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会计学科涉及管理会计和财务会计的内容,对企业管理活动的顺利开展有着积极的作用.虽然企业的管理会计和财务会计既有区别又有联系,但最終目的都是提高企业的经济效益,而影响会计职能发挥的因素就是管理会计和财务会计之间的差异性.所以企业在新形势下需要加强管理会计和财务会计的融合,最大限度发挥出会计职能,进而实现自身的可持续发展.
管理会计的目的旨在增强企业的经济效益,会计人员可以借助专业科学的方法,利用财务会计提供的资料进行整理、加工、报告,让各级管理人员能有效控制和规划日常出现的经济活动,作出专门决策的会计分支.而财务会计和管理会计既有共性也有差异,这就需要企业针对新形势下的经济发展情况,有效融合管理会计和财务会计,使两者相辅相成,将企业管控职能加以发挥,确保经营管理活动的顺利实施.
一、新形势下企业财务会计和管理会计融合的必然性
首先,内部因素.企业开展财务经营活动时,必须要认真分析各环节,对各部门之间的界限划分加以完善,确保业务的有效融合.人才、知识、技术、信息是企业运营发展的关键,发挥着重要的价值,但财务会计并不能有效反应这些内容,需要以管理会计为依据来分析、提取财务数据信息,寻找具有价值的财务信息.其次,外部因素.由于信息技术形式的创新需求,企业在经济活动中需要不断面对新的业务和事物,而财务会计不能快速适应瞬息万变的信息内容,无法有效落实更新的内容,难以全面、真实、有效地表达信息.管理会计的灵活性较强,企业借助先进科学的会计管理手段,采用先进的科技专业知识,准确分析相关信息数据,进而提高会计信息的整体质量,更好地核算管理会计数据.
二、新形势下企业财务会计和管理会计的融合
(一)融合原则
新形势下融合企业的财务会计和管理会计时,必须要遵循两项原则：一是循序渐进原则.在长期的发展进程中,企业的管理会计和财务会计形成了完善系统的会计体系,通过融合会使两者体系进行深度融合,继而引发诸多冲突和矛盾,这就需要给予一定的空间和时间加以解决.因此管理会计和财务会计的融合需要遵循循序渐进的原则,不能一蹴而就,通过局部的融合及接触,形成科学牢固的关系,最终实现两者的完美融合.二是优势互补原则.管理会计和财务会计都是会计学科中的重要组成部分,两者存在诸多相通之处,这为两者的融合奠定了良好的基础.当然管理会计和财务会计在信息质量要求、人员要求、侧重点等方面有所不同,导致两者面向的群体及功能存在差异,所以在融合过程中要遵循优势互补的原则,使各自保有各自的功能、特征,进一步强化会计体系的功能,实现企业的长足发展.
(二)融合策略
1.树立正确的会计思想观念.会计思想观念的正确性和科学性是管理会计和财务会计融合的前提,然而部分企业不能充分意识到管理职能的重要性、两者融合的必要性,严重制约两者的融合.针对这种情况,企业必须要树立正确的会计思想观念,加强管理会计和财务会计的认识,从而发挥出会计在企业发展中的作用,提高会计质量,确保会计工作的有序开展.如会计管理人员要改变忽视会计管理职能思想的情况,充分了解会计的财务职能和管理职能,大力引进高素质的会计人才,进而构建完善的管理机制,发挥出各自在职务中的作用.
2.加强信息技术的运用.针对企业当前的管理工作现状,各部门之间各自为政,无法实现信息的共享,在很大程度上增加了会计工作的难度,不利于管理会计和财务会计的融合.随着信息化时代的到来,信息技术被广泛运用在社会各领域,有利于信息的快速传播、信息的便捷交流,所以企业可以将信息技术恰当运用在管理会计和财务会计中,构建统一的信息化网络系统,从而有效统一各部门,提高会计信息质量及工作效率,加快管理会计和财务会计的融合发展.
3.建立健全会计制度体系.财务会计的规范性较强,经历了相当长的发展历史,所以大部分企业的财务会计制度较为完善；但由于管理会计起步较晚,制度建立方面有所欠缺,只有建立健全会计制度体系,将财务会计制度和管理会计制度相结合,对会计工作行为加以规范,明确会计人员的职能及权限,才能为管理会计和财务会计的融合提供强有力的制度保障.
三、结语
在新形势下,企业管理会计和财务会计的融合已经成为必然趋势,有利于适应现代化经济发展的要求.要想有机融合管理会计和财务会计,企业必须要立足实际,遵循循序渐进、优势互补的原则,树立正确的会计思想观念,加强信息技术的运用,建立健全会计制度体系,从而实现管理会计和财务会计的融合效果,为企业的发展决策提供科学的支持作用.（作者单位为天健会计师事务所（特殊普通合伙）山东分所）
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参考文献：
1、 新形势下企业财务管理思路 摘要：在新的形势下，企业想要在竞争中进步，就要在管理上有所创新，特别是对以往的财务管理进行相应的改革，只有这样才能使财务管理的水平有所提高，从而。
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