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关于项目管理论文范文 项目管理在科研事业单位成本费用管理中应用分析相关论文写作参考文献

分类:毕业论文 原创主题:项目管理论文 更新时间:2024-03-23

项目管理在科研事业单位成本费用管理中应用分析是关于对不知道怎么写项目管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文项目管理流程论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

摘 要:立足于实践工作,从三个方面对科研事业单位项目的管理特征进行简要分析.和此同时,从成本核算意识、成本核算制度、成本管理流程等三个方面,对科研事业单位成本费用管理问题进行分析.以此为根据,探讨在项目管理引导下,如何对成本费用管理工作进行改进,指出项目管理在费用管理中的应用状况.

关键词:项目管理 科研事业单位 成本费用管理

一、科研事业单位项目管理特征

从现阶段科研事业单位管理现状可以看出,项目管理工作特征比较明显,主要体现为:不确定性:科研事业单位在开展科研项目研究时,主要内容、研究方法、研究方向存在一定差异性,因此增加了项目管理的不确定性.这样一来,很多项目的节点时间无法及时明确.不可预见性:这里所指的“不可预见性”,主要是针对项目成果而言的,即科研事业单位相关人员在开展科研项目时所开发的新产品,或采用的新工艺及新设备,一定程度上可增加成本费用.在这种条件下,科研成果可和预期结果产生较大差异,增加不可预见性.基于此,应不断提高对项目管理中费用管理的重视程度,并以此为根据制定详细可行的管理措施,最大程度规避财务管理风险.具有一定风险性:科研事业单位开展科研项目研究,需要投入大量成本,但是由于存在的不确定性及不可预见性,导致很多成本费用管理无法准确预测,加大项目管理的风险.

二、科研事业单位成本费用管理问题分析

(一)成本核算意识不足

从很多科研事业单位成本管理现状来看,不少单位主观忽视成本核算的重要作用,加之相关人员管理意识的匮乏,导致成本核算工作存在很多问题.一些单位甚至认为成本核算需要财务部门完成,和其他部门及个人无直接关系.在这种认知下,必然会导致成本管理工作质量下降.

(二)成本核算制度不完善

从上述分析认为,缺乏成本核算意识的根本原因在于成本核算管理方式及制度的不明确性.在缺乏制定的情况下,无法为成本核算明确归属,同时受到人为因素的影响,导致成本费用在分摊方面存在较多问题,集中反映在随意性较大上.此外,制度不完善也可引发成本核算不完整现象.通常,成本费用支出不包括折旧费用,且固定资产不计提折旧,可出现虚增盈余现象.

(三)成本管理流程不严

在实际工作中发现,成本管理流程不严谨,突出表现为缺乏成本分析.很多科研事业单位无核算制度,出现成本管理无秩序现象,工作人员不遵循相关规定和流程的现象比较普遍,导致成本核算不准确.在内部成本管理上,由于缺乏事前控制,经常存在管理风险隐患,对科研项目管理及决策带来不利影响.

三、立足项目管理,促进科研事业单位成本费用管理质量提高

(一)重视项目管理规划,强化成本核算意识

在科研事业单位财务管理中,项目管理首先体现在管理程序上,根据未来发展战略方向,确定科研项目成本费用管理目标,不仅要严格遵守国家相关规定,同时要对研究方法及主要方向进行明确,从而做好规划,并对相关资料进行收集和整理.结合项目管理现状,制定具有动态性的成本费用跟踪系统,从而反馈科研项目成本管理的执行状况.在实际工作中,即使制定详细的项目管理规划,但是受到成本核算意识不高的下肢,很多单位依然无法顺利开展成本管理.为此,作为科研事业单位而言,应加强对成本核算观念的认知,提高核算意识,加大宣传力度,从根本上提高对成本核算及管理的重视程度.和此同时,定期开展成本管理培训工作,最大程度提高相关人员的素质及工作能力,提高核算工作效率,并对其财务管理水平进行不断强化,提高相关人员道德意识及岗位责任意识,为相关工作顺利进展提供有效保障.

(二)细化财务核算科目,完善成本管理制度

在科研事业单位内部开展成本核算管理工作时,应结合单位特点及经济活动特点,并根据核算工作实际需要,制定会计核算及成本管理制度,保证權责明确,并在制度中对会计核算科目进行确定,从而准确计算内部成本核算数据,更加清晰的反馈出单位成本支出情况,满足核算工作实际需要.例如,对“事业支出”科目进行拆分处理,使其转变为“科研项目支出”科目,或者转变为“非科研事业支出”科目,同时对业务、行政管理、后勤保障等方面支出进行分析,并分别对其进行准确核算.针对符合条件规定的单位,应按照财务部门实际情况,结合单位业务发展需要,将科研项目作为核算管理的主要对象.此外,对项目管理中的财务管理风险进行分析,结合现阶段成本管理制度不完善现状,对科研项目成本控制及风险问题进行研究和分析,从而不断提高风险管理能力.从制度建设角度,关注风险问题,在项目管理过程中不断对项目评价进行完善,将本单位实际情况作为出发点,对科研项目成本费用管理风险发生情况进行科学预测,提高风险预防效果,保证费用管理的实效性.

(三)规范成本管理流程,改进多种资产核算方法

对成本管理流程进行不断规范,并采用相对成熟的核算方法,面对成本费用的内容进行严格界定.借鉴先进核算方法,重视对成本费用支出的分析,对其数据及会计信息进行详细探究,客观反馈单位财务状况.针对固定资产、无形资产等方面支出,同时包括补助性支出,不应将其列入到科研项目成本费用管理中.和此同时,罚款、赞助、捐赠等方面支出,要严格按照规定进行相应处理,而不应该计入科研项目成本费用中,避免发生混淆.科研事业单位在对多种资产进行摊销核算时,要重点对其内容进行关注,并对单位固定资产耗损方式进行正确评价,制定详细的折旧方案.在此过程中,充分利用计提折旧、摊销对非流动资产基金进行冲减,而并不是将其直接计入到支出项目中.在承担科研研发无形资产成本费用支出时,应对无形资产的价值进行明确,做好核算工作,从而保证单位进内部成本核算的准确性,使其发挥会计数据的实际作用.

四、结束语

通过上述分析认为,科研事业单位成本费用管理工作仍然存在很多问题,无论是从管理意识,还是从管理制度及管理流程上.在这种情况下,科研事业单位应认清形势,正视问题及矛盾点,并采取必要措施进行整改.为此,应在项目管理理念的指导下,树立良好的管理意识,不断完善制度建设,并在此基础上在实际工作中对相关管理流程进行优化,促进成本费用管理质量的提高,营造良好的管理氛围,提高实际工作效率.虽然项目管理在我国起步比较晚,但是目前发展前景比较良好,对其进行科学定位,能够提高管理水平.在实际工作中,将理论和实践工作相互结合,为项目管理在成本费用管理中的落实提供有效保障.

总结:本论文可用于项目管理论文范文参考下载,项目管理相关论文写作参考研究。

参考文献:

1、 科研事业单位绩效管理工作的开展 摘要:文章针对科研事业单位绩效管理工作的开展深入分析,首先分析了绩效考核的意义,其次对绩效考核的现状做出介绍,再次从绩效考核管理工作开展步骤详细。

2、 基于内控视角的科研事业单位的项目经费管理 摘要:我国的科研事业持续深化改革,从形势到内容都有很大的调整,发展科研事业,实施科技创新战略,是我国实现由中国制造到中国创造转变,增强核心竞争力。

3、 军工科研事业单位固定资产核算和管理 【摘 要】固定资产是军工科研事业单位开展各项生产经营和科研活动的重要物质基础,加强固定资产的核算与管理,提高固定资产使用效率,对保障各项业务活动。

4、 科研事业单位财务管理问题分析 摘 要:近年来,中共中央协同国务院组织共同印发了《国家创新驱动发展战略纲要》,其中明确强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在。

5、 内部控制视角下农业科研事业单位科研经费管理 摘 要:财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》自2014年1月1日起执行以来,促进了农业科研事业单位科研经费进行有效管理的控制,农业科。