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2016年,中铁五局贵州公司党委以党的十八届历次全会和全国国有企业党建工作会议精神为指导,紧密围绕企业中心任务,扎实开展“两学一做”学习教育,全面加强党建思想政治工作,为企业持续快速发展提供了坚强的政治保证.
“两学一做”为企业发展注入新动力
一年来,公司党委坚持党要管党、从严治党方针,把开展“两学一做”学习教育作为企业政治工作重点,突出基础在学、关键在做,扎实推进学习教育深入开展.
加强学习交流,提高思想认识.公司坚持党员个人自学与组织集中学习相结合,明确学习要求,规定学习时间,确保学习效果.2016年,公司党委中心组集中学习4次,先后学习了《中国廉洁自律准则》《中国纪律处分条例》《中国党员权利保障条例》等党内法规和总书记系列重要讲话；各项目党工委紧密结合现实,组织专题学习讨论,提高了思想认识.
组织专题党课,打牢“学”的基础.2016年7月1日,公司党委组织召开了纪念建党95周年暨“两学一做”推进视频会,以党委书记上专题党课的方式推进学习教育深入开展.同时,公司建立了党员领导干部“两学一做”学习教育联系点,安排班子成员到联系点上专题党课.各项目党组织结合实际,创新党课形式,并通过制作PPT宣传片、组织观看《党章知识选粹》《做合格党员》微视频学习教育片、开展党纪条规知识测试等形式,在“学”上下工夫、求实效.
不断创新形式,丰富“做”的内涵.公司党委以“勇担当·强作为·当先锋”党建专题活动为抓手,指导各项目围绕企业中心任务开展工作.公司重点推动了贵州省水投和中铁五局在夹岩项目总干渠1标开展的以“奉献水利党旗红,联创共建当先锋”为主题的“两学一做”示范点共创联建活动,促进了项目“双标共建”（项目标准化管理和党群标准化达标）.贵阳花溪片区项目部开展的“共建花溪铸精品、中铁五局争先锋”区域党群共建活动,促进广大党员勇于担当作为,发挥了先锋模范作用.
干部人才队伍建设得到新发展
公司党委坚持把领导班子和干部人才队伍建设作为推动企业持续发展的关键,确保把优秀干部用在第一线,让最优秀的干部任要职、担重责.
持续开展干部考察.公司对贵阳轨道交通2号线、夹岩水利枢纽、石阡獐子沟水库、花溪互通、金扎1标等10余个项目开展了干部考核工作,采取测评和个人谈话等方式,完成了项目班子后备人才库的调整和补充.
规范中层干部选拔任用程序.公司严格执行干部选拔任用程序和推荐程序,加强和完善新提职干部考察,落实对新提职干部任前谈话制度.
认真做好项目人员调配.公司先后完成了中老铁路、太焦铁路、银西铁路、环城水系車田河项目、空寨水利工程、金昌沟水库、遵义指挥部等11个项目的人员配备和岗位调整.全年共调整副科以上人员156人次.
加强人才培训培养.选派了5名公司领导班子成员分别参加中国中铁股份公司和局的领导人员培训班培训,组织238人参加局内外各类技术资格和技术等级培训,74人参加“三标一体”培训,58人参加建筑施工安全生产“三类人员”继续教育培训,19人取得中高级职称任职资格.
积极做好人才招聘工作.去年公司共引进各类毕业生103人,还通过网络方式招聘特种技术管理人员,较好满足了现场施工生产特殊需要.
项目党建彰显新活力
公司党委认真落实党建工作“五化”要求,推动企业党建工作适应新形势、展现新作为.
坚持不懈地抓基层组织建设.在新上项目及时组建党组织,并及时做好委员缺额增补.全年新组建7个项目党工委、1个纪工委、11个党支部,调整增补12个党工委、党支部委员,基层党组织覆盖率、党组织负责人配备率均达到100%.
落实党组织书记抓党建工作“第一责任人”责任.公司组织召开了项目党建工作现场推进会,交流了项目党建工作经验,对项目党工委书记履职情况进行了全面考核.
坚持新上项目党群工作交底.公司编制并印发了《贵州公司项目党工委、纪工委工作手册》,加强了项目党建工作基础资料的检查考核,促进了项目党建业务工作标准化.
把好发展新党员“入口”关.公司进一步规范发展新党员预审、考察、票决、公示等程序性工作,全年共吸收预备党员11人,预备党员转正13人.
做好党费收缴、管理和使用工作.根据员工薪酬改革方案的落实和收入的调整,对党员党费收缴基数进行了重新核算,全年共收缴党费44.65万元.2016年,公司有2个基层党组织、6名党员获得局党委表彰,3名党员分别获得中国中铁党委、贵州省国资委党委表彰.
宣传文化工作呈现新亮点
公司党委坚持文化引领,着力培育企业精神,强化舆论引导,为公司发展提供了良好的舆论环境和精神动力.
以道德讲堂为载体,传递发展正能量.2016年,公司相继建立了安六铁路、贵阳轨道交通二号线1标、西南商贸城地铁站、银西铁路等基层项目道德讲堂,道德讲堂数量由原来的6个增加到10个,并按要求进行了开讲活动.
加强对外报道,宣传企业新形象.2016年,公司在级报刊发稿76篇.其中,头条7篇,千字文44篇；在《中国中铁》发稿27篇；在级网站发稿200余篇；在局内报刊发稿206篇,从不同层面宣传了企业良好的形象.
加强项目有形化建设,展示企业新亮点.公司统筹规划新上项目有形化建设,重点对蒙华铁路、安六铁路、银西铁路、太焦铁路等项目有形化建设进行了现场指导,安六铁路岩脚隧道、蒙华铁路前岭隧道、银西铁路项目驻地及作业队驻地先后被业主评为全线标准化管理示范点和局项目文化建设示范点.
借助新媒体,构建员工精神家园.公司建立了公众微信号,编发平台稿件86篇,开辟的《公司文讯》编发12期,大力宣传了公司创新管理、党建活动、幸福之家、施工纪实、亮点工程,展示了员工风采和团队精神.
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参考文献：
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