宝洁再次驱动营销进化是适合宝洁论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关宝洁开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
营销重组&削减品牌几乎成了宝洁2014年的关键词.
阿兰·乔治·雷富礼于1977年加入宝洁,从最初的品牌助理成长为CEO.宝洁公司上一次遭遇衰退时,正是雷富礼带领公司重振雄风,哈佛商学院由此获得了大量案例以及生动材料.雷富礼23岁时曾加入海军,海军军需官的生涯教会了他一点,那就是再复杂的生意也有核心业务——能带来大部分、利润的业务. 2014年夏,临危受命的雷富礼在二度重掌宝洁帅印14个月后,连续推出营销重组和削减品牌两颗重磅炸弹,业界众说纷纭.我们所关注的,是宝洁这场“塑形”“瘦身”运动背后的动因、逻辑和可能带来的影响等
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参考文献:
1、 宝洁维新 如果把宝洁比作一个人,曾经的他是个接近180岁的巨人,背负大约200个品牌蹒跚前行,年销售额超过800亿美元,如今试图焕发年轻活力的他正在“。
2、 宝洁驱动 “创新点亮未来生活。”4月22日,一年一度的“宝洁之家”活动在北京举行。这句话是整个活动的主题。作为最新的创新成果,宝洁旗下11个品牌在中国推出。
3、 宝洁OldSpice用无聊杀死无聊 缺乏物欲、没有梦想、得过且过……我们似乎渐渐开始适应“低欲望社会”,但生物性的本能让我们还在不断寻找欲望,以致掉进无欲望但渴望有欲望的复合情绪状。
4、 易宝金融产品驱动 在易宝金融的眼里,自己做出的选择并不止走向垂直细分行业那么简单。这家易宝集团旗下的网络借贷平台,正在以更宽的视角看待和适应互联网金融业态的变化,。
5、 宝洁为复苏而战 博瑞德(Freddy Bharucha)最近也许可以略松一口气了。身为宝洁大中华区美尚事业部总裁,他负责的OLAY终于出现复苏迹象—就在18个。
6、 宝洁系对中国商业社会意味着什么 “如果可以重新选择一次,我也许会早一点离开宝洁。”2018年7月,熊青云加入电动汽车创业公司小鹏汽车担任CMO刚刚半年,她在位于广州郊区的总部办。