论文企业党建文化管理必须融入中心工作是大学硕士与本科文化管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写文化管理专业方面论文范文。
党建文化管理工程正在延长油田公司全面推进,亮点纷呈.但发展与矛盾同时存在,在践行过程中极易出现的问题也不容忽视,“道之所偏,功亏一仞”.首先我们为什么要搞党建文化管理工程,显而易见是为企业内涵式发展服务的.那么一个实质的命题就是党建文化管理必须融入中心工作,融入企业生产经营上来.
明晰党建文化做什么,把握理念导向是前提.延长油田推进的党建文化管理工程是在党的建设中培育形成的,不仅是被共产党员所接受并践行的,而且是能被普通的员工所能接受践行的精神与理念的总和.是员工“知”“信”“行”实践的有机统一,是对集团公司企业文化内涵的创新和延展.“关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会”作为延长油田党建文化管理工程的核心理念,前提是“关爱员工,呵护油井”,结果是“发展延长,奉献社会”,两者因果相成,以党的建设、党员干部、管理精英为抓手,明确了组织对员工的人本关怀,员工对油井的依赖,体现了企业对社会的责任,只有做到党建、文化、管理“三驾马车”优势互补,互为促进,才能破解发展难题,解决发展瓶颈.
关爱员工就是努力建立一支有责任心、有凝聚力、有自豪感的石油工人队伍；呵护油井就是要充分认识油井是企业发展的生命线,是生产管理的核心,是提升质量效益的关键.以科技创新和标准化管理为切入点,由“地面向地下”延伸,地面让油井“穿戴整洁”,地下让油井“身体健康”,使单井效益最大化.甘谷驿采油厂在推进这一工程建设中,采取上下联动领会理解、全员参与逐步渗透、试点推广辐射带动、多措并举落地延伸等举措,使党建文化管理理念更接地气.通过示范引领,辐射带动,把“人、油井、责任”融入党建文化落地过程.
明确党建文化怎么做,顺畅实施路径是关键.各级领导干部作为企业文化的推进和实践者,必须解放思想,形成“头脑风暴”才有出路.首先是管理层主要领导要有当先意识.甘谷驿采油厂在推进党建文化管理工程建设中,一是领导垂范、统一培训.把“党建文化管理工程”列为全年重点工作之首,主要领导承担起第一设计者、推动者、实践者的责任,建立了分管领导和部门各尽其职、各负其责的领导责任制.成立内部宣贯团,带动了全员参与,在最短时间内达到人人知晓.二是舆论引导、树立规范.他们把党建文化细化为显性的可操作的规范纳入考核,并以氛围熏陶人,使得党建文化管理工程可见、可行.同时通过把工程与中心工作结合,树立示范、辐射带动.从而形成了“关爱员工五个一,呵护油井六必须”理念落地模式,与生产无缝结合.
明白党建文化有事做,驱动理念落地是目的.党建、文化、管理三者之间的关系是：党建引领、文化支撑、管理奠基.三者只有深度融合,渗透进生产过程,才能释放文化的软实力.所以文化接地过程中,必须坚定一个根本,即以人为本.以甘谷驿采油厂“关爱员工五个一,呵护油井六必须”党建文化理念落地模式为例,从文化属性上建成一个功能齐备的餐厅,一个洁净舒适的浴室,一个温馨健康的绿色田园,一个陶冶情操的员工活动室,一个增强体质的健身区.让文化成为员工看得见、摸得着的东西,才能有温度,从而自内而外升温为主动工作的热情.而“呵护油井六必须”则体现了管理属性,即必须保证设备有效运转,必须保证技能达标上岗,必须严格执行交接班制度,必须保持井口卫生干净清洁,必须定期维护保养设备,必须保证信息畅通、数据上报及时准确.通过对数据动态比对、技术分析,为厂生产指挥调度提供详实依据,从而使得党建文化理念在油井管理的土壤上扎根.
明了党建文化要创新,实现转型升级是根本.文化需要继承,但更需要创新,一成不变只会让文化工程夭折,甚至是伪文化.党建文化管理工程作为特色文化,干部职工既是参与者又是见证者,人人都有责任转变观念,摒除思想枷锁.也只有善于思考探索,才能突破对过去实践的超越,使党建文化管理工程这一特色文化在推进中发挥出兴企之效.目前,甘谷驿采油厂正在尝试打造队站文化的桥头堡,并以成功经验作为样板推广,完全符合企业秉持执行、吸收消化、特色创新的思路.以“关爱员工五个一,呵护油井六必须”作为党建文化管理工程建设的典型,以点带面进行推广,同时也从实践中得到了体会.
作为企业重点发展战略之一,延长油田党建文化管理工程尚在路上,仍需在全员观念认识、行为规范上常抓不懈、多管齐下、拓展载体、不断探索.这个过程中,领导重视是关键；党建引领是方向；机制健全是保证；科学管理是土壤；以人为本是核心；融入渗透是方法；同时要逐步推进,把班组建设作为企业文化建设的基本单元,强化辐射功能.如此,才能使得党建文化工程“三驾马车”并驾齐驱,成为油田内涵式发展的持续动力之源.
（作者单位：延长油田股份有限公司甘谷驿采油厂党委工作室）
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参考文献：
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