这样能控制产品的成本,提高利润.总之, 要对供货方存在的问题进行全面的衡量和考评,全面分析,选择最佳的供货方,作出正确的市场采购决策.
（三）认真做好区域性经济下的物资管理及采购成本控制的库存管理
在做好区域性经济下的物资管理及采购成本控制的库存管理方面,零库存是一个区域综合管理能力的表现.对于在物流,管理人员一定要有具备时空转换观念,制订严密的计划,保证及时送货,制定区域性物资供应机制,并尽快运转.此外,要打通网络采购渠道,保证在区域内实现零库存；建立供货稳定、质量有保障的控制渠道,实现良好的物资管理,降低采购成本,保障自己的合法权益.对于验收合格的物资,若没有特殊原因,当日必须全部出货,一定要避免大量库存.
（四）加强区域性经济下的物资供货商的管理
在做好区域性经济下的物资管理及采购成本控制方面,一定要分别采购.多家分散式采购,是指就某种产品分别向两个或者两个以上的物资供货商购买,并且要由不同供货单位供货.加强区域性经济下的物资供货商管理,不但可以改善原有的供购交易关系,而且对于供货商这个群体也可以重新合并.我们可以通过对供货商的监督管理,建立良性的互动机制.
三、结语
我们应该高度重视并加强区域性经济下的物资管理及采购成本控制,及时发现并解决采购中存在的各种问题.研究出现这些问题的成因,采取有效手段解决这些问题.此外要利用好相关工具,建立物资管理与采购成本控制体系.区域性经济下的物资管理及采购成本控制问题不可忽视,我们一定要重视这个问题,争取更好地解决存在的问题.
（作者单位为中铁十一局集团物资贸易有限公司）
[作者简介：徐永明（1970—）,男,四川阆中人,专科,毕业于中央广播电视大学,助理经济师,研究方向：物资贸易.]
参考文献
[1]黄志勇.强化一个区域采购管理[J].中国有色金属,2006（12）.
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参考文献：
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