论文论实现企业政工工作和企业管理共同策略是关于政工方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关政工师申报条件论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：近些年,我党能够在新时代的信息技术发展下,不断的传承优良的民族文化,保持一定的政治优势,离不开政工工作,整体思想政治觉悟的全面建设.要想真正的适应当前的市场经济体制,全面增强企业的核心向心力和凝聚力,才能真正的调动企业进行全面的管理和长久的发展,形成规范的、科学的管理机制,能够快速的促进企业的发展,特别是当前激烈的竞争形势下,确保企业政工工作走向正轨,将政工工作和企业管理全面的融合,才能真正的促进企业持续、健康、快速的发展,本文就是从企业政工工作和企业管理之间的联系出发,提出优化的共同发展之路,从根本上不断的完善内部管理,使得企业的内部管理制度更加的科学化、多元化、全面化,从而实现更好更快的发展.
关键词：政工工作 企业管理 共同发展
一、企业政工工作在管理中的重要性
正确的世界观、人生观和道德观以及高尚的思想道德情操,能够从根本上帮助企业建立科学的发展理念,做好政工工作就是要在这样的价值体系下,结合新形势的需要,形成统的指导思想,促进员工上下齐心,团结一致.从长远发展来看,政工工作有利于帮助企业在管理上形成统的核心思想,注重内部思想的觉悟,共同的发展方向和目标就是实现经济效益的提高,注重实现社会效益,对企业的长久发展有着至关重要的意义.
发展中更要不断的创新和改革,建立健康、稳定并且可持续的企业管理内容,才能从根本上保障政工工作的有效进行,确保在政工工作的指引下,统一思想政治工作的觉悟,在激烈的市场竞争中抓住机遇,能够帮助企业树立现代化的管理理念,帮助形成正确的价值取向和思想认识,实现在多元化的条件下,促进政工工作和企业管理的共同发展,将两者融为一体,才能实现市场经济体制下企业的飞速发展.
二、企业政工工作和企业管理之间的联系
政工工作是企业内部管理的重要项内容,科学化的制度建设,并且积极的完善能够帮助企业实现强有力的内部管理制度的落实,它也是企业发展中最为强有力的思想支撑,政工工作和企业管理之间是有着必然的内在联系,通过互助和谐的配合能够为企业的现代化发展提供保障.管理上企业要实施内外兼修的管理模式,例如可以加强企业规章制度的硬管理,注重行政命令的强化,坚持按照制度准则执行,另
种可以实施软管理,注重人员的思想政治教育,从思想上注重其意识的提高,例如可以学习价值观、人生观和道德观,实现软硬协调,才能创造和谐的工作环境.
三、当前企业政工工作现状分析
(一)企业政工工作缺乏制度保障
政工工作是思想层面的认识,并且意识决定行为,行为必然贯穿于企业的生产经营的各个环节,如果领导干部忽视政工工作的内容,认识上不到位,就会产生诸多问题,另外如果还没有制度措施的保障,没有制度保障机制的合理化规范,将会产生诸多问题,例如出现小团体主义,以及狭隘的思想工作作风,保障机制上没有得到有效的落实,职工工作需要一套完整的奖惩考核制度,需要给予高度的热忱,如果员工的整体工作热情和积极性不高,对政工建设的可持续发展存在构成严重的威胁.
(二)企业政工工作人员素质有待提高
政工工作需要具备坚定的信念,以及综合的工作能力,目前的企业政工工作人员的实践经验较少,没有正确的职业观念,工作思想上的认识缺乏稳定性,会受到各方面的影响,特别是很多企业在工作方式上不够正确,导致错误的误导,另外新时代背景下,
些政工工作的人员没有很好的利用计算机网络,没有正确的认知法律知识,思想认识不到位,没有形成科学的思想,严重影响到了企业的健康发展.
(三)企业政工工作内容有待完善
伴随着人们生活水平的提高,员工的思想认识尤为重要,统一员工的思想最为关键,企业要立足于发展实际,注重思想认识的提升,注重有效构建统的协调控制机制,政工工作内容上要紧跟国家政策的号召,创建符合时 展的企业文化内容,注重思想层面的精神指导,源源不断地注入新的生机和活力,目前政工工作虽然取得了定的进步,但是仍然存在诸多问题.
四、实现企业政工工作和管理共同发展的策略
(一)建立健全的企业管理制度
健全的管理制度是内部保障,是推动政工工作的内部控制环境,政工工作要想实现软指标和软任务,就要借助“软”的力量实现“硬”的指标,注重内部科学化的可行性指标的制度化,特别是要构建合理和完善的评价体系,才能将思想政治工作落实到实处,提升员工的自觉性和主动性,注重激发其主观能动性,促进制度和政工的结合,实现企业稳定快速的发展.
例如要将思想政治工作中约束性的内容和内部财务管理制度相结合,确保财务管理制度的可操作性,细化指标内容的思想认识,才能真正的构建完善的规章制度,建立全效的运行机制,如很多的电力制造企业建立系统的预算管理保证体系,注重资源消耗过程中的全程把控,才能真正的实现预期的成本目标.
(二)完善企业政工工作内容
现代企业都是通过经济效益来衡量内部管理工作,政工工作要想实现其真正的价值,必须将其融入到企业的管理中去,首先,需要在观念思想上注重结合新时代信息技术手段,在思想认识和观念上注重方法的创新,积极探索新型管理模式,注重现代化技术手段的运用,因此正确的政工工作能够指引员工实现正确的创新观、效益观,运行现代化技术手段下的经济成本优化管理,最终实现各项业务的全程监管和控制.
加强政工工作管理化建設,政工工作是思想层面的规范化,需要结合企业自身的制度内容,才能确保其的可操作性,转变管理内容运用现代化的思想创新观念,例如政工工作要全面的开展员工的政治业务培训,帮助企业建立现代化的人才管理体制,另外从思想上约束其行为,培养优秀的复合型的管理人才,积极引导其从政工的角度完善企业内部的成本管理,注重科学有效地开展思想政治业务培训,才能全面提升政治思想觉悟.
创新政工工作机制,政工工作在新时代的背景下要注重人性化的管理,注重开展符合时 展的文化建设内容,进行有针对性的工作机制管理,通过创新的形式,例如可以组织政工培训教育大会、开展视频教学、积极组织政工教育研讨培训,注重从多角度调动工作积极性,实现政工工作的科学性和先进性,注重现代化的建设和全面发展.
(三)完善管理队伍建设,提升整体综合素养
例如在管理的过程中,注重学习一些有针对性的管理内容,积极在内部开展有针对性的研讨会、座谈会,可以开展有目的的专家讲座,注重集中讨论学习,积极研发新型管理理念,注重多种方式的交流和合作.要在新时代背景下,注重先进管理理念的学习.加强管理队伍建设,注重员工综合素质能力的提升,协调互助合作,才能保证各部门协调发展.
政工工作必须提升员工的专业素养,树立整体的思想认识,注重全局认识,协调和平衡各部门的政工认识,增强专业素质和能力,才能培养出优秀的复合型人才,实现全程控制,才能确保科学有效的开展政工工作.另外,可以从思想认识上注重政治培训,创新业务培训形式,内部管理上实施薪酬激励机制,例如可以开展技能培训大赛,通过检验进行物质激励,才能形成核心的竞争实力,增强企业凝聚力,实现企业政工工作和企业管理的共同发展.
五、结束语
总之,竞争激烈的当前形势下,坚持科学化的政工工作管理,抓住企业管理的重点,积极开展思想政治教育工作,保持在激烈的竞争中强大的精神动力,发展导向功能作用,必须建立强大的政治保证,从内部的政工工作凝聚智慧和能力,推进企业建设更加快速发展的制度,加快管理的步伐,实现各部门精诚合作,才能增强政工人员的综合素质能力,实现企业政工工作和企业管理的共同发展.
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参考文献：
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