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对于房企来说,这是最坏的时代,也是最好的时代.这是强者欢呼的时代,也自然是弱者溃败的时代,一些中小房企艰难求生,使得另一些狼性房企在暗夜中亮起了眼睛,时时在盯梢猎物等待机会,只要时机一出现,他们就迅速出击,毫不留情.对于融创这样的狼性房企来说,这自然是一个遍地机会的时代.近两年来,融创收购动作频繁,比如对绿城、佳兆业、中渝置地、天朗、雨润等企业的收购.
无不在昭示着,这是一个并购时代的开始.
这还是一个并购将逐渐走向成熟的时代,因为多次的捕猎,势必造就一个精准敏捷的猎手.融创就是这样的猎手.对于收购,孙宏斌逐步从过分高调向更加理性,更加务实和稳健.比如选对的城市,选对的企业,选局部而非整体的稳健式并购,选对 流有立竿见影的企业项目.
团队人马蓄势待发,收购洽谈之际及在一旁成立大营虎视眈眈,一旦收购之后,核心团队由融创直派,项目坚决调整,绝不拖泥带水.一旦有危机自身的情况出现,坚决放弃.
孙宏斌越来越发现,和绿城以及佳兆业这样的房企玩整体收购,实在吃不消,和其毕其功于一役去做一件不太可能的大事,不如逐步蚕食,在谋求小的收购上获取更大的成功.
也许这就是成熟.以融创为代表的狼性房企的收购,至少意味着两个方面.一场收购的恶战正在打响,中小房企们将更加战战兢兢.另一方面,二线城市的地头蛇们将迎来更大的对手,二线城市的竞争也将更加激烈.没人能精准的预测市场,就好像没人能精准的预测一项并购是否会成功.不过,也许当我们过很多年之后再回头看,这几年的并购,将成为若干年后房企之间拉开规模阵营的分水岭.但稍有不慎,也有可能成为钢丝上的游戏,对旁观者而言,好看,对当局者而言,惊险.
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参考文献：
1、 融创高负债扩张两年并购耗资1500亿 不管是计划周详还是临时起意，王健林与孙宏斌之间632亿的天价交易着实让市场意外。然而，不可否认，孙宏斌正带着融创高速运转。记者不完全统计，两年。
2、 并购王融创复仇 9月中下旬，短短3天之内，融创中国豪掷178亿元发起两笔重量级收购。138亿元收购融科，40亿元入股金科，光这两项，就耗去了融创现金储备400亿。
3、 适怡得境青山外融创瓯越味象中 【关键词】关注差异;温商精神;适情德育【中图分类号】G717 【文献标识码】D 【文章编号】1005-6009（2015）20-0027-02。
4、 绿城融创协议离婚双方各得其所 融创和绿城终于“协议离婚”。绿城中国控股有限公司5月5日早间公告称，其已与融创中国订立框架协议，进行包括出售上海融绿等7项交易。从公告情况来看。
5、 融创并购之路 8月30日，关于融创收购天朗的传闻甚嚣尘上，对此次收购大家一点都不奇怪。虽然此后天朗对外发表声明，称与融创仅就西安区域的地产开发建立战略合作关系。
6、 融创上半年净利大增约15倍 【事件】近日，融创中国控股有限公司发布中期业绩称，上半年收入达到133 3亿元，较上年同期的105 86亿元，同比增长约25 9%。报告期内，。