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关于孙宏斌论文范文 融创孙宏斌:成大事者不纠结相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:孙宏斌论文 更新时间:2024-02-22

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谋才大略,联想公司的虎将军

改变你行动的理想,才是真理想

按照孙宏斌的求学经历,他应该在水利水电部门或科研单位工作,但他并没有按照预定的轨迹走.本硕专攻水利的他在毕业后,选择进入IT行业,做了联想集团公司的一名员工.

后来,在他的公司上市后,有记者采访他时问:“你的理想是什么呢?”

孙宏斌回答:“我觉得理想是什么不重要.你小时候的理想可能是要当科学家、要当兵,但是随着年龄增长理想总在变.我觉得理想是什么并不重要,重要的是人要有理想.”

毋庸置疑,孙宏斌是有理想的.不过他的理想并没有落实到具体的某个职业上,他不给自己的人生设限.少年时期的孙宏斌,理想是走出黄土地,于是他努力学习;求学时期的孙宏斌,理想是上最好的学校和专业,于是他选择武汉大学和清华大学;毕业后的他,理想是投入广阔的世界,于是他选择投身商海.

他在进入联想集团公司之前,已经被分配到了一个科研单位,做着朝九暮五的工作,过着闲适安逸的生活.这是多少人梦寐以求的生活啊!现在很多人拼命考公务员,就只为能过上这种生活.然而,孙宏斌却觉得无味极了.

20世纪80年代末期,改革的旗帜冉冉升起.商海的波澜壮阔和无限可能,吸引着孙宏斌的目光,他做出了一个决定:“辞去科研单位的工作,去联想应聘工作.”

他的这个举动震惊了亲朋好友和同学们,有人在背后议论,放着铁饭碗不要,要去做一名没有任何保障的民营企业的员工,一直做事靠谱的孙宏斌这是怎么了?

这样的议论一直伴随着孙宏斌的人生.在后来的顺驰没落、融创诞生、投资乐视、购买万达等一桩桩事件中,只要提到孙宏斌,都能听到这样的议论.

现在的孙宏斌听到这样的议论,只是淡然一笑,然后回答:“我只是一个经历多一些的普通男人,感性、幽默、重情、重义,如此而已.”

然而,青年孙宏斌可不会这样回答,他认为疯狂点没什么不好!

即使是现在,传奇的人生已经将他打磨得足够沉稳,他依然觉得,年轻需要疯狂一点.他说:“这世界确实需要疯狂性格的人,做人也需要某些疯狂的时刻,要不然这世界会多么平淡乏味无趣?疯狂就是不惜性命的,不惜代价的投入,不顾一切地坚持.趁年轻做点疯狂的事吧.”

1988年,在所有人惊诧的目光中,孙宏斌离开了工作稳定的科研单位,一头扎进了联想的怀抱,事实证明,也正是这个选择,成就了一个传奇的孙宏斌.

要去广阔世界创造无限可能的理想,改变了孙宏斌的人生轨迹,但也正是这个理想,成就了孙宏斌的传奇人生.恰如他说的那样:改变你的行动的理想,才是真的理想.

信心,铸就25岁的商业奇才

孙宏斌说:其实,我是一名理想主义者!

在他看来,做生意的话,挣钱是最重要的,但光挣钱,也没有什么意思.在他心里,有比钱更重要的东西,那就是理想和情怀.

为此,孙宏斌打了一个比喻.他说:“在美国,像奥巴马这样的哈佛毕业生可以挣很多钱,但是他去当没有多少薪水的参议员,后来当总统.当总统当然好,问题是他并不知道自己能当成总统.”

奥巴马在当选总统之前,并不知道自己有朝一日能够成为总统,但他的理想是参政,他梦想着为国家为人民做一点事情,所以,即使不挣钱,奥巴马依然义无反顾地走上了从政之路.激励他走下去的,正是这种理想.

孙宏斌恰好相反,年轻的他对从政没有兴趣,他的理想是经商,在商海开拓出属于自己的一片领地.

虽然学的是水利专业,但孙宏斌却有极高的经商天赋.他是最了解自己的人,所以才会在放弃铁饭碗时充满信心.可以说,信心一直伴随着他走过人生的低谷和风雨,帮助他一次次攀上成功的巅峰.

后來,孙宏斌在谈到信心时,再三重申信心很重要.他说:“信心有那么重要吗?当然.如果你有理想、有追求、目标远大,如果你做的事很难,信心就很重要.”

正是这份信心,让他在联想集团公司(孙宏斌刚进入联想集团时,联想集团名为中国科学院新技术发展公司)仅三年时间,便成为一个独当一面的角色.

那信心从何而来呢?

对于有经验的人来说,信心来源于判断,更来源于办法和措施.因为经历过,所以知道怎样去趋吉避凶,知道怎样才能顺利到达彼岸.

但对于没有经验的人,信心则来源于决心和努力.有了决心,才会很坚定地行动,说话也会很笃定和从容.

虽然孙宏斌只是一名25岁的年轻人,而且是一个新人,但他的信心却感染着联想公司的每一个人.真正的信心是能被感染和传递的,很快,公司的积极气氛就被这个浓眉大眼的山西小伙子带动了起来,所有人都充满信心,联想企业的效率也飞速提高,这让联想的掌舵人柳传志眼前一亮.

在此之前,联想的管理班子已进入老龄化,管理模式也陷入僵化和落后状态.眼看着公司的业务一天天下滑,柳传志正焦头烂额呢,孙宏斌如一匹矫健的骏马,突然飞奔出来.阅人无数的柳传志坚信他一定能够带领联想冲出僵局,于是,在孙宏斌进入联想后不久,就被提拔成为联想企业发展部的主管,分管着联想集团除了北京之外的所有业务.

或许有人会说,孙宏斌能够在25岁就坐上联想发展部主管的位置,恰好是因为当时柳传志想要给联想集团输送年轻的新鲜血液,以此谋划联想的未来,而他又赶上了那个机遇而已.但要知道,同时受到柳传志青睐的年轻人可不是只有孙宏斌,还有杨元庆和郭为等,都是很有实力的联想新人.

一家想要输入新鲜血液的公司在选拔管理层人员时,是这样的情况:

在同一家同事面前,比年龄;在相同的年龄面前,比实力;在相同的实力面前,比信心.孙宏斌能够从众多优秀的同龄人中脱颖而出,就是因为他具有无人能比的信心.

总结:这篇孙宏斌论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

参考文献:

1、 孙宏斌老了想过好日子 “我年轻的时候挺有雄心壮志的,现在年纪大了,觉得还是得过个好日子。雄心壮志是过去了,现在差点儿。”在公众和媒体面前,已经两鬓微霜的融创集团董事长。

2、 孙宏斌不把乐视搞好,我这辈子就真有遗憾了 散会后的主席台上,正中间名牌旁的一大团白纸,在整洁的台布上显得有些刺眼。一个小时前,这场业绩会的主角,因为一笔并购泪洒现场。“投资乐视之前,我。

3、 地产骇客孙宏斌屡出奇招千夫所指新乐视能否再救一下 “在投资乐视之前,我这辈子已经没什么遗憾了。但在投资乐视之后,如果不把这个公司搞好,我这辈子就真的有遗憾了。”2017年9月1日,融创中国在香。

4、 孙宏斌含泪做不好乐视就真有遗憾 日前,融创中国董事局主席、执行董事孙宏斌在谈及乐视时掩面而泣,说:“在投资乐视之前,我这辈子已经没什么遗憾了。但在投资乐视之后,如果不把这个公司。

5、 孙宏斌驰援王健林和贾跃亭四个关键逻辑 当人与人的认知格局有差距的时候,首先你会因看不懂而看不起他,随后又因为看不惯开始质疑,但最后,你终于看懂了,却也追不上他了。可是,世界上有那么。

6、 孙宏斌往事和下一步棋 编者按:近期,融创中国的孙宏斌的惊人举动频频成为人们争论的焦点,先是花了150亿元为乐视解了“燃眉之急”,7月21日,孙宏斌正式担任乐视网董事。