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【摘 要】财务管理是企业内部管理的重要组成部分,这一工作是否良好开展直接影响着企业的经济效益,假若财务管理水平落后,就难以保证市场竞争力的提高,因此,加强财务管理工作,对于提高企业经济效益和市场竞争力具有重要的作用.然而,在目前的发展阶段中,企业在开展财务管理工作中存在诸多方面的问题,影响着整体的进步和发展.为此,本文就从企业财务管理工作中存在的问题出发,来探讨如何加强财务管理工作.
【关键词】财务管理 企业 经济效益
一、前言
随着市场经济的发展,我国市场经济体制得以完善,而企业是市场经济在发展过程中重要的参和者,以营利为主要目的在市场环境下开展经营活动,而企业要想在激烈的市场竞争环境中得到进一步发展,必须通过生产和经营活动获得更多的经济效益.企业的财务管理工作是影响企业经济效益的重要因素之一,因此,加强企业财务管理水平,对于提高企业经济效益具有重要作用.然而,在现阶段的发展过程中,企业财务管理工作却受到多方面因素的影响而存在一定的问题,为此,采取科学合理的措施来解决存在于企业财务管理中的问题,并且加强企业财务管理水平,至关重要.
二、财务管理开展中存在的问题分析
财务管理作为企业核心管理之一,对企业的发展具有多方面的作用,然而,在实际发展过程中,却存在以下几个方面的问题,影响着整体的进步和发展.
(一)财务人员素质不高、专业能力不强,财务管理模式过于传统化
财务人员是财务管理工作开展的主要参和者,其素质的高低和专业能力的强弱直接影响着财务管理工作的有效开展,而目前,在企业财务管理工作开展过程中,普遍存在着财务人员素质不高、专业能力不强的问题,甚至于企业内部所招聘的部分财务人员不能很好的胜任财务管理工作,从而导致企业财务管理工作质量难以得到提高.和此同时,企业财务管理模式太过于传统,在传统模式之下企业各个岗位、各个部门之间的职责和职权相对来说比较模糊,从而导致财务管理的效率和质量大大降低.
(二)監督力度不够,财务资金流向管理缺乏有效性
财务管理工作在整个企业的发展中所占据的地位不言而喻,在开展过程中需要强有力的监督来督促财务管理工作得到良好开展,但是目前在企业发展中,财务管理内部监控力度不够,造成这一问题的原因在于一是缺少强有力的审计部门,二是监控力度不足,造成审计工作在开展过程中往往流于形式,从而导致企业财务管理工作质量大大降低.另一方面,企业在开展财务管理过程中,对财务资金流向管理缺乏有效性,没有完善的资金核算方式以及财务管理方法,从而制约着企业财务管理工作的发展.
三、加强企业财务管理水平的措施研究
加强企业财务管理水平,最根本的目的就是为了提高企业的经济效益,从而促使企业在激烈的市场经济环境下占据有利的位置.在加强企业财务管理水平方面,具体提出以下几个方面的策略：
(一)培养财务人员素质,提高财务人员专业能力
要想提高企业财务管理水平,首先要从财务人员入手,改善财务管理人员素质不高、专业能力不强的现象,就需要企业在对外的人才招聘环节,要从专业、财务理论知识的具备、实践动手操作能力以及个人学习情况等多个方面来综合考虑应聘人才,从而做好人才选拔工作,而在对内的人才管理方面,要通过培训活动的开展来加强并及时更新财务人员的财务知识、会计准则知识等方面,和此同时,也要建立健全相关的管理机制,比如激励机制、考核机制、监督机制等方面,在提高对财务管理工作监督力度的同时,来充分调动财务人员的工作积极性和热情,促使财务人员可以更好的投入到企业财务管理工作中,从而推动企业财务工作质量得到提升.
(二)改变传统化管理模式,加强信息化建设
加强企业财务管理,还需要改变以往的传统管理模式,从企业实际发展情况出发,结合国内外优秀的财务管理经验,树立新的管理理念,构建出符合自身企业发展的财务管理模式,从而规范财务管理人员的个人行为和业务操作.和此同时,随着信息技术的进步和发展,无论是人们的日常生活还是社会各个行业的发展,都受到这一因素的影响而发生了巨大的改变,因此,提高财务管理水平还可以通过财务管理信息化的建设来实现,利用先进的信息设备,及时更新财务软件和系统,在了解和掌握市场经济需求的基础上,做好财务管理工作,从而推动企业经济效益的提升,促进整体的进步和发展.
(三)做好应收账款管理,防止坏账发生?
企业要对应收账款加以全面管理,在发挥应收账款强化竞争,扩大销售功能效应的同时,尽可能降低坏账损失和应收账款管理成本,最大限度地提高应收账款投资的收益.财务部门应加强和销售部门协作,根据企业实际情况制订合理的信用政策,对外加快资金结算、回收,对主要的应收款大户实行合同化管理,采取超额逾期计息的制约措施,加大货款回收力度；在日常工作中,可通过对应收账款进行追踪分析、账龄分析、收现率分析等,加强可欠款客户的管理.
（四）转变财务管理观念,更好地发挥财务决策职能
随着市场经济的发展,企业的财务管理不能再停留在过去单单是事后反映的账务核算上,而要在正确核算的基础上更好地发挥监督和决策功能,一方面要控制、规范企业的经营行为,另一方面要通过科学的财务分析,为企业的生产决策提供依据.具体而言,就是要重视财务管理,树立市场观念、利润观念和以财务管理带动其他管理的观念,形成一整套面向市场的财务管理方法体系,从而能快速对市场的变化进行准确的财务预测,制定出一套能够衔接市场和生产经营需要的财务决策,使利润时时处处可以受到控制.
(五)建立完善的财务监控体系
企业应该构建完善的内部财务监控体系,对于企业的资产及债务和 回流及投资回收等相关方面展开严格管理及监督.企业财务部门务必要加强内部财务管理,并编制各类财务制度来强化各个级别检查力度,经过强化财务核算程序及相关内容,充分健全完善了企业内部财务管理.
四、结束语
财务管理是提高企业经济效益和市场竞争力的重要手段之一,为此,加强企业财务管理水平至关重要.针对于此,本文从财务管理在发展中存在的问题出发,从财务人员、财务管理模式、信息化建设等方面入手来加强企业财务管理水平,从而推动企业经济效益得以提升,促进整体的进步和发展.
参考文献
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[3]对全面预算的财务管理目标探究[J].常彦秀.经贸实践. 2016（17）.
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参考文献：
1、 财务管理促进企业经济效益功能分析 摘 要 企业财务管理工作是我国现代企业经营发展管理工作开展过程中的核心内容，对于我国现代企业实现蓬勃有序的发展目标具有重要意义，本文针对财务管理。
2、 如何加强企业财务管理提高企业效益 摘 要：财务管理活动是优化企业资源配置、控制企业风险、提高企业经济效益的重要措施。本文主要分析了目前我国企业在财务管理方面存在的问题，具体包括了。
3、 加强财务管理提高企业经济效益途径 摘 要：随着我国经济水平的逐步提升，我国社会经济发展取得了令人瞩目的成绩。在此背景下，我国各个企业在发展的过程中为了获得更多的发展机会，促使自身。
4、 加强会计成本管理提高企业经济效益 【摘要】经济全球化为我国企业提供了诸多发展机遇，但市场竞争也日益激烈。企业自身作为一个自主经营、自负盈亏的经营实体，为了保证长远发展，需要加强内。
5、 加强全面预算管理提高企业经济效益 全面预算管理是一种对企业内外环境的分析、预测和决策的基础上，通过预算编制、预算控制、预算考核等系统方法对企业一定期间经营活动、投资活动、财务活动。
6、 加强财务管理提高企业经济效益具体 企业若要取得快速地发展，那么就应该不断提高财务管理水平以及质量。所以说，财务管理人员应该注重对目前企业发展的根本形式加以考察，根据目前最先进以及。