论文企业政工和人力资源管理工作难点和是关于政工方面的论文题目、论文提纲、军训政工论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：随着经济的高速发展,我国涌现了一大批优秀的企业,有效地提升了公众的生活质量、促进了社会的进步.企业政工工作是提升员工道德素质修养的重要因素.人力资源管理工作是维系企业生存发展的根本,是保障人力资本合理运用的关键性工作之一.笔者结合工作经验,在本文中探讨了当代企业政工与人力资源管理工作面临的困难并给出相关解决对策,供有关人员参考借鉴.
关键词：企业；人力资源管理；难点；对策
在社会主义市场经济高度发达的今天,我国企业既拥有着较多的发展机遇,同时也承受着巨大的竞争压力.企业可以采取多种措施来实现提升核心竞争力的目的,而无论是何种工作,在其中发挥最核心作用的因素是“人才”,所以企业提升自身竞争力的目的可以通过提高员工综合素质来实现.就目前状况而言,加强对员工的政工与人力资源管理工作是优化企业内部控制体系、提高员工业务能力的有效手段.
一、企业政工工作与人力资源管理的理念
“人本管理”是现代企业政工工作的核心理念,要求政工人员在实际工作中尊重员工的想法、学会换位思考,采用灵活人性化的方法进行政治思想知识的普及与对职员思想的改造.
人力资源管理是企业内部控制体系的关键组分.人力资本理论指出,人力资源是企业最重要的可利用资源形式,人力资源质量决定了企业的前途命运.现代企业的竞争归根结底是对人才的争夺,人力资源管理人员应当充分利用各类先进的人力资源管理理论,充分发掘员工的潜力,最大程度地确保岗位人才配置的合理化.人力资源管理工作的核心理念同样包含“人本管理”,因此管理人员在实际的管理工作中要平等地对待每一位员工,力求促成企业员工整体综合素质的提高,进而为企业的发展注入强大的活力.
二、企业政工与人力资源管理的区别与联系
(一)企业政工与人力资源管理的联系
应当看到,现代企业政工工作与人力资源管理工作具有较为紧密的联系,同时也存在着一定的差别.通过进一步分析,不难发现企业政工与人力资源管理工作的目的是一致的,二者的最终目的是通过提升员工的综合素质以促进企业的稳定发展.政工与人力资源管理工作的核心理念是相同的,即上文所提及的“人本管理”理念,政工与人力资源管理人员通过采用人性化手段来帮助员工实现梦想与人生价值.
人力资源管理与政工工作相互渗透、共同发挥作用.某些情况下,人力资源管理工作会引发个人与企业利益分歧现象,此时便需要政工人员对有关职员展开教育工作,使其利益诉求与企业保持一致.总体上看,政工工作具有软性化的特征,该项工作的出发点是通过约谈、座谈会等形式来改造员工的思想,硬性约束指标的缺乏可能促使政工工作无法有效地约束员工的行为,在此情形下,企业应当借助人力资源管理中的各类硬性指标来实现规范员工行为、遏止不良现象发生的目的.
(二)企业政工与人力资源管理的区别
现代企业政工与人力资源管理工作也存在着一些较为明显的差别.企业人力资源管理工作的专业性极强,管理人员需要在人才招聘、人事任免等工作中应用各类专业化手段,借助现代企业内部控制优化理论来促成合理的员工就岗局面.目前,人力资源管理涵盖多方面工作内容,其中包括对人才的招聘与培训、结合市场竞争环境与企业自身发展状况来制定可行的人力资源规划方案、组织对员工的考勤、打造独特的企业文化并进行推广等.通常情况下,企业人力资源管理工作的工作量与辐射面要比政工工作大得多.
与企业人力资源管理工作有所差异的是,企业政工人员致力于改造个体的思想,通过一对一交谈等形式来了解职员在政治素养培养方面遇到的难题.因此,企业政工与人力资源管理工作最大的区别在于前者的往往是针对个人的、作用范围较小,而后者的作用范围更广、专业性也更强.
三、企业政工工作与人力资源管理的结合
(一)考核激励管理与政工工作
为了提升人力资源管理质量,激发员工的工作积极性,目前,大多数企业建立了考核激励体系.企业每天会下发大量的工作任务,大的组织任务被逐步分解为小任务由员工执行,而考核的主要工作内容是判定各类小任务的工作质量.人力资源管理者采取多种手段以实现考核员工工作能力的目的,并在考核结束后采取有效措施以强化个体的业务能力,全面提升企业职员的总体素质.
通常情况下,企业会在考核制度基础上制定奖罚机制,从而实现表彰考核成绩优异的员工.一般来讲,企业采用发放现金的方式来嘉奖优秀员工,如此可能导致未收到嘉奖员工心理失衡,在此情形下,企业政工工作便需要发挥良好的效用.政工人员通过对未获嘉奖员工进行心理教育与政治教育,使其明确自身的价值定位、增强对未来的信心.事实表明,政工工作能够有效地消除考核激励制度所造成的负面影响.
(二)企业员工关系管理与政工相结合
近年来,愈来愈多的企业员工自杀与员工暴力伤害同事案件见诸报端,暴露了企业员工关系处理方面的严峻问题.应当看到,心理压力过大是导致员工情绪失常,产生轻生或者伤害他人心理的主要诱因,因此需要合理运用人力资源管理与政工相结合的管理方式以改善员工的心理状况.
通过对员工开展政治教育工作,能够及时有效地获知员工的心理问题与在工作、生活上的困难.在对员工进行政治教育的过程中,政工人员可以向员工讲述历史伟人是如何克服挫折,如何收获成功的硕果.在开展政治教育工作时,要注意紧密结合专业心理干预手段,积极引导员工、升华员工的思想、排解员工的烦恼,使其懂得同事之间友谊的珍贵,如此能够有效地改善员工与员工、员工与管理者之间的关系,维系企业的稳定发展.
(三)企业文化建设项目与政工的结合
企业文化是企业在长时间的发展过程形成的能否让员工产生认同感、归属感以及自豪感的文化.一个优秀的企业必然拥有独特的企业文化,企业文化是员工的精神力量,存在于企业生产经营的方方面面,影响着员工的工作效率与质量.鉴于以上情况,企业必须要积极打造具备个性化特征、符合自身发展特点的企业文化,从而为员工道德水准与文化素养的提升工作创造有利的环境[1].
总结:本文是一篇关于政工论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 企业政工和人力资源管理工作问题 【摘要】在国有企业中，人力资源作为其重要的组成部分，而在国有企业的管理中，思想政治工作也是十分重要的，这两者之间是相互联系、相辅相成的，两者缺一。
2、 电力企业中企业文化建设对人力资源管理工作促进 摘要：企业文化建设对人力资源管理工作具有导向、激励、规范和凝聚的作用，能形成统一的价值观，满足员工的精神需求，激发员工的积极行为，实现企业的管理。
3、 企业人力资源管理工作分析 摘要：在企业管理中人力资源是一项重要的内容，只有不断创新优化人力资源体系，打造企业人力资源的新形式，才能满足不断变化和增长的市场需求，进而在市场。
4、 试电力企业人力资源管理工作途径 中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）09-236-01摘要 随着信息时代的到来，电力企业飞速发展。然而。
5、 企业政工工作和人力资源管理工作有效结合 在企业管理的过程中，人力资源管理这个部门在企业运行中占据着重要性的地位，尤其是在企业政工工作的开展过程中，影响意义重大。因此，本文就企业政工工作。