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线下零售的艰难时期里,“小而全”的便利店却是发展最快的一种业态.
线下实体的王牌在哪里?
今年的4月1日（愚人节）淘宝宣布将推出全新购物方式Buy+,并推出了相关的宣传片,非常火爆.内容大致是通过VR技术100%还原真实的购物场景,甚至可以直接感受商品的质地,模拟现实生活场景进行试穿等行为,看得很多人非常激动,觉得实体店要跪了.
不过我看完视频后更加坚信,其实线下实体最核心的优势还在于全景体验和小商圈效率上.因为宣传片列举的大量“黑科技”在我看来很难实现——场景反馈和触摸交互需要大量的传感器和计算运力,不管哪一种离Buy+的实现都至少还有几十年的技术差距,更别说硬件上的普及.
线下实体最明显的优势体现在全景体验上（买西瓜前敲一敲、买洗发水前闻一闻其实也是非常普遍的现象）,而线上电商的最大优势在于和丰富性.从避实就虚的角度而言,线下实体发挥自身的体验优势和商圈竞争力应该是不输于线上的.
但是为什么线下实体被虐得体无完肤?
这其实是我国零售行业长期低效运转,以及集中度过低造成的错视.线下的多重渠道代理是其低效的表现,前十大企业只有7%左右的行业集中度,远远低于美国的32.6%和日本的23.8%,这意味着电商从一开始就没有强大的对手.
很多人鼓吹的O2O、全渠道,其实我并不是很赞同,因为线下实体的核心竞争力并不在O2O,提升客户互动的全景体验,以及在小范围内商圈的效率配送,完全是可行的道路.线上渠道只是一道口子,完全可以采取平台入驻的低成本策略,并不一定需要自己开发系统.
谁都不完美
很多人喜欢把线上电商和线下零售放在对立面,但是“阿里牵手苏宁”以及“京东联姻永辉”的故事告诉我们竞争合作将会是一种常态.2015年苏宁云商实现营业收入1356.76亿元,同比增长24.56%；线上平台商品交易总规模502.75亿元,同比增长94.93%,交出了一份不错的成绩单,算是起到了一个不错的示范效应.
线上线下彼此吸引是一种趋势.很多事情不必要自己一个一个去做,你只要把你那部分做好,其他的部分自然有人会去做,这就叫作比较优势合作.
未来,人口密集的一、二线城市电商尽管很发达,但是线下丰富的实体店依旧会占据主导地位；广阔而零散的农村则给电商带去了新的用户流量.线上更多的是作为产品信息筛选和大范围信息传递的平台,而线下则作为零售终端提供体验、消费、自提和小范围及时配送的接口.
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参考文献：
1、 实体店最大危机90后消费者断层 有人在微信朋友圈转发了一条趣味测验的链接——《90后思维全国统考》，要求在2分钟内完成测试。我连蒙带猜，饶有兴致地做完，10道题答对了8道，侥。
2、 1980元火锅店，51个股东众筹创业 如今，1980元或许只能买一条裙子，但在天津的滨海新区，投资1980元，你或许就可以成为一家餐厅的股东。这种多人集资的模式就是时下非常流行的从。
3、 一个服装品牌在全球逆势做实体店很成功 在传统零售店受电商冲击萎靡不振的情况下，Kit&Ace对实体店的功能重新定义，给许多苦苦挣扎的传统零售业以启示。在电商的冲击下，实体店最近几年。
4、 实体店和虚拟世界产品线防火墙 对于已经拥有良好渠道布局、拥有明确定位、拥有固定价格体系的品牌，只要能够控制住终端价格的上游水阀，就能够成功将网销纳入到企业所希望的轨道。对于。
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6、 不摆摊、不开店，小本生意赚大钱 俗话说，一招先、吃遍天，傻婆婆素牛肚就是这样的一个产品，其口感软滑、特别富有弹性，不腻、不柴，虽然是素食，但吃起来特别像吃肉，甚至比吃肉口感更好。