论文基于动态机制企业IT能力绩效作用是关于本文可作为绩效方面的大学硕士与本科毕业论文底薪2400绩效600啥意思论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
[摘 要]本文结合企业IT能力和动态能力的研究结论,提出了企业的IT能力通过一种动态机制影响企业的核心能力进而改善企业绩效的观点.基于对已有文献的研究和归纳,验证了企业IT能力基于动态机制的绩效作用过程,研究结果表明,企业IT能力的动力机制能够有利于企业克服核心能力的刚性；学习机制能促使企业实现快速及低成本的重构核心能力；匹配机制能提升企业核心能力的更新速度,更为准确和全面地把握核心能力的重构方向.在IT能力动态机制三个构成维度的作用下,企业能够实现核心能力的低成本快速更新,带来持续竞争优势：
[关键词]IT能力 动态机制 绩效作用
[中图分类号]F273[文献标识码]A[文章编号]1006-5024（2015）02-0005-05
[DOL]10.13529/j.cnki.enterprise.economy.2015.02.001
[基金项目]山东农业大学社科发展基金“农业企业信息技术能力演化研究”（批准号：13XSKC003）
[作者简介]葛颜祥,山东农业大学经济管理学院教授,博士生导师,山东农业大学“1512工程”二层次人选,研究方向为管理信息系统.（山东泰安271018）
Abstract：CombiningwithresearchconclusionofenterpriseITcapabilityanddynamiccapability,thepaperputsforwardtheviewthattheenterpriseITcapabilityimprovesbusinessperformancethroughadynamicmechanismaffectingthecorecompetence.Basedontheinductionoftheexistingliterature,thepaperverifiestheprocessoftheenterpriseITcapabilityperformancefunction.Theresearchresultsuggeststhatthedrivingmechanismbreaktherigidityofcorecompetence.thelearningmechanismreconstructthecorecompetencerapidlywithlowcost,andthematchingmechanismleadtheconstructingdirection.Withthethreedimensionsofdynamicmechanism,theenterprisecouldgetthesustainedcompetitiveadvancethroughthecorecompetencereconstruction.
Keywords：ITcapability；dynamicmechanism；performancefunction
自从信息技术运用到企业的生产和管理过程中,就开始对企业的经营战略、组织结构、业务流程等各个方面产生了显著影响.1987年,诺贝尔经济学奖罗伯特·索罗提出了著名的“信息技术（IT）生产率悖论”,认为“计算机无处不在,除了在生产率统计方面有所表现之外”（WeSeetheComputerAgeEverywhere,ExceptintheProductivityStatistics）[1],这一论断引起了学术界的重视,并开启了企业信息技术（IT）和绩效关系的研究主题.1996年,美国学者Ross等提出了“信息技术能力”的概念即IT能力,并认为能够显著提升企业经营绩效,并构建持续竞争优势的不是企业对IT的投资,而是在IT投资基础上培养出IT能力[2].已有的很多实证研究表明,IT能力的构建能够显著提升企业的经营绩效.但是,IT能力如何提升企业绩效,即对IT能力到企业绩效改善的过程,也即IT能力的绩效作用机制的研究还较少.本文认为企业的IT能力本身并不能直接作用于企业的最终财务绩效,而是通过,种动态机制作用于企业的核心能力,从而为其创造和保持竞争优势.
一、IT能力和竞争优势的研究进展
自从Ross,Beath和Goodhue三位学者提出IT能力的概念以后,对IT能力和竞争优势的关系研究就成为企业战略管理研究的热点之一：国内外多位学者针对企业IT能力的概念、构成及其和企业绩效（竞争优势）之间的关系展开了相关研究.
Ross等（1996）从企业资源整合观的角度,对企业的IT能力进行了详细的阐述,认为企业的IT能力来源于技术资源、人力资源和关系资源的三种企业资产的高效率整合,并强调IT无形资产和能力的作用和软硬件资产同样重要[2].Bharadwaj（1999,2000）认为IT能力是组织通过运用和配置自身信息技术资源来整合组织其他资源的能力,并基于RBV（资源基础观）理论对信息技术资源进行了分类,即IT基础设施、IT人力资源和和IT相结合的无形资源,并通过实证研究的方法验证了IT领先企业的绩效优势[3,4].Melville（2007）从互补的角度出发,认为IT资源需要和企业资源互补交互影响企业的业务流程以最终提升企业绩效,而这个过程受到内外部多种因素的影响[5].Sloel和Muhanna（2009）将IT能力内部IT能力和外部IT能力.并对不同IT能力对绩效的作用差异进行了对 析[6].程金林和石金涛（2006）研究结果表明,竞争行为是IT企业能力和绩效产出关注中的重要调节变量[7].张鹤达和毕新华（2008）研究了我国制造业企业IT能力和绩效之间的关系,并运用样本配对比较方法,将具有较高IT能力的企业同参照企业进行了对 析,并验证了其长短期的绩效优势[8].王念新（2010）等利用结构方程模型进行研究,研究表明在复杂环境下,企业基于IT资源形成IT能力,并通过提升企业的核心竞争力进而为企业获得竞争优势,并且验证了不同环境下企业IT能力对竞争优势的影响差异[9].
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参考文献：
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