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分类:职称论文 原创主题:投资管理论文 更新时间:2024-03-10

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[摘 要]自改革开放以来,国内经济一直保持着高速增长,伴随着企业数量的增长,市场竞争愈演愈烈.企业要想突破重围,抢占市场,必须要有雄厚的资金实力.因此,企业的高管们必须在经营过程中重视金融投资,巧妙运用金融投资,使企业的资金得到更高的利用率,提高企业的实力,以获取市场竞争的胜利.本文主要讲述的就是企业在投资管理的过程中遇到的问题及其应对措施.

[关键词]企业经营管理 投资管理 操作

以前,由于社会物质条件的不饱和,企业数量少,竞争压力小.现在,在市场经济体制的冲击下,传统的企业和新兴的企业都在市场中進行着激烈的优胜劣汰,承受着巨大的压力.为了提升竞争力,在激烈的市场竞争中保持不败,所有的企业都会通过对自身经营管理的改进来实现自救,然而在经济快速发展的现在,单纯的只对经营管理进行整改已没有太大的效果.这时,有些企业将整改的方向从原先的经营管理转移到了投资管理上.投资管理是指企业选择好投资方向后,对投资的风险进行分析和预测,在投资过程中对风险进行控制和管理,以保证投资资金的安全.投资管理能让企业高层快速并且清楚地掌握企业的资金状况,然后结合市场信息,做出更合理、更优化的决策,让企业朝着更有利的方向发展.如果企业在进行的投资管理时,能制定一个有效、详细的计划,让资金及时流入相应部门,建立一个良性循环,确保资金渠道保持畅通并且能灵活多变,使企业富有竞争力.

一、企业投资管理中存在的问题

(一)投资战略方向不明晰

大部分企业在进行投资管理时,并没有制定符合自身发展的明确的、长远的发展战略规划,或者是虽然制定了相关管理规划,但只是受到政府或行业的发展政策影响,临时形成的.如果企业制定的投资规划只是针对国家或行业的政策,在政策发生变化时,会因为无法灵活多变的进行应对,面临进退两难的境地.由于政策的变动所带来的对行业的调整,以及调整后的风险,政策实施的空间、时间上的差异,政策实施力度的差异,这些都是企业需要综合衡量的地方.如果企业能在进行投资之前,制定好一份详细的投资管理规划,就能够对投资工作的稳步开展提供指导,防止工作过程中出现偏差.然而有些企业并没有意识到投资规划的重要性,在实际的投资中无法对投资收益和投资风险进行掌控,那么就无法降低企业投资时损失的可能性.

此外,有些企业认识到了投资的高风险性,为防止鸡蛋在同一个篮子里,对投资范围覆盖的太广,往往没有抓住重点,投资项目定位不准确,最终得到的投资收益率不高.或者是投资眼光不够长远,只是为了获得短期的利益和迅速扩张企业的资产的规模,忽视了企业长远发展的重要性,导致投资决策随意性强,投资准确性不高,投资损失的风险大.

(二)投资管理制度不完善

企业缺乏科学、完善的投资管理制度,一旦投资项目出现问题,可能会影响企业正常的生产经营,甚至将企业陷入生存危机.在实际工作中,许多企业的投资管理制度只是流于表面,执行力度不强,会出现进行投资决策时,决策权利主体不明确,各部门之间职权不清,出现问题时各部门间就会互相推诿.企业的权力机构没有对投资决策建立严格的授权审批制度,从事投资决策方面工作的人员之间也缺少职务隔离制度和损失追责制度的约束.企业进行决策时,可能违背了决策的 集中制的原则,仅凭决策人个人的喜好进行投资项目的选择,导致企业无法对投资项目做出最佳的决策.

(三)投资的风险意识淡薄

投资的风险就是企业投资项目在未来的收益情况和资金的回收周期情况的不确定性.通常情况下,投资的风险和收益是成正比的,收益越高,风险越大,但是大部分企业只关注了投资项目带来的高收益,而忽略了这些项目背后蕴藏的高风险.投资的风险包括资金投入投资项目的资本风险、政策风险、市场风险等,而这些风险都或多或少地影响着企业投资的成败.

如今,国内大部分的企业在选择投资项目时,都是盲目的跟风投资,追逐投资回报率高的项目,自身对这些项目并没有进行充分的了解,对自身承受风险的能力认识不清.忽略了如果这些项目出现问题,造成企业的投资失败,资金损失,企业是否能继续正常的生产经营.部分企业在投资前,会对投资项目进行可行性研究,但是报告的准确度和严谨度不高,例如对风险类型的认识不充分,对风险的分析不够全面,对投资收益过于乐观,对影响投资结果的次要因素估计不足,造成企业对投资项目可行性的调查只是走个形式,最终还是凭主观意识做出决策,因而面临的投资风险较高.和此同时,部分企业对资金投入的总额和资金回收的周期不做明确的规定,造成投入项目的金额不断扩大,或是资金回收的周期过长,容易导致企业流动资金不足,在企业急需资金周转时,背上沉重的筹资包袱.

(四)企业缺乏专业化的人才

企业需要有专业的金融投资管理人员参和企业的投资管理,需要他们分析企业形势、市场形势,然后将分析结果和实际相结合,制定最合适企业的投资管理办法,然而很多的企业都紧缺这类金融人才.即便是现在正处于投资管理岗位上的人员,也不能保证拥有足够丰富的专业知识,也不能保证拥有长远的眼光,也不能保证所实行的投资管理办法和企业相契合.如果只是随便制定出来的管理办法,是无法促进企业的发展,反而可能会误导企业高层,制定出对企业无益甚至有害的决策,或快或慢的将企业带入绝境.因为投资管理这一方面的人才的缺乏,导致企业内部部分工作无法正常展开,许多决策都根据表面所观察到的状况临时制定,没有经过深入分析.因为没有科学合理的专业的建议,企业内部的资金运转缓慢,让有需求的部门拿不到其他部门的闲置资金.生产部门没有资金进行生产,会对企业后续发展造成比较严重的影响.自从我国改革开放之后,我国企业发展时间短,管理方法还不够成熟,企业投资管理就更显稚嫩,遇到风险就容易受到较大的冲击.如果投资管理方法的更新速度跟不上时代和企业发展的脚步,那就形如虚设,无法为企业的发展提供助力.

二、企业投资管理的操作要点

总结:此文是一篇投资管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

参考文献:

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