论文企业成本费用管理和控制是关于对写作成本费用论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文成本费用包含论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要：市场经济,造成多元化竞争加剧,企业要生存和发展,必须重视经济利益,严格控制各流程发生的相关成本费用,以获取竟争优势,因此合理管理和控制成本费用已作为企业核心任务之一.所以本文就企业的成本费用的内涵进行了阐述,对企业的资金成本、营运成本以及顾客成本的相关内容进行了分析和研究.以期能够强化企业的成本费用管理和控制工作.
关键词：企业 成本费用 内涵 资金成本 营运成本 顾客成本
一、成本费用的定义
成本是为达到特定目的而付出的代价,成本按经济用途可分为产品成本和期间费用.生产成本构成产品实体,计入相关产品成本的费用；期间费用是企业当期发生,与具体产品没有直接联系,但必须从当期收入中得到补偿的费用,期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用.企业从成立开始就伴随着各种成本费用的发生.
二、成本的类型
(一)资金成本
取得成本是企业为取得或筹集资金而发生的价值牺牲,如金融机构发生的手续费等.
占用成本是企业使用资金而付出的代价,包括借款利息,债券利息和股票股利.
资金成本的管理和控制：占用成本是资金成本的主要部分,是企业降低成本的主要方向.
(二)营运成本
1.产品开发成本
决策阶段,设计阶段和试生产阶段,三阶段均会发生的相应的成本,如人员工资、材料费、调研费、场地费、差旅费等研发费用.
产品开发成本的控制：关键在于项目的决策是否正确、前期投入的费用是否必须发生、是否超出预算.若项目报废,则已投入费用就形成企业的沉没成本,因此企业应加强产品开发成本的管理和控制.
2.生产成本
生产成本的管理和控制主要体现在：
（1）原材料的控制
合理确定原材料的采购价格,核定原材料的定额消耗量,原材料加工后的残料回收和再利用.
（2）直接人工费用的控制
因岗设人,合理安排,采用劳务派遣,使用实习生和生产旺季使用临时工等用人方式,合理降低用人成本.
（3）制造费用的控制
实行目标管理、合理确定间接人工和间接材料的成本、节省水电费和燃料费、机器设备等的管理和控制.
制造费用分摊表如下：
3.期间费用
（1）营业费用
销售机构发生的人员工资、福利费、办公费、运杂费等.
营业费用的控制：先预算,后实施的原则,逐笔审核和报批、根据业绩确定销售人员的工资和相关费用的报销、关注逾期应收帐款的催收工作,减少坏帐损失.
（2）管理费用
管理部门人员工资、福利费,办公费、应酬费等.
管理费用的控制：合理预算并严格执行、制定费用报销审核流程、层层把关、杜绝浪费、将费用控制到较低水平.
（3）财务费用
利息支出（减利息收入）、汇兑损失、金融机构手续费等
财务费用的控制：合理控制贴现率、正确选择投资项目、关注资金受益、减少高成本负债、控制利息支出.
4.产品销售成本
[销货合同＼&货物名称＼&收入（不含税）＼&进货成本＼&关税等＼&成本合计＼&毛利＼&毛利率＼&4＼&7＼&8＼&9＼&10＼&11等于7-10＼&11/7＼&18972＼&JVA70411＼&31,324.00 ＼& 15,288.58 ＼& 12,534.59 ＼&27,823.17＼&3,500.83 ＼&11.18%＼&150810＼&JVA70411-111＼&32,277.78 ＼& 20,119.07 ＼& 1,264.85 ＼&21,383.92＼&10,893.86 ＼&33.75%＼&150701＼&JVA70411-112＼& 33,076.92 ＼& 21,677.09 ＼& 1,298.28 ＼&22,975.37＼&10,101.55 ＼&30.54%＼&合计＼& ＼&96,678.70 ＼&57,084.74＼&15,097.72＼&72,182.46＼&24,496.24 ＼&25.34%＼&]
为了控制企业销售成本,企业必须货比三家,严格筛选出合适的供应商,以取得较低的进货成本,达到成本控制的目的.
三、企业成本费用管理和控制的重点
现代企业经营往往围绕客户为中心的企业实践,通过为顾客创造价值来赢得竞争优势,所以顾客成本,顾客偏好已成为现代企业成本管理和控制的重要内容.
(一)作业成本
作业成本计算表如下：
[作业名称＼&成本动因＼& 作业成本 ＼&作业动因＼&制造费用分配明细＼&塑料冲压＼&金属冲压＼&合计＼&分配率＼& 塑料冲压 ＼& 金属冲压 ＼&机器维修＼&维修次数＼& 5,000.00 ＼&1500＼&1680＼&3180＼&1.572327＼& 2,358.49 ＼& 2,641.51 ＼&燃料供应＼&供应立方＼& 18,000.00 ＼&1000＼&1200＼&2200＼&8.181818＼& 8,181.82 ＼& 9,818.18 ＼&质量检验＼&检验次数＼& 9,000.00 ＼&1500＼&1600＼&3100＼&2.903226＼& 4,354.84 ＼& 4,645.16 ＼&电力供给＼&供应度数＼& 11,000.00 ＼&2000＼&2050＼&4050＼&2.716049＼& 5,432.10 ＼& 5,567.90 ＼&合计＼& ＼& 43,000.00 ＼& ＼& ＼& ＼& ＼& 20,327.25 ＼& 22,672.75 ＼&]
它将企业成本核算和成本管理有机结合起来,对作业追踪和动态反映,同时消除非增值作业,达到提高效率,减少成本的目的.
(二)目标成本
它将目标成本嵌入产品设计过程,使产品成本约束产品设计,在产品设计之初就开始对成本管理,以保证成本控制不错过关键时期,将成本管理和控制落实到实处,达到降低成本的效应.
四、结束语
企业的成本费用,普遍存在,并具有一定的复杂性.行业不同,企业不同,则成本费用的管理和控制的内容也不相同,因此,企业应从实际出发,制定适合本企业的成本管理制度和成本控制措施.
参考文献：
[1]刘晓.探讨企业成本分析与费用控制[J].商,2015
[2]余寅琼.浅谈企业成本费用和成本控制中的问题与对策[J].经济管理,2015
总结:此文是一篇成本费用论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
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