论文人力资源管理中绩效考核存在问题分析是适合不知如何写绩效考核方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于员工绩效考核表怎么写论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：近几年来,随着经济的飞速发展,对人才提出更高的要求,高素质的人力资源是企业发展关键性资源.笔者认为,关于企业人力资源的管理,绩效考核是非常重要的环节.本课题将对企业人力资源管理绩效考核的情况进行重点研究,分析和探讨其中存在的问题,并结合问题提出相应的解决措施.
关键词：人力资源管理绩效考核企业人事
一、人力资源管理中绩效考核存在的问题
企业人力资源管理中绩效考核存在的问题,分为三个部分：
(一)绩效考核的思想性问题
绩效考核以企业经营目标的实现为导向,无论是考核目标的确定、考核的进行,还是考核结果的反馈,都少不了和被考核者的沟通和互动,而管理层人员的考核,更应该进行沟通,及时发现问题和解决问题,促使个人和企业绩效的同步提升,实现企业和员工的双赢.目前,笔者调查的大部分企业,绩效考核和企业的经营目标严重脱节,绩效考核流于形式,考核的结果也没有传达给被考核者,薪资、职位等都不受绩效考核的影响,因此也就无法提起对绩效考核的重视程度.
(二)评价指标设置问题
企业绩效考核指标设置的时候,和企业战略目标的实现有相悖之处,一方面是指标的设置不注重企业整体绩效价值链的衡量,譬如企业战略目标只有一个,而人员绩效考核的目标却有多个,这些目标缺乏和战略目标的磨合,难以激励企业的价值创造.另一方面是指标设置重心放在考核后的结果,虽然有根据结果进行对被考核人员的“奖罚”,但是并没有对考核后发现的问题进行分析和总结,导致考核指标缺乏后续力.
(三)绩效沟通问题
很多企业的沟通价值认识存在偏差和误区,错误的认为绩效考核就是简单的填写表格、打分、反馈考核结果,没有就考核结果显现的被考核者问题进行沟通.
二、人力资源管理中绩效考核的建议
(一)完善绩效导向型企业文化
企业文化和绩效考核的目标同出一辙,都是为了企业的发展.因此,笔者认为要完善绩效考核体系,为企业的文化建设提供可靠的保障：
首先是和考核者充分沟通,让他们参和考核的目标制定,了解他们所求所需,以及对企业发展的看法,获得他们对特定企业经营目标的认可.在此基础上围绕企业文化形成统一的目标体系,设定绩效考核的细项.
其次是考核目标和细项制定之后,还要定时实施对被考核人员的指导和沟通,帮助和督促员工朝着绩效目标方向发展.就像韦尔奇经常所说的“沟通沟通、再沟通”,适时传播企业的文化.
再次是根据绩效考核的结果,作为员工物质激励和职位调整、岗位晋升的依据,激励员工认真对待绩效考核和企业文化,最终促进绩效导向型企业文化的完善.
最后是将绩效考核体现的个人能力、工作态度等和企业的薪酬管理结合起来,激励他们提高工作效率、端正工作态度、提高工作责任心,促进企业绩效目标的实现.
(二)设置绩效考核目标机制
为有效促进企业战略目标的实现,企业绩效考核要采取适当的激励机制,将考核的结果作为激励员工的依据,并通过激励,鼓励员工更好地为实现企业目标而努力.
首先是建立以绩效考核激励为目的的薪酬体系.对绩效考核成绩优秀者加以奖励,即薪酬必须和员工为企业创造的价值相匹配,促使被考核人员努力完成企业目标,达到激励的目的.
其次是建立和绩效考核相关的晋升体系.通过绩效管理,考核成绩优异者,表示出了他们在管理能力上已经具备晋升的资格,要对其晋升,鼓励他们继续为企业做出贡献.
再次是其他激励.企业绩效考核是为了让企业员工在岗位上创造更多的价值.因此,企业进行绩效激励,必须和他们的职业生涯规划紧密结合.除了上文所述的激励方式之外,我们还必须对考核成绩优异者进行培训进修,以及提高福利等.
(三)建立绩效考核反馈渠道
企业绩效考核结果反馈的要素包括被考核者和人力资源管理部门,人力资源管理部门在绩效考核之后,要将考核结果公开、透明地反馈给被考核者,再将考核存在的优缺点进行明确,反馈给被考核者.在反馈考核结果的同时,企业应该给员工一个提出异议的平台,并对提出的异议进行沟通处理.而关于绩效考核反馈的建议,即考核结果出来之后,相关部门要及时向被考核者通知考核结果和考核处理决定,被考核者有异议的,在规定日期内可向人力资源部门提出申诉,人力资源部审查完申诉,并将审查结果反馈给相关负责人,由相关负责人进行评价.
三、结束语
综上所述,企业人力资源管理中,绩效考核是非常重要的环节.企业人力资源管理中绩效考核存在的问题,包括绩效考核的思想性问题、绩效评价指标设置问题、绩效沟通问题,这些问题影响绩效考核工作的开展.因此企业需要通过完善绩效导向型企业文化,设置绩效考核目标机制,并建立绩效考核反馈渠道,才能够端正员工工作态度,激励员工工作积极性,促进企业人力资源管理绩效考核目标的实现.
参考文献：
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参考文献：
1、 人力资源管理中绩效考核 中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01摘 要 随着经济的快速发展，企业之间的竞争也越来越。
2、 事业单位人力资源管理中绩效考核 摘要：绩效考核是事业单位人力资源管理的有力工具，在事业单位人力资源管理和绩效考核中起着举足轻重的作用。因此，在事业单位改革不断深入的情况下，如何。
3、 人力资源管理中绩效考核 摘要：企业人力资源开发与管理是企业发展的关键问题。在实际的绩效考核管理中，大多存在着绩效考核与企业经营战略脱节；绩效考核标准不完善；绩效考核过程。
4、 医院人力资源管理中绩效考核分析 摘要：随着社会主义经济的快速发展，医院中人力资源的管理越发被人们所重视，因为其是保证一个企业健康稳定发展的重要基础，在医院的管理过程有着不可忽视。
5、 人力资源管理中绩效考核问题 摘要：人力资源开发与管理是企业发展的重要环节，如何通过绩效考核实现人力资源的合理有效管理，是当前企业人力资源管理领域的重要议题。本文对人力资源管。
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