论文高职院校劳资管理工作探析是大学硕士与本科高职院校毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写全国高职院校排名2017方面论文范文。
摘 要： 从劳资工作的实际出发,分析了高职院校劳动工资及其管理的特点,在此基础上,针对当前我国公立高职院校劳资管理工作中存在的关于人员素质、工作体系、协调机制、现代技术和人文关怀等方面的问题,提出了相应的解决策略,旨在提高高职院校劳资管理水平,以促进高职院校深入发展.
关键词： 高职院校； 劳资管理； 探析
中图分类号： G717 文献标志码： A 文章编号： 1671-2153（2017）06-0036-04
高职院校劳资管理工作既关系到教职工的切身利益,影响教职工的工作积极性,还在一定程度上影响学校的稳定和发展.随着高职院校改革的不断深化,其劳资改革作为人事制度改革的重要一环,也在逐步推进.如何根据时代的发展,准确把握高职院校劳资管理工作的特点,认识存在的问题和不足,采取必要的策略,处理好高职院校的劳资管理问题,提高工作效率,在分配上实现效率和公平的协调统一,成为高职院校人事工作的重要内容.本文从劳资工作的实际出发,仔细分析了高职院校劳动工资及其管理的特点,在此基础上,针对当前我国公办高职院校劳资管理工作中存在的诸多问题,提出了相应的解决策略,以期促进高职院校的健康发展.
一、高职院校劳动工资及其管理的特点
(一)政策性强
我国高职院校多数为公办院校.其劳资管理工作集中体现了国家和地方政府的意志,劳资管理的制度性非常显著,劳动工资的政策性很强.无论是劳动工资的具体内涵,还是管理程序都严格受政策制度的制约.这就要求劳资管理人员要充分理解并掌握国家和地方政策,严肃认真对待劳资管理工作,讲政策,讲原则,从而确保劳资管理工作有序进行.
(二)复杂多变
1. 劳资管理内容复杂.劳资管理的内容不只是狭义的劳动工资管理,还包含其他薪酬福利.现阶段高职院校劳资管理涉及的具体项目有基本工资、绩效工资、改革性补贴、国家规定的特殊津贴补贴、基本离休费、离休补贴、基本养老金、遗属补助、抚恤金、丧葬费、社会保险、职业年金、公积金等.而且伴随着机关事业单位薪酬制度不断改革,劳资管理内容也将更加丰富.
2. 劳资管理所涉人员复杂.高职院校作为从事职业教育的高等院校,由于学校合并、升格以及用人机制的改革等原因,使人员构成比较复杂.有签订聘用合同的在编人员,有签订劳动合同的人事 人员,有劳务派遣人员,有延迟退休人员,有退休返聘人员,有外聘人员,甚至还有以年薪制或协议工资等形式引进的大师、能工巧匠、行业领军人才等.众多不同性质或状态的职工使得高职院校内部不同人员在劳动工资、社会保险等方面存在着较大的差异,从而造成劳资管理异常复杂.
3. 劳资影响因素复杂多变.国家、地方政策和工资标准变化,学校内部分配机制调整,人员进出,职务、岗位、考核、进修、请假等各种因素的变化都会引起劳资的变化.
(三)延续性强
我国事业单位实行工资制度改革以来,经历了1985年、1993年和2006 年三次大的工资制度改革,并从2014年10月开始实施养老保险制度并轨改革.历次改革,通过调整工资结构、改变激励导向、解决分配矛盾,在原有基础上建立并实行符合各时期需要的分配制度.教职工的工资往往经历了工改或多次工资标准的调整,再加上因教职工个人的工作年限、岗位等因素的变化而作相应调整,现工资和历史工资之间联系紧密.可见,工资的延续性很强.
(四)准确性和时效性要求高
劳动工资关系到教职工的切身利益,也直接关系着学校的人力资源成本,容不得管理中的任何错误,准确性要求非常高.同时,劳资管理的时效性要求也很高.常规性的工资、奖金除了遇到节假日应当参照劳动法提前发放外,一般应当以固定日期发放.提早发放会影响教职工的心理预期,晚发会直接导致教职工满意度下降.而对于临时性的劳动工资,应当及时发放.否则,也会影响教职工的满意度.可见,劳资管理时效性要求甚高.
二、高职院校劳资管理工作中存在的问题
受限于学校规模,高职院校人事部门向来人员紧张,劳资管理员往往单兵作战且身兼数职,而人的精力有限,又缺乏系統培训,再加上劳资管理工作复杂多变等因素,导致高职院校劳资管理工作出现若干问题.
(一)劳资管理人员的综合素质有待提高
1. 劳资管理人员的思想认识有待提升
劳资管理的政策性要求从业人员要有较强原则性,但有些高职院校劳资管理人员碍于情面或其他原因经常不能坚持原则.原则性欠缺的代价就是公正性和公平性变弱,这可能导致教职工工作积极性受挫.
有些劳资管理人员工作缺乏严谨性、主动性.劳资管理工作要求有很高的准确性,但是,总有劳资管理人员由于不够严谨而出错.新时期,劳资政策的通知经常会采用更为便捷的即时通信软件传达,需要主动上网查找；部分省属院校在所在市缺乏直接的属地政策接收渠道,需要主动联系；而有些劳资管理人员由于工作缺乏主动性,政策获取经常滞后,导致工资调整节奏缓慢,引发教职工或离退休人员的不满.还有些劳资管理人员由于认识不足,觉得遇到周末,工资晚一两天发放是正常的,但实际上总会有人等米下锅,那怕只晚一天,也会对教职工,特别是对离退休人员的生活造成影响.
2. 劳资管理人员业务素质有待提高
高职院校劳资管理人员对劳资管理工作的认识不够全面,同时对政策理解不够透彻,其业务素质有待提高.由于劳资管理人员缺乏系统培训,往往靠师傅传帮带,利用师傅的经验,结合自身的实践和探索,逐步开展劳资管理工作.不可避免地形成一些师傅未传授的空白地带.而且,很多从业者都缺乏定期总结、归档、建立台账的习惯,使得劳资管理工作支离破碎,不能形成体系.另外,由于工资等薪酬福利的延续性很强,时间跨度较大,而劳资管理人员不够稳定,对政策的来龙去脉不够了解,对政策理解不够透彻,致使有时候会出现政策理解的偏差,造成工作失误.
总结:本文关于高职院校论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
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3、 论马斯洛需求层次理论在高职院校学生管理工作中的运用 摘要：文章分析了高职院校学生所表现出的一些特征，随后阐述了马斯洛需求层次理论相关的涵义，最后结合多年工作实践，基于马斯洛需求层次的理论视角，探讨。
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