论文加强建筑造价管理提高工程经济效益是适合经济效益论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关经济效益评价开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要 建筑工程造价管理的重要性不言而喻,有效的造价管理措施能够降低工程项目成本,提高工程项目经济效益,为企业创造更高的经济价值,促进企业可持续发展.本文分析了建筑工程项目建设中一些项目造价管理措施,以期为相关管理工作提供理论参考.
关键词 建筑造价 管理措施
建筑工程造价管理直接关系到建筑施工企业的盈利状况,进而影响到建筑工程企业的后期发展前景,值得引起我们的高度重视.[1]随着经济的发展,建筑行业的竞争压力剧增,为了增强市场竞争力,目前我国很多建筑企业都比较关注工程造价管理.企业积极探索相关的管理措施,创新管理方式,取得了明显的成效,为企业创造了更多的经济效益.
一、建筑工程造价管理的重要意义
造价管理工作是建筑工程项目管理工作的重点环节,积极有效的造价管理措施可以为企业创造更高的经济效益.我国的建筑工程行业在发展过程中,对项目资金的筹集方式比较多样化,加强造价管理是提高工程经济效益的重要保障.[2]在实际施工中,造价管理工作贯穿施工的全过程,企业利用各种造价管理控制措施优化配置多种资源,达到在完成工程项目的同时,不超过预期投资额度,尽最大可能压缩成本,实现经济效益最大化的目标.由此可见,造价管理对企业而言很重要,对企业来说,研究造价控制措施很有必要.只有做好造價管理控制工作,才能从整体上控制施工过程,提高企业的市场竞争力,为企业的可持续发展打下基础.
二、建筑工程造价管理措施
(一)设计阶段
前期设计为工程造价管理控制提供理论依据,建筑工程是围绕设计开展的,与此同时,造价控制也是围绕设计开展的.相对于工程建设而言,建筑工程在设计阶段产生的费用是比较少的,但它却可能对施工全过程产生的费用支出起决定性作用.在实际施工中,可能产生后期资金缺口的问题,而产生这个问题的主要原因是设计阶段没有做好工程造价控制、估算工作,导致后期工程费用超出预期.甚至一些设计部门没有做好实地考察工作,在施工阶段,往往会产生设计变更,这将对企业造成不可估量的损失.设计阶段工程造价管理控制,一方面是前期图纸设计应当科学合理,图纸设计在符合项目建设实际需求的同时,要尽可能压缩工程量；另一方面,项目招投标造价控制措施应当发挥实效,施工单位参照同期市场价格制定科学合理的造价控制方案,为造价控制提供科学依据.
(二)施工阶段
施工阶段是造价控制的关键阶段.在实际施工中,项目资金消耗大,项目资源利用多,这一阶段产生了很多资金浪费、滥用、挪用等问题,加强这一阶段的造价控制管理,有利于提高项目资金的利用率.施工阶段造价控制主要包含以下几个方面：首先,做好材料管理.材料在运输、储存、使用的过程中,都可能造成材料浪费,如钢材露天存放,可能因气候影响钢材品质,致使一部分钢材不符合建筑标准,增加了钢材采购成本.因此,做好材料管理很有必要.其次,科学配置现场施工人员.建筑工程现场施工人员比较多,他们来自五湖四海,素质也高低不一,这给科学管理配置人力资源带来了一定难度.管理人员应当依照这些人员的技能、优势、不足等,合理配置现场施工人员,最大限度地减少人力消耗.最后,做好成本监督.相关人员应当参照工程量、施工设计图纸制定一个系统的成本监督管理制度,以有效的监督管理手段消除资源浪费,以及管理人员不作为、滥用职权等造成的资源浪费.
(三)竣工阶段
竣工环节是项目成本造价管理控制措施的最终环节,这一阶段的造价控制措施也是比较关键的.企业应当从以下层面做好竣工阶段造价管理控制工作：首先,做好项目监理预验收工作.项目监理工作中产生的问题可能大幅度增加造价成本.为应对这个问题,企业应当在项目监理工作开展之前依照一定的监理标准开展预验收工作,以厘清工程项目监理过程中可能产生的问题,进而利用相应补救措施保证施工质量,以顺利达到监理环节的目标.其次,做好审计工作.企业应当高度重视竣工阶段的项目审计工作,利用审计工作回顾项目支出,尽可能细化、核实每一项项目支出,以实现最大限度地减少误差的目标.最后,做好签证审查工作.签证在建筑工程项目施工结算阶段具有独特的优越性,其在工程结算中的引用具有很高的优先解释权.企业应当在施工结算中认真分析签证内容和签证程序,如签证盖章、签字是否具有法律效果等.造价管理人员应当分析签证相关内容,如分析签证内的数据是否客观、公正、合理,有无重大偏差,不合理的签证不予以采用,不符合合同的签证不能结算,以此来控制项目工程造价.
三、结语
造价管理控制工作是建筑企业的必要工作内容.在实际工作中,企业应当针对工程施工设计阶段、施工阶段、竣工阶段制定科学有效的造价管理控制措施,积极探索新的造价控制手段,完善现有的造价控制体系,实现企业效益的最大化,提高企业的竞争力,使企业在激烈的竞争中能长久地生存下去.
（作者单位为新疆岩土工程勘察设计研究院有限公司克拉玛依分公司）
参考文献
[1]蔡小萍.关于加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].商,2015（41）：7-8.
[2]王越春.对于强化建筑工程造价管理提高工程经济效益的看法[J].建材与装饰,2017（01）.
总结:此文是一篇经济效益论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
1、 开展成本精细化管理提高企业经济效益 摘要：企业的成本管理从传统的“节支”方式走向科学的成本效益管理体系。要树立全员成本目标精细化管理观念、 推动成本管理精细化，深化企业内部成本核算。
2、 强化卫生耗材管理提高医院经济效益 摘 要 卫生耗材是医院成本的大头，加强卫生耗材管理对提高医院经济效益具有显著作用。基于此，本文分析了医院卫生耗材管理现状及其存在的问题，并提出了。
3、 加强财务管理提高企业经济效益途径 摘 要：随着我国经济水平的逐步提升，我国社会经济发展取得了令人瞩目的成绩。在此背景下，我国各个企业在发展的过程中为了获得更多的发展机会，促使自身。
4、 加强会计成本管理提高企业经济效益 【摘要】经济全球化为我国企业提供了诸多发展机遇，但市场竞争也日益激烈。企业自身作为一个自主经营、自负盈亏的经营实体，为了保证长远发展，需要加强内。
5、 加强全面预算管理提高企业经济效益 全面预算管理是一种对企业内外环境的分析、预测和决策的基础上，通过预算编制、预算控制、预算考核等系统方法对企业一定期间经营活动、投资活动、财务活动。
6、 加强财务管理提高企业经济效益具体 企业若要取得快速地发展，那么就应该不断提高财务管理水平以及质量。所以说，财务管理人员应该注重对目前企业发展的根本形式加以考察，根据目前最先进以及。