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关于80后论文范文 探究高速公路80后90后员工思想现状建议相关论文写作参考文献

分类:文献综述 原创主题:80后论文 更新时间:2024-04-03

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摘 要:在当前高速公路管理中,“80后90后”员工已经占据主导.他们的素养和能力直接决定了高速公路运行服务水平.因此,本文主要就高速公路“80后90后”员工存在的趋利性思想、个人定位模糊、无法承受挫折、月光族等思想问题进行分析,应用育人思想、有效关怀、树立典型、完善管理机制等举措提升员工素养和能力.

关键词:高速公路;育人思想;管理制度

随着我国高速公路事业的进步和发展,众多20世纪80年代、90年代出生的年轻人进入到高速公路管理队伍中.但是,由于车辆众多、高速公路环境复杂、公路里程较长导致了这些“80后90后”员工在思想上存在一些波动,无法有效在日常工作中发挥出自身的才能和价值.因此,我们需要有效分析这些“80后90后”员工思想动态,提出有针对性解决举措,为我国高速公路管理事业发展做出一定贡献.

一、高速公路“80后90后”员工思想现状

在物质条件丰富环境下成长起来的“80后90后”,在世界观、人生观、价值观方面存在一定偏离,往往在事情处理过程中具有不良思想.具体来讲,第一,“80后90后”员工具有明显趋利性特征.第二,众多高速公路“80后90后”员工个人定位非常模糊.第三,无法承受挫折.高速公路“80后90后”员工缺乏足够思想政治学习,不喜欢受到纪律的约束,在遇到一点挫折时就陷入到低 绪中,影响工作开展.第四,月光族.高速公路“80后90后”员工没有良好理财能力和自我约束的品质,在日常生活中讲究名牌服装穿戴,将当月收入几乎全部花光,即出现了明显的月光族问题[1].

二、加快高速公路“80后90后”员工思想工作的建议

针对当前我国高速公路“80后、90后”员工思想现状问题,需要管理部门或有关企业引起足够重视,开展新型思想政治工作,重塑广大“80后、90后”员工世界观、人生观、价值观、生活观、金钱观,有效指导他们的进步.

(一)切实树立育人思想

众多高速公路“80后、90后”员工将高速公里管理看成是一个谋利的职业,而没有看成是一个为社会进步发展做出重要贡献的事业.在遇到合适机会时,往往选择跳槽或者是辞职.对此,我国众多高度公路管理单位需要认清“80后、90后”员工思想政治工作的重要性,切实树立育人思想,提升所有员工的思想水准.其中,一个重要理念是有效克服广大“80后、90后”员工“管好车、收好费”思维,需要使他们在优质思想教育环境中将“为人们服务”树立起自身不懈追求的目标,在具体工作实践中努力践行,提升高速公路管理的质量和水平.

(二)积极关怀员工工作和生活

高速公路管理层需要关心这些“80后、90后”员工工作和生活,应用丰富多彩的活动激发广大员工工作的积极性.比如:定期组织一部分优秀员工开展趣味运动会、外出交流学习、观光旅游活动等,用时尚生活方式吸引人、用健康娱乐项目引导人;用激扬的精神风貌塑造人.在此环境下,这些“80后、90后”员工有利于充分展示出优秀品质,在活动之后以更加愉快、积极心情投入到紧张工作中,提升工作水平.

(三)评选优秀典型

一些高速公路“80后、90后”员工没有明确为谁服务,还有的人员在工作中利用职务之便以权谋私、受到了不良社会风气影响,具有严重的拜金主义和享乐主义思维,向往灯红酒绿的生活.针对此种思想,管理单位需要定期公开、公平、公正评选出优秀工作典型人物,给予必要物质奖励和精神奖励,以榜样的方式为所有“80后、90后”员工树立起一个个标杆,更好鼓舞他们的斗志、激发他们工作的热情、营造出一种奋发有位、开拓进取的优质环境.

(四)构建一体化教育网络

高速公路“80后、90后”员工面临着单位、家庭两点一线的生活工作方式,和社会方面接触较少.在这种情况下,管理单位需要构建起一体化教育网络,即定期邀请这些“80后、90后”员工家长应用网络方式参和到单位员工思想座谈中,开展“问题会诊”、“成绩共享”、“困难帮助”、“节日慰问”等,更好激发广大“80后、90后”员工工作、学习的积极性,为他们工作进步打好基础.

(五)完善管理机制

高速公路管理单位需要建立起合理管理制度,规范广大员工的行为方式,塑造他们优质价值观念.高速公路用人企业需要将考核管理标准具体化、将严格用人机制细则化,可以真正将思想政治教育内容落实到工作实践中,而不是仅仅将这些理论内容停留在文件上或领导干部口头中.比如:优秀员工需要得到必要物质奖励和精神奖励,优先享有职位升迁和薪酬待遇上调的权利.一些在工作中犯有严重错误的员工需要得到严厉惩罚,并且在整个部门内进行公示,有利于所有员工以此为鉴,规范自身行为方式,以老老实实的态度去工作、以健康乐观的方式去生活,成长为新时期有理想、有文化、有职业操守的优质高速公路管理人才[2].

三、结论

综上所述,高速公路“80后90后”员工存在众多思想问题,为此,管理单位需要积极关怀员工工作和生活、应用丰富多彩活动激发员工工作积极性,选出优秀工作典型人物,构建起一体化教育网络,有效落实“问题会诊”、“成绩共享”、“困难帮助”、“节日慰问”等活动,提高高速公路“80后、90后”员工工作水平,使他们更好为高速公路事业进步而服务.

参考文献:

[1]潘庆芳.浅谈高速公路“80后、90后”员工的思想现状及建议[A].中国公路学会高速公路运营管理分会[C].中国公路学会高速公路运营管理分会,2009:4.

[2]董全国.高速公路基层站所员工的思想現状及对策建议[A].中国公路学会高速公路运营管理分会[C].中国公路学会高速公路运营管理分会,2009:4.

总结:本文关于80后论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

参考文献:

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