论文在新形势下企业管理方案分析是大学硕士与本科企业管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写现代企业管理专业方面论文范文。
摘 要 伴随着经济发展,企业所面临的市场环境日益恶劣,要想在竞争如此激烈的条件求得发展,就应该积极的创新,以适应瞬息万变的经济发展形势.在这种情况下,企业面临了各种方面的压力,如何才能灵活应对,是每个企业都应该思考的问题.本文中深入的研究了企业管理的创新在现实生活中的重要性,积极的寻找出企业发展中管理存在的问题,并且提出了切实可行的解决办法.
关键词 新形势 企业管理 创新 方案 分析
一、新形势下企业管理创新对于企业发展的作用
新经济形势下,企业必须进行不断的创新,时刻与世界发展同步,才能让企业在激烈的竞争形势下保持生机.企业的管理创新在企业发展中的作用非常大,影响力也非常大.
企业管理创新的必要性分析：
企业管理创新的必要性可以从以下两点进行分析：其一是企业创新所带来的效益.企业管理创新是一种对设备履行职责的表现,只有创新才能不断进步,成为行业的领袖,为社会的发展起到积极的促进作用,保持良性的循环,实现企业自身价值的同时提高社会影响力.
其二,企业在创新中发展比较快.管理自古以来都不是完全固定的,不管是哪一种本事和方法,只能适应某一阶段的企业情况,不可能使用企业发展的各个时期.企业在不断地发展进步过程中,需要根据不同的市场环境和发展目标选择最佳的管理方式,并且随着企业的发展不断地变化.在竞争激烈的市场环境下,企业要想立于不败之地,就要提高企业的综合实力.控制成本是企业提升自身竞争力的主要方面,这需要企业不断地进行创新管理,积极改变管理组织模式,简化管理机构,节约成本.创新销售模式并且在实际工作中进行实践,达到了降低企业经营成本的目标,并且提高了工作效率.新的的管理策略应用在管理活动中,可以保证管理组织适应不断变化的企业发展,使得管理更加的灵活,降低成本.
二、新形势下企业管理创新存在的问题
虽然任何一个企业都想要進行管理创新,但是目前管理创新中存在很多的问题,严重地影响了企业的发展,这就需要我们根据企业发展状况及时的更正,其主要的问题存在如下几个方面：
第一,管理组织还使用传统的方式,在新形势下很难适应发展.
第二,粗放式管理只有对全局进行抱我,不能深入到每一个管理的细节中.虽然要想全面的管理企业的工作不太现实,但是应该尽量的做细致.
第三,整个行业领域内,管理者的综合素质普遍不足,很多的家族企业很难突破家族管理模式,往往忽视了人才的作用,也就无法进行管理创新.
第四,企业的创新精神不足,创新是我国的弱项,中国人缺乏创新的精神,因此,在企业发展的过程中不实施创新管理就可以理解了.
第五,没有形成企业文化,相应的企业管理制度也非常的匮乏,激励促进制度比较缺乏.没有企业文化企业就没有灵魂,因此,企业文化是企业的内涵,也是发展中必不可少的一个重要因素.财务管理制度不完善,就导致了企业资金管理存在漏洞,严重的阻碍了企业的发展,因此,实施财务管理制度的创新也是企业发展创新中非常重要的一个部分.
三、新形势下企业管理创新的策略探讨
(一)管理思维的创新
企业管理思维的创新,最重要的是进行思维的改革和创新,只有转变了传统的思维方式,才能实施行动.传统意义的管理思维方式是横向思维,上级管理者只针对自己的下级进行管理,对于下级的思想没有充分的了解.在企业发展中,应该逐步的转变成纵向思维,管理者掌握企业发展的全局,而不仅限于自己的下属而已.在科学发展方式的引导下,新时期的管理创新应该以人为核心,一切以人的根本利益出发,发挥人的重大优势,充分考虑人的前提下,实施人的全面发展.企业的经营管理模式、组织结构、管理制度都应该积极的创新,对于积极转变思想的员工给予适当的奖励,为企业的发展提供良好的环境,让每一位员工都能够积极地参与到企业的管理创新中去.管理创新上,要有竞争意识,做好创新管理,及时地掌握企业发展信息,控制企业发展中所面临的风险,提高控制能力.管理创新,首先要做的就是思维创新,转变了思想才能指挥行动,否则任何的管理都是无效的.
(二)管理体制和管理组织的创新
新经济形式下,技术水平不断提高,产品更新换代的速度不断加快.工作量成倍增加,使得产品在生产、销售过程发展也比较快,传统的管理模式显然不能适应现代化的发展,很多的复杂过程需要新的管理体制才能适应发展.管理组织上,各个职能管理部门应该加强联合,分配好所有的管理工作,用创新的管理充分分配,或者在规定的时间内进行合并管理.管理组织方面,其是一个非常密不可分的关系,能够促进企业动态管理方式.
四、加大科技投入和技术创新
新经济形势下,企业要积极的学习先进的管理经验,并且与自身实际情况结合而改变,不能一味地使用陈旧的管理方式.只有选择适合自己的管理方式,才能做到真正的独立,不能只是一味地引进外来技术,跟着别人走,而应该加大科技的投入和技术的创新,提高技术含量,坚持走在行业领域的前端.这样的企业才具备发展活力,不担心落在别人的后面.有了自主研发和创新的力量,企业就将生死大权掌握在自己的手中,发展过程中的动力十足,企业才能实现长久的发展和进步.企业重视了技术创新之后,还应该不断提高科研技术水平.积极地进行人员培训,引进人才,对于创新力比较强的员工给予一定的奖励；在改善员工待遇上应该不遗余力,这样才能促进员工积极的创新,技术水平提高了成本自然就降低了,产量和销量都有较大的提高,企业综合收益也提高了.
五、加强企业文化建设
中国与世界上的其他国家文化存在很大的差异,国外大型企业中,非常重视创新的作用,但是在中国企业中,对于创新的重视度严重不足.新经济形势下,文化是企业发展的立身之本,也是员工的行为准则,企业文化建设直接影响着企业发展的各个方面.将管理创新融入企业文化建设过程中,让每一位员工都能认识到企业文化的重要性,在工作中,用创新的精神思考任何企业管理问题,为企业提供很多的创新思路和点子.尤其在实际工作中使用创新的观点,这种方式的操作性非常强,与企业的实际发展相适应,为企业带来巨大的经济效益.
六、结语
创新是企业发展所必然要经历的过程和阶段,只有不断地创新才能适应企业发展趋势,并且建立完善的组织管理机构,促进企业的快速发展,让企业在日益竞争激烈的环境下灵活应对,不会出现与世界发展相悖的情况.企业管理创新对于企业发展的重要性比较高,也是企业所面临的重大问题,本文中就企业创新管理进行了深入的研究,并且结合我国企业的实际情况提出了一些措施和方案,希望为企业管理者提供一点参考的意见.
（作者单位为神华宁夏煤业集团有限责任公司）
参考文献
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参考文献：
1、 新形势下企业管理策略分析 摘 要：经济飞速发展以及国际地位逐步提升促使我国国际竞争力越来越强。国际发展大趋势下，为了能够促使企业更好发展，那么就需要重视企业管理工作，特别。
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3、 新形势下企业经济管理策略 【摘要】主要研究新形势下企业经济管理的创新策略，分析了企业经济管理工作的内涵与作用，在此基础上对新形势下企业经济管理的创新策略进行了探讨。【关。
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