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25岁成为中国最大计算机公司的接班人,26岁又瞬间从云端跌落蒙受牢狱之难；40岁打造了国内销售额最大的地产公司,41岁其地产王国又顷刻崩塌；另起炉灶二度东山再起,又于45岁完成企业IPO.这便是孙宏斌的全部人生.
跌宕的商业现实永远比虚构的小说精彩,唯有跌入低谷之时,才能探知一个人的坚毅和隐忍.如史玉柱、褚时健这两位一朝跌落而东山再起者,已被无数的评论家奉为传奇；而孙宏斌这位两度落难又两度东山再起者,再用“传奇”来形容似乎仍显轻飘. 苏龙飞/文
十年前,新财富首次以孙宏斌作为封面故事的报道对象时,当时他治下的顺驰正处于辉煌的顶峰（详见本刊2005年3月号《颠覆规则 顺驰凭什么》）.而今天当我们再次以孙宏斌作为封面故事的主角时,顺驰早已灰飞烟灭,而其卧薪尝胆再创的融创,又一次步入了巅峰状态.
在中国商界,说孙宏斌是个完完全全的异类,大体没有人会有异议.当然,此处说其“异类”并无贬损之意.如史玉柱、褚时健这两位一朝跌落而东山再起者,已被无数的评论家奉为传奇.而孙宏斌这位两度落难又两度东山再起者,放眼当下再无第二人,因而用“传奇”来形容,已然远远不够.
联想时代：柳传志的痛心和惋惜
提及孙宏斌,其早年的历史已逐渐被人淡忘,但他的联想时代始终是无法回避的一段历史.
1989年,年仅25岁的孙宏斌,即被柳传志视作接班人的好苗子.虽然那时的孙宏斌还长着一张娃娃脸,但在联想内部却极为耀眼：他掌管的企业部统领着全国17个分公司,将联想的产品销往全国各地,和元老贾绪福掌控的、同为负责全国销售的业务部分庭抗礼,并且凭借出色的业绩力压后者且最终将后者取而代之.
彼时摆在柳传志面前的现状是,公司上下出现严重的年龄断层：要么是和柳一样四十过半的创业元老们,要么是二十出头的少年一代.因而,年轻人中冒出来的佼佼者,柳传志尤为珍视.
为了培育潜质幼苗,当孙宏斌和创业元老产生分歧时,柳传志的“挺孙”立场丝毫不含糊,赞扬孙宏斌领导的企业部“给人一种蓬勃向上的感觉”,以此来暗批元老们倚老卖老、不思进取.
为了让孙宏斌锻炼口才且去掉那口浓重的山西口音,柳传志一度逼着孙宏斌每天在他面前讲一个故事.这已经成为柳传志器重孙宏斌的一个鲜活注脚,他无疑对这个年轻人有着极大的期待.
仰仗着柳传志这个“最大的靠山”,孙宏斌在公司内部越来越有恃无恐,越权干涉其他部门、不经人事部门允许随意提拔下属已是家常便饭,乃至于后来企业部被营造成针插不进、水泼不进的独立王国.
纵然将孙宏斌的一切张扬举措都看在眼里,但惜才的柳传志并不打算对他作出严厉的批评.一来,他不想打击孙宏斌的工作 ；二来,在他看来,相较优点,孙的这些缺点似乎瑕不掩瑜.
直到有一天,柳传志惊讶地发现,他案头放着一份《联想企业报》,这不是联想官方所办的《联想报》,而是孙宏斌掌控的企业部办的报纸.惊讶之后,柳传志紧接着是震怒,因为他看到该报纸头版刊发的“企业部纲领”,第一条便是“企业部的利益高于一切”.孙宏斌的“雄心”已然坐大到了几乎可以无视母体的程度了,义无返顾地触犯了公司政治的底线.
这直接导致了柳传志决心处置孙宏斌—将其调离企业部,转任非核心部门担任闲职,并且勒令他不得带任何一个旧部下去新的部门.柳传志对孙宏斌的这个惩罚,带有某种意味的“留企察看”性质,以观后效.
但柳传志对孙宏斌的“卸兵权”之举,却险些酿成了企业部和全国分公司的集体造反.接下来的结果已众所周知,为了平息这场企业内部风波,孙宏斌被控告挪用公款罪,判刑5年（后减刑1年）.
对于这个罪名,即便法律上完全成立,但孙宏斌内心却始终未予认可,他认为被控挪用的1700万元,实际只是为了避开公司总部繁琐的财务程序,以方便下属分公司灵活的购销活动.
孙宏斌虽然一时光芒万丈,但却为自己的年轻莽撞和目空一切付出了沉重的代价,被那个一度无限赏识和器重他的人送进了监狱.
而那个曾经无限赏识和器重他的人,事后也感觉下手重了一点,反思中带着一丝悔意：“其实后来我想一想,孙宏斌到联想来了以后,他也没有说一定要跟谁对着干.他就是想形成自己的体系,觉得这是他的一块独立王国,谁也别管我.他的做事方法跟我的不同就是了”.
顺驰时代：急于求成的代价
一个经历了牢狱之难的人,对于人生的看法往往较普通人要通透得多.此时的孙宏斌,算是彻悟了大是大非.
1994年,出狱之后的孙宏斌和柳传志面对面坐在了一起.那是在一家饭馆,柳传志付的饭钱,孙宏斌则是表达了自己悔意.
“开始的时候,我对柳总也有一种怨恨,后来慢慢就没有了,对整个事情的看法也改变了.在一个企业里面,包括柳总的这种做法,其实要是换了我,可能也会这样做.这个事情如果不这样做,那又怎么收场?所以我就认了.”
听了这番忏悔,原本就带有一丝歉意的柳传志,无疑更加觉得对这个年轻人有亏欠,于是当场说了一句令孙宏斌毕生难忘的话：“以后你可以对别人说,柳传志是你的朋友”.
柳传志表达歉意,不仅体现在语言上,还体现在实际行动上.
1994年底,两人第二次见面,孙宏斌告诉柳传志,希望自己能重新站起来,并准备在天津做地产 ,先从销售做起,了解市场和客户需求.听了孙宏斌的想法,柳传志当即给了孙宏斌50万元,作为其创业的启动资金.
柳传志心里很明白,这算是某种形式的“还债”,以弥补对孙宏斌的某种心理亏欠.但孙宏斌并没有心安理得拿下这笔钱,生意有起色之后,他把这50万元连本带息还给了柳传志.
一年之后,孙宏斌决定在地产领域更进一步—从事地产开发,柳传志再一次资助了他.于是,一家名为“中科联想”的房地产开发公司在天津诞生了,联想投资了500万元,占1/3的股份；不仅如此,柳传志还拉来了联想的大股东中科院（国科控股）也对其投资500万元,同占1/3的股份.之后,孙宏斌回购了中科院和联想持有的股份,企业也随即更名为“顺驰”.
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参考文献：
1、 孙宏斌老了想过好日子 “我年轻的时候挺有雄心壮志的，现在年纪大了，觉得还是得过个好日子。雄心壮志是过去了，现在差点儿。”在公众和媒体面前，已经两鬓微霜的融创集团董事长。
2、 孙宏斌不把乐视搞好，我这辈子就真有遗憾了 散会后的主席台上，正中间名牌旁的一大团白纸，在整洁的台布上显得有些刺眼。一个小时前，这场业绩会的主角，因为一笔并购泪洒现场。“投资乐视之前，我。
3、 地产骇客孙宏斌屡出奇招千夫所指新乐视能否再救一下 “在投资乐视之前，我这辈子已经没什么遗憾了。但在投资乐视之后，如果不把这个公司搞好，我这辈子就真的有遗憾了。”2017年9月1日，融创中国在香。
4、 孙宏斌含泪做不好乐视就真有遗憾 日前，融创中国董事局主席、执行董事孙宏斌在谈及乐视时掩面而泣，说：“在投资乐视之前，我这辈子已经没什么遗憾了。但在投资乐视之后，如果不把这个公司。
5、 孙宏斌驰援王健林和贾跃亭四个关键逻辑 当人与人的认知格局有差距的时候，首先你会因看不懂而看不起他，随后又因为看不惯开始质疑，但最后，你终于看懂了，却也追不上他了。可是，世界上有那么。
6、 孙宏斌往事和下一步棋 编者按：近期，融创中国的孙宏斌的惊人举动频频成为人们争论的焦点，先是花了150亿元为乐视解了“燃眉之急”，7月21日，孙宏斌正式担任乐视网董事。