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关于效益评价分析论文范文 企业寿命和效益评价分析相关论文写作参考文献

分类:硕士论文 原创主题:效益评价分析论文 更新时间:2024-03-19

企业寿命和效益评价分析是关于效益评价分析方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关效益评价指标分析论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

摘 要 企业生产经营的目标是盈利,利润是企业能否在激烈的竞争环境中生存下来的基础,而企业利润的大小直接受到企业预期寿命的影响.调查研究表明,平均寿命短、利润低是制约我国中小企业生存发展的重要因素.有的企业不顾自身的健康发展,为某一时之利而损害企业寿命.本文通过对企业寿命和效益的现状进行分析,探索提高企业效益并延长企业寿命对策,使企业在追求最大利润的同时关注延长企业寿命.

关键词 生存发展 提高效益 增加利润 延长寿命

企业寿命是指企业从初期创建、发展壮大到衰退死亡所经历的全部时间.企业存在的价值是由其寿命的长短和利润的大小决定的.企业就像一个人一样,如果他为了实现自我价值而长年累月拼命奋斗,虽取得一点业绩,往往是未老先衰,或英年早逝.对企业来讲也是同样的道理,现在市场竞争激烈,企业在市场经济的浪潮之中随时都有沉没的风险,如果企业为谋近期利润最大化而不顾其寿命,企业必将很快夭折.我国企业的数量虽多,但企业寿命普遍很短,能够做大做强的更是凤毛麟角.例如,山东省

2013年末共有企业法人单位614858个,其中停业(歇业)企业有21066个,占所有企业的3.43%,停业(歇业)的从业人数达到19.2万人;同年企业关闭总数达到7279个,占到了所有企业的1.18%,由此而带来的失业人数达到了11.2万人;当年破产企业数为1324个,占所有企业的0.22%,当年破产企业的从业人数为3万人.企业寿命短的现状在全国普遍存在,例如,在2014年3月5日国家统计局发布了北京调查总队对2572家非公有企业进行的调查数据表明,其平均寿命9.2年,小微企业的平均寿命比大型企业还要低4年以上.2013年国家工商总局研究表明,近5年倒闭企业的平均寿命只有6.09年,有60%的企业寿命在5年以内.

企业寿命长短主要是看企业经济效益能否支撑企业做强做大,企业所有经济活动成果的终极指标是经济效益.利润永远是企业追求的核心目标,因为利润决定了企业的生产规模、技术革新以及是否能承担更多的社会职责等.例如,山东省2013年末营业的570375个企业法人单位的年营业收入为212538.4亿元,占总营业收入的98.66%;当年有21066个企业法人单位停业(歇业),这些企业的年营业收入为642.6亿元,只占总营业收入的0.3%;当年关闭的7279个企业法人单位的年营业收入为1572.3亿元,只占总营业收入的0.73%;同年1324个破产企业的年营业收入为139亿元,占总营业收入的0.06%.

一、企业寿命短、效益低的原因分析

(一)企业延续落后的运作体制,管理能力差

我国的中小型企业其经济类型以私营企业居多.例如,山东省2013年末内资企业法人单位有602841个,从业人数达到2195万,其中私营企业数量占的比重为78.8%,达到了474820个,从业人数达到1237.1万人,占所有企业法人单位的56.4%.从山东省企业法人单位控股情况来看,2013年末的企业法人单位有614858个,私人控股企业数为544077个,占所有法人企业单位的88.5%.再从新兴的小微企业情况看,山东省2013年末共有企业法人单位614858个,小型企业为216669个,占全部法人企业总数的比重为35.24%,其从业人数占的比重是42.62%,数量为1015.2万人;微型企业占全部企业法人总数的比重是60.85%,数量为374132个,从业人数占总从业人数的比重是15.3%,数量为358.1万人.这些私人企业在初创时期都选择了家长式管理模式,它的内部结构简单,管理制度不完善,管理层人员素质低,管理粗糙,缺乏对企业发展战略的思考,导致持续发展的能力不足,使企业在市场反应上不够敏捷,无法有效地把握住市场时机,更无法获得利润,企业很难得到持续发展.

(二)生产设备落后,产品开发创新能力差

企业在可持续发展过程中,产品创新能力已经成为制约企业提高产品附加值、拓宽市场、提升市场竞争力的瓶颈.例如,山东省企业中从事第二、三产业的企业大都是小型和微型企业,2013年末达到了29.1万个,在全部企业法人单位中占的比重高达95.8%,其中,批发行业占比重为24.7%,达到了15.2万个,零售业占比重为12.5%,达到了7.7万个.这些企业生产设备落后,科技人员短缺,产品技术革新较慢,信息获取也相对滞后,产品技术含量低,企业研发能力差,生产模式的落后使企业与先进的生产技术和高科技的产品无缘,这就直接造成了产品市场竞争力差,老产品滞销,新产品生产不出来,没有利润,企业倒闭.

(三)没有长远规划,急功近利

一些中小企业由于企业主本身素质与认识的局限,在企业运营时考虑更多的是企业的短期利益最大化或是自身利益最大化,不考虑企业发展的长远规划,机器高速运转,快速获得利润,没有提出折旧,生产设备无钱更新换代;追求近期销售利润,一味超额投放广告;甚至在产品质量上以次充好,骗取短期利润,损坏企业信誉和形象等,这直接导致企业无法可持续发展,缩短了企业寿命.例如,2013年末山东省共有企业法人单位数为614858个,1949年以前开业、开业年数为65年以上的企业数为168个,只占全部企业法人单位数0.03%;1950年到1977年开业,开业年数为36年至64年的企业数为2276个,只占全部企业法人单位数的0.37%;1978后到1991年开业,开业年数为23年至36年企业数为8498个,只占全部企业法人单位数1.38%;1992年到1995年开业,开业年数为19年至22年的企业数为10949个,占全部企业法人单位数的1.78%;2003年开业数为23943个,2004年为23563个,2004年比2003年减少了380个,环比递减速度为1.6%;2006年开业数为33055个,2007年开业数为31685个,2007年比2006年减少了1370个,环比递减速度为4.1%.从2010年至2013年开业企业数(即开业年限短)明显增加,2010年开业企业数为64195,开业年限为4年,占全部企业法人单位的10.4%;2011年开业企业数为70641个,开业年限为3年,占全部企业法人单位的11.5%;2012年开业年限为2年的企业数达到了72559个,占所有企业法人总数的比重是11.8%;2013年开业年限为1年的企业数达到了84795个,占所有企业法人总数的比重是13.8%.

总结:这篇效益评价分析论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

参考文献:

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