论文中国建筑企业走出去战略是关于本文可作为走出去方面的大学硕士与本科毕业论文走出去包括哪些论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要：随着经济发展的全球化和一体化,各行各业之间的合作紧密结合、日益频繁.为了顺应时代的发展,我国早在上世纪末就已经提出“走出去”战略.坚持在以改革开放为基本国策的前提下.形成在经济全球化条件下参和国际经济合作和竞争的新优势.建筑业作为国民经济发展的重要支柱产业.对我国经济和社会发展起着举足轻重的作用.因此我们要积极的引导和组织我国建筑业走出去.到国外投资办厂,利用当地的市场和资源.但在实践过程中,我国建筑业在走向国际的过程.还存在一定的困难.因此,本文以我国建筑企业为研究对象,探讨其在走向国际化发展中所面临的一些困境,并给出解决对策.
关键词：建筑企业 走出去 经营管理
一、中国建筑企业“走出去”战略的提出背景
上个世纪70年代末80年代初,我国经济遭受到了十年“ ”带来的重大冲击,为了提高经济,增强国力,我国政府在以改革开放为国策的前提下,提出了“走出去”和“引进来”的经济策略,制定了“中国企业走出去战略”.“走出去”战略成最初是在 提出的对外开放思想的孕育下而形成的,党的十一届三中全会明确提出“在自力更生基础上,积极发展同世界各国平等互利的经济合作”.而在1992年党的十四大报告中, 同志提出“积极扩大我国企业的對外投资和跨国经营”,进一步奠定了走出去战略的理论基础.因此,在这样的前提下,我国一些有竞争力的企业纷纷把目光瞄准国际市场,走出国门到国外投资办厂、开展工程承包,寻求合作和发展.建筑行业便是其中一员,具有一定竞争优势的建筑企业开始有计划的开拓海外市场,开展国际工程承包和合作业务.
二、中国建筑企业“走出去”战略的发展现状
根据国家统计局在2003年发布的报告,建筑行业在我国国民经济中所占比重仅次于工业和农业,是国民经济发展的支柱产业.随着近十几年来的发展,在政府政策的积极引导下,我国建筑企业生产和经营规模在不断的扩大,建筑业总产值持续增长.至2014年底,我国建筑业从业人员为4960.58万人,占全社会就业人员总数的6.24%.总产值达到176713.40亿元,比2005年增加5.11倍,而2015年上半年建筑业总产值达到296868亿元.
在政府“走出去”战略的实施下,我国建筑企业对外承包工程业务主要采取服务于亚洲和非洲两大传统市场、同时也积极开拓欧美及大洋洲市场的多元化策略,对外承包业务主要集中在铁路、公路、电站及通讯工程等领域.据统计,2014年,我国对外承包工程业务完成营业额为1424.1亿美元；2015年,在世界经济放缓、新兴经济体下行压力加大的情况下,我国对外承包工程业务依然保持良好的发展势头,完成营业额为1540.7亿美元,同比增长8.2%.近年来,随着建筑行业企业的不断开拓创新,对外投资和承包工程业务逐渐扩展到矿产资源开发、房地产开发、农业开发、工业制造加工等各个领域.
三、中国建筑企业“走出去”过程中存在的问题
近年来,我国建筑企业在国际市场积累了比较丰富的海外经验,拥有较强的海外工程承包能力和运作能力,在劳动力成本、原材料、装备等方面具有一定的优势,发展态势总体良好.但大多数建筑企业在“走出去”战略的实施过程中仍然存在一些挑战,给我国建筑行业的发展造成了一定的威胁,这些威胁是国内建筑企业必须面对的问题.
(一)国际市场竞争日益加剧
经济发展的全球化使得世界各国有实力的建筑行业企业都想要在国际建筑市场上开拓疆土,获得盈利.在国际建筑业务的竞争中,参和同一个项目竞标的国际建筑企业少则十几个,多则几十个.虽然我国建筑企业经历了近30年的发展,业务能力比较成熟.但和一些欧美国家的建筑企业相比,在管理水平和技术水平以及资金上都还存在一定的差距,整体综合素质显得不够突出,因此竞争起来不占优势.其次,同层次的国内建筑企业在国际市场上的竞争也异常激烈.为了能够中标,建筑承包商之间互相压价让利,相互排挤,一些不正当竞争行为,扰乱市场经营秩序,不仅不能互惠双赢,也给本国企业之间造成了损害.其次,尽管我国早已加入了世界贸易组织,但地方保护主义和形形色色的贸易壁垒仍然存在.以非洲建筑市场为例,部分国家要求国际建筑企业的投标利润率必须低于本土企业,这一政策的实施无疑抬高了市场进入的门槛,形成了一定的贸易壁垒,影响到了我国建筑企业在某些非洲国家市场上的业务开拓.
(二)融资难且融资渠道单一
融资难是目前我国建筑企业在国际市场发展中不可忽视的一个重要问题.建筑企业投资一个国际项目从开始招投标到最终完工结算需经历一个较长的过程,工程前期需要投入较大的资金量,而工程款到账时间和前期资金投入的时间存在一个很长的周期.在这种情况下,要求建筑企业必须要有一定量的流动资金来稳定工程项目的周转投入,因此,必须要采取融资的方式,解决项目周转问题.企业融资一般有两种情况：第一种是靠企业内部自筹款项,这种方式获得融资金额非常有限,用来支持国际项目的资金运转几乎不可能做到.第二种是通过金融机构或者融资公司申请借贷的方式来达到融资的目的,目前我国建筑企业主要依靠商业银行的贷款来实现融资,缺少其他融资渠道,并且在申请贷款的过程中,由于贷款数目较大,企业必须有良好的信用纪录才有可能通过银行严格的审核.因此,就 来讲,我国建筑企业和国外建筑公司相比,处于劣势地位.
(三)国际化经营管理人才的缺失
企业的竞争归根到底是人才的竞争,特别是在国际化竞争的背景下,对复合型人才的需求日益突出.虽然我国建筑企业在发展较好的非洲市场已经开始实现部分管理人员的本土化运作,但就全球建筑市场来看,还远远不够.不同国家和地区,在经济、政治、法律、文化等方面都存在较大差异,只有完全实施国际经营管理的本土化策略,才能够实现利润的最大化获取.而国内的建筑企业在进行海外工程业务承包时,大多没有进行本土化经营管理.因此,由于不熟悉海外国家的社会情况和市场的建筑标准,在经营和管理过程中,缺乏全面的知识和实战经验,容易造成企业亏损现象.复合型人才的缺失,已经成为我国建筑企业“走出去”的一个重要制约因素.
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参考文献：
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