论文论新形势下如何提高人力资源管理是适合人力资源论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关人力资源资格证开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：新形势下,企业要想提高竞争力和经济实力,就要对人力资源进行有效的管理.本文对人力资源管理现状和主要问题进行分析,重点和有针对性地提出提高人力资源管理的对策.
关键词：人力资源 人才管理 发展
一、人力资源管理概述
人力资源管理就是通过现代科学管理方法的运用,对和物力紧密相连的人力进行科学的培训、组织管理和调配,实现人力和物力的优化管理.同时,还要对人员的心理、思想活动和行为方式进行合理的引导、协调和控制管理,力求充分发挥主观能动性,实现企业给内部组织管理的目标.人力资源管理要求对人力资源中的外力要素进行管理,其指的是在人力和物力变化的基础上,对人力进行合理的培训和组织管理,达到人力和物力最佳的结合比例,发挥出最大的使用效果.和此同时,还要对人力资源的内力要素进行管理,这主要指的是为了充分发挥企业人员的主观能动性,对企业人员的心理、思想和行为方面进行培训和组织管理,使其能在企业中充分发挥其积极作用,提高工作效率和经济效益.
二、人力资源管理现状及问题
1.人力资源管理的思想观念落后.企业传统的人力资源管理模式过多重视和强调物力资源的运用,将其管理目标集中在对财产和物资的合理分配上,忽视对企业人员的管理,并且不能真正的理解人力资源管理的含义和价值.这就会使人才在企业中得不到应有重视,主观能动性得不到充分发挥,导致企业人才流失情况严重,对企业的经济地位和竞争力的提高具有消极的影响.
2.企业人才分配不合理.企业组织内部在进行企业人才分配上存在着诸多问题,尤其是年龄和专业分配的不合理.普遍存在企业的员工队伍较为年轻的情况,而某些企业领域所具有的专业性和技术性,对工作人员的知识水平和专业素养要求较高,并且由于其工作的实践性的特点,在进行工作的过程中,对工作的实践经验要求偏高,如果是年轻的员工负责这样的工作的话,就降低了工作效率,进而对企业的发展进步造成一定的影响.同时专业技术人员较少,具有专业技术的员工专业技术能力不够扎实,因此,为了提高工作效率,推动企业的发展进步,就需要不断吸纳和培养专业技术人才.
3.缺乏完善的奖惩机制.企业中没有建立起合理的薪酬机制,当前企业经营和发展中只注重提高企业员工的经济上的待遇,忽视员工的精神诉求.企业在其分配机制上不合理,企业中的岗位设置和工作量是不同的,但是在薪金待遇上却所差无几,这样就会使企业员工容易出现玩忽职守的情况,不利于企业内部的稳定,也不利于企业的可持续发展.
三、提高人力资源管理的对策
1.提高企业员工的专业素养,建立高水平的人力资源管理队伍.企业在发展过程中,要不断加强对人力资源管理人员的专业素质的培养,使其在利用电子信息技术手段的基础上,对人力资源信息进行收集和整合,逐渐建立起具备科学性和系统性的人力资源管理的信息网络,同时还扩展网络人力资源管理平台.新形势下,企业人力资源管理队伍的建设,通过人才的选拔和培养,为个人提供更多的晋升和发展空间,这种做法不仅提高了企业员工的专业素养,还促进了企业和人力资源管理的共同进步.
2.建立健全企业人力资源管理机制.企业要建立起健全的激励机制,通过薪资激励、持股激励和晋升激励等方式,在吸引和保留企业人才的同时,提高了企业员工工作的积极性,充分发挥其主观能动性,提高了工作效率,推动了企业的发展进步.在对企业员工进行适当的激励的同时,也要注重对企业人才行为的约束,通过制定企业管理的规范化章程和准则,实现奖罚分明,保障企业人力资源管理的规范化和合理化.
3.改变人力资源管理的传统观念.在经济社会不断发展的新形势下,企业人力资源管理的工作中心要坚持以人为本,改变传统的人力资源管理观念,树立起新的人力资源管理观念,提高企业员工对人力资源管理的认识.企业应实行人性化的管理,在提高企业员工薪金待遇的同时,注重企业员工的精神上的要求,同时尊重企业中不同职位的差异性.企业要在了解员工专业技能、年龄、兴趣和性格的基础上对企业的人力资源进行合理的匹配,这样能更充分的发挥企业员工的价值,提高了人力资源的管理水平,这在促进企业发展,推动企业人力资源管理模式的革新上发挥着重要的作用.
总之,人力资源管理是一项长期的复杂的企业管理工作,它需要更新人们对人力资源管理的观念认识,加强企业对人力资源管理的重视力度,建立起完善的人力资源管理机制.只有这样,才能不断提高人力资源管理的水平,促进企业的健康可持续发展.
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参考文献：
1、 新形势下的电力人力资源培训工作 【摘要】：近年来我国电力行业发展十分迅速，电力企业人力资源的培训情况在促进企业的科学发展、提升企业的竞争力等方面发挥着至关重要的作用，培训高水。
2、 新形势下电力企业人力资源开发和管理 本文首先介绍了人力资源管理和开发的全部特点，强调其重要性，借着分析当前的形式和电力企业在人力资源管理和开发问题上存在的重要作用，最后提出要在新形。
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