论文一旦缺少优势，电商增长就到边界了是大学硕士与本科电商毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写电商方面论文范文。
无论采取什么样的技术方式,电商要分走传统商业相当大的一部分份额,这点不容置疑.
然而,电商到底能占多大的份额,或者说电商的边界到底在哪里?这是一个很重要的判断.
过去有两种判断.当电商刚崛起时,玩家主要是小商户,商业主流对电商过于轻视.然而,当淘宝快速发展时,商业主流又可能过于重视.这是两种极端的判断.我们曾经轻视过电商,现在可能又过于重视电商,轻视了传统商业的应变和反应能力.
技术在变,人们的认知在变.但在既定的技术和认知条件下,我们需要对未来做出判断.
商业的均衡
在商业历史上,误判的案例屡见不鲜.20世纪初,美国有人就宣告传统批发商业的“死刑”；20世纪60年代,日本再次宣告批发商业的末日；20世纪末,中国也出现了批发商业“无用论”.虽然批发商业的份额在不断缩小,但总体规模并没有缩小,只是分销的方式发生了变化.
在零售业历史上,百货商业、超级市场、连锁、自动售货机、大卖场的出现,每次都被称为“零售业的革命”.然而,每一次都证明,这只是创新,而非革命.最终结局是零售商业形态多元化,创新的商业模式不是对过去商业模式的否定和覆盖,而是并存的格局.时至今日,最传统的杂货店仍然在大都市有顽强的生命力.
难道电商真的是零售商业进化论规律的否定吗?
说至此,我的立论不是对电商的否定,而是对目前流行的“电商是对传统商业的否定”的否定,是想形成对电商边界的正确认知.
我的立论是：电商最终一定会形成与传统零售商业的均衡模式.当然,电商也可能会形成与传统商业的嫁接与融合,如O2O.电商与传统商业均衡的边界在哪里?我们可以从电商成本、生活方式、交易技术手段和电商跨境交易四方面进行分析,从而发现电商的边界.
电商成本与电商边界
不必讳言,中国电商的快速发展,主要得益于初期的便宜.早期的互联网有“三个零”的说法：零成本、零时间、零空间.中国电商的便宜,又得益于马云的淘宝和众多VC们.
初期,电商为什么便宜?主要有四个因素的影响：
第一,阿里系初期的“C店策略”.淘宝初期是个体户们的乐园,也是假冒伪劣产品的集散地.后来,即使是比较正规的B店（天猫）,又成为商家甩尾货的地方.这是便宜的基础.
阿里在美国上市时,有人就指出：在美国上市最大的风险是货品风险,假冒伪劣产品可能成为被称为“”的美国律师们追猎的目标,甚至有可能引发集体诉讼.当然,阿里现在有足够的条件与资格改进这些工作,我们也不希望这样的现象发生.这至少说明,未来便宜的这个理由不存在了.
第二,电商的流量引导.初期,淘宝通过流量引导,捧红了一批淘品牌.现在,这些淘品牌在失去流量引导后,普遍成长困难.
流量引导的目的是为了造势.电商巨头们普遍已经度过了这个阶段,竞价排名实质就是流量收费.
第三,政府的免税政策.政府的免税政策与电商的流量引导异曲同工,都是为了造势,属于放水养鱼策略,终极目的还是为了收更多的税.经济学家说,世界上有两件事是可以预测的,即死亡和收税.
第四,VC们的风投支持.因为看好电商模式,VC们可以支持京东打战,却不对它提严格的赢利要求.传统商业赢利少了,股市就有反应.电商们亏了,股市可能在欢迎.
上述四个导致电商便宜的条件都是阶段性的,而电商成本的上升则是趋势性的.
成本结构的黄金交叉
传统商业的成本结构是：人员+地租+广告+促销+扣点（分成）+售后服务.
电商的成本结构是：流量+人员+扣点（分成）+广告+促销+物流+售后服务.
在既定的货品情况和商业模式下,影响传统商业绩效的主要外部因素是地段与租金,影响电商绩效的主要外部因素是流量.正是租金和流量成本的变化,影响着传统商业和电商成本的变化.
2000年前后,在电商崛起前期,传统商业的成本上升很快,此阶段恰逢电商大打战,成本和优势明显.2010—2012年,电商的突飞猛进,就有这个背景.
现在看来,传统商业的租金仍然在上升,但上升速度已经大大减慢,特别是受电商挤压,传统商业短期经营困难,影响了租金上升的速度.与此相反,电商的流量成本越来越贵,已经迫近黄金交叉.电商成本高于传统商业成本的时期可能很快就会来临.一旦出现成本黄金交叉,电商成本高于传统商业,电商就会与传统商业在成本结构上处于均衡状态.电商因为便宜而猎取的市场份额就会受到影响.
虽然没有统计数据,但有一个说法,电商80%是亏损的,由于看好电商,不愿意放弃,所以很多电商在硬撑着,当然还有一些后知后觉者,挤破头往里进的.传统商业的亏损比例可能远远低于电商.这里面不排除电商战略性亏损的原因,但战略性亏损的是大商家,小商家的亏损更大的可能是经营性亏损,而非战略性亏损.
一旦电商不便宜,或者更贵,电商在中国还有竞争优势吗?如果缺乏优势,它的增长就快到边界了.
电商的产业结构与成本
电商不是“零成本、零时间、零空间”吗?电商的成本怎么会越来越高呢?
对于垂直电商而言,要获得流量,必须支付宣传费用.这也是流量成本.当然,也有一些企业擅长公关和造势,比如小米、京东、苹果,因为是某个时代的风云人物或风云企业,获得流量的成本可能比较低,但一定只是阶段性.时代的明星,也是时代的过客,很少有长盛不衰的话题人物或话题企业.
对于平台电商,除了品牌的黏性而获得一些免费流量外,主要流量来源还要靠购买.电商产业结构的特点决定了流量将会越来越贵.
传统商业受商圈限制,即使有沃尔玛这样的大商家,数量也是有限的,更何况沃尔玛在美国开店还受“大店法”的制约,开店是受限制的.这就决定了传统商业有两个分散特征：一是各类形态的商店是分散的,是共存局面,没有绝对的主导者；二是在地理上是分散的,除了主流商圈稍微集中点外,次级商圈是比较分散的.比如,万达的城市综合体实质上就是在造商圈,商圈越多,租金就越便宜.
从电商在中国的实践看,平台电商生存得更好一点,垂直电商经营难度很大.这正好与美国相反.如果以垂直电商为主,电商的集中度可能更低一点,竞争性更强.平台电商的集中度很高,在全国范围内,现在阿里系一家独大,未来也可能只有数家综合性的平台电商.这意味着,电商与传统商业相比,从产业集中度看更高一些.
总结:该文是关于电商论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
1、 一线城市电商增长瓶颈 隨着中产阶级消费者群体不断壮大，中国快速消费品市场在2017年出现反弹。贝恩公司与凯度消费者指数发布的2018年中国购物者报告系列一《购物者消费。
2、 金砖合作，电商共赢主题沙龙成功召开 2017年9月5日下午，陕西省电子商务协同创新研究中心联合西安交通大学、中国国际贸易促进委员会西安市分会、长安区电子商务协会、丝路阿克苏易货贸易。
3、 未来电商卖家，谁会最先死掉 未来整个零售业不会再有中心，一定是打散的，完全去中心化的，靠人的传播，靠人的互动，把人作为变量。未来的品牌不再值钱了，值钱的是有多少粉丝，有多少。
4、 B端电商搅局不景气市场，渠道巨变走向何方 如果天猫和京东通过批发的方式来跟我谈代理，我一定会拒绝。刚开始他们会给你更多的优惠和补贴，但是介入之后，他们的费用盘剥比沃尔玛、家乐福更厉害。。
5、 税收红利收窄，跨境电商好日子到头了 倒下的蜜淘、消失的税收红利、落下的“正面清单”大棒，早期依靠政策红利、价格优势和品类丰富度打天下的跨境电商，好日子到头了吗？尽管2016年3月。