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关于招标采购论文范文 电力招标采购趋势优化措施分析相关论文写作参考文献

分类:论文摘要 原创主题:招标采购论文 更新时间:2024-02-02

电力招标采购趋势优化措施分析是关于本文可作为相关专业招标采购论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文青海省招标与采购论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

摘 要近年来,随着我国科技的不断发展,我国电力企业也逐步朝着现代化、智能化以及综合化的方向发展.而电力工程采购作为电力工程建设一项重要内容,其也在不断的进步和发展.为此,本文将对电力招标采购的发展趋势进行分析,并探讨其优化措施,希望能起到抛砖引玉的作用.

关键词电力招标采购;发展趋势;优化;措施

一、电力招标采购发展趋势探究

根据笔者对相关文献研究以及结合自身工作实践来看,目前电力招标采购上,其发展趋势主要集中在以下几个方面:

1.电力招标采购集中化发展趋势

电力招标采购集中化主要指电力企业根据相关工程施工所需,并在相应标准情况下对设备开展集中招标的采购方式.从实际工作分析可知,电力企业设备集中招标采购时除了委托和专业招标 公司外,还需要通过统一平台开展.这主要是因为专业招标 公司不但能够凭借着自身所拥有的丰富供应商资源及行业优秀评标专家,这样可以既能使得电力企业花费较短时间完成设备采购,同时由于集中招标采购标的金额较大,这就使得企业采购成本因多人竞争而下降.其次,借助于统一招标采购平台地使用,可以使得电力企业能够通过组织和协调优势较快地达成相关设备地采购,如此一来有助于提高电力工程建设效率.最后,通过电力集中招标采购能够确保设备标准化、配套化以及可靠性,同时对于后期巡检维护工作地开展也提供了很大的便利.结合实践来看,正是凭借着电力集中招标采购所具有的上述优点,这就使其目前被各电力企业广泛地应用到设备采购工作中去.

2.电力招标采购评标方法多样化趋势

评标作为电力招标采购中重要环节,其方法科学和否会在很大程度上影响着电力企业采购成本支出情况及设备质量.目前在电力招标采购评标工作中最常采用的是综合评分、最低评标价以及最低投标价这三种方法,其中前者是主要是通过将后两者予以综合,而后两者则是前者的一种有益补充.然而由实际工作分析来看,电力招标采购中这三种常用的评标方法扔存在着一定缺陷,例如综合评比法虽然是基于低评标价和最低投标价这两种方法综合改进而使其科学合理性较高,但该方法在专家评分及评价因素权重确定这两项指标上扔存在着一些主观性,这就意味着电力招标采购评标结果会出现人为因素干扰;又例如最低评标价和最低投标价这两种评比方法,前者存在着货币因素量化困难及操作复杂性大的缺点,而后者弊端在于设备技术因素往往容易被忽略.对此,为了保障电力招标采购评标科学合理性,目前部分研究人员通过在综合评分法基础上提出了基于AHP的模糊评价法以及基于人工神经网络的模糊综合评价法等多种评标方法,它们在一定程度上降低了评标主观性,但因为其仍是由综合评分法改进而来,这就使得它们存在着诸如质优价高设备无法中标、设备寿命因报价不同存在差异等缺点.

3.电力招标采购的电子化

当前,招标日益呈现集中化和大规模化的发展,而以往的纸质招标方法不仅速度慢而且费用昂贵,现以逐步被电子化以及网络化招标方式所取代.网络化、电子化招标也可称之为在线招标,指的是采用电子文档的形式来答疑和澄清招标文件,并通过专门的网络招标采购平台来完成整个招标过程包括公布招标、发售和购买招标文件、投标人参和投标和报送投标文件、招标文件过程中的澄清、公布招标结果、发出中标通知书等.然而,受到传统招标习惯以及评标软件和方法的影响,当前我国电子网络招标常常没有在网络招标平台进行开标、评标和签合同这三个环节.但总体来说,实现招标电子化和网络化不但能够大大减小了交易成本,缩短了招标时间,提升了工作效率,而且还可以将庞大的招投标以及评标数据保存下来,从而方便全程监督和检查招标和评标过程,以便于能够动态管理和评价供应商,所以值得广泛推广和应用.

二、电力招标采购优化措施

鉴于电力招标采购所具有的重要性及其发展趋势,因而为了做好此项工作笔者认为电力企业应采取以下优化措施:

针对当前电力招标采购的发展趋势,招标人要想做好此项工作需要采取以下两方面优化措施:第一,为了更好地开展招标采购工作,电力企业设立招标管理工作部门,并选派专业人员担任相关工作,之后企业中设备招标采购由该部门全权负责.而当电力企业招标采购中合作过优秀的招标 公司时,则可考虑和其建立起长期合作关系,由后者借助于自身优势来完成招标采购工作,这样一来不但能够降低设备采购成本及减少相关管理成本,并且对于提高采购效率及确保设备质量也大有裨益;第二,为了迎合电力招标采购电子化发展趋向,电力企业需要加强电子化建设.首先,网络化办公推广上,招标采购工作人员要采取网络化办公,而管理者则需做好电子阅文及签名等工作.另外,如有电力企业网络办公软硬件太差而难以支持这项工作,那么应结合自身需要做好相关设备采购.最后针对大型电力集团这种经济实力较为雄厚的企业,可以通过自己搭建电子招标采购平台,这样一来有助于保证招标采购工作地有效开展.第三,电子企业在日常生产和管理中,要注意积累各种电力设备的运行和维护成木数据,对于设备的故障和可靠性数据一方而可以积累,另方而也可以通过和设备厂家共同研发和实验来获得.这样,就可以为电力设备采购招标的lcc法评标方法提供基础数据和比较依据,有助于lcc法评标方法的通过作用,有助于企业采购到更经济的设备.

三、结束语

总而言之,在电力工程物资采购数量、金额以及规模逐步扩大背景下,以往的招标方式和方法已难以适应的当前发展需求,上文通过对电力招标采购发展趋势以及优化措施进行分析,希望能為广大同行提供一些参考建议.

参考文献:

[1]阚涛.电力物资招标采购管理大数据应用分析[J].经济管理:全文版, 2016(7):160-160.

[2]杨庆春.探讨如何以精益化管理推动电力物资招标采购[J].电工技术, 2016(3):108-108.

[3]石磊.电力工程招标采购风险存在的问题和对策[J].中国电子商情:科技创新, 2014(12):170-170.

总结:该文是关于招标采购论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

参考文献:

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