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关于地质勘察论文范文 地质勘察单位经济管理相关论文写作参考文献

分类:论文格式 原创主题:地质勘察论文 更新时间:2024-01-07

地质勘察单位经济管理是关于本文可作为相关专业地质勘察论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文地质勘探工资多少论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

摘 要:随着社会的不断发展,人类的不断进步,现在我国的经济正在走着市场经济的道路.市场经济在我国的经济发展当中越来越深入,市场经济又有很多的特点,其中多元化是市场经济的主要特点.市场经济的多元化不断地要求企业要对于经济的管理有所重视,企业化也成为了相关地质勘查单位所必须经历的步骤,在地质勘查单位在发展的过程当中,不管是国家还是相关地质勘查单位的管理人员都在不断的重视地质勘查单位经济管理的提升,合理的进行有效的经济管理,是现在一个企业能否跟得上时代的重要标志.如果一个企业并不能合理的进行经济管理,那么企业就会被现在这个节奏越来越快的时代所淘汰.

关键词:地质勘查单位;经济管理;管理方式

引言

地质勘查的单位在现如今这个时代下飞速发展,能够在这个时代充分发挥自己的优势,现在的地质勘查单位和以前的地质勘查单位有着很大的不同,其中有很多的改变,就比如说,以前的地质勘查单位是进行单一的地质勘查工作,以行政管理作为主要管理方式;而现在的地质勘查单位形成了多种的经营方式,形成了多元化的特点,现在地质勘查单位的管理方式也改变成了自主性的管理.但是,在现在的市场经济当中,竞争相当的激烈,所以相关地质勘查的经营管理工作存在着很多的问题需要相关的工作人员去解决.

一、加强地质勘查单位经济管理的重要性

目前很多地质勘查都完成了转变为企业化的过程,因为现在我国的主要经济模式就是市场经济,所以相关地质勘查单位的经济管理成为了现在地质勘查单位的重中之重,相关的经济管理也被相关地质勘查单位的工作人员所重视,因为经济的管理工作不仅关系到地质勘查单位当中每一位员工的资金分配问题,还在很大程度上关系着相关地质勘查单位的发展问题,是现在地质勘查单位是否能够在竞争如此激烈的社会当中的生存问题,所以现在经济管理是相关地质勘查单位很重要的一环.

二、目前地质勘查单位经济管理工作中存在的问题

(一)资金管理制度的缺乏和资金管理问题

现在有很多的地质勘查单位在资金管理制度上有很大的不足,相关的地质勘查单位没有一个完整有效的资金管理制度,导致了很多地质勘查单位在工作当中产生了资金的流失,资金的分配不足,很多的地质勘查单位当中的工作人员对于相关的资金管理没有认识到位,没有科学的管理资金,导致在相关企业发展当中很多问题的产生.

(二)资金分配比例的失衡

在现在有很多地质勘查单位当中,很多的领导人对于相关企业资金的管理没有很大的重视,导致了现在有很多地质勘查单位的资金分配比例失衡,还有很多的地质勘查单位在资金的使用问题上,分配不够合理,导致了很多相关地质勘查单位资金存在浪费的现象,还有很多的相关地质勘查单位的资金管理部门,里面的工作人员在资金的分配上并不合理,导致很多员工的工资并不能跟实际付出的工作相匹配,导致了很多人才的流失,这在现在这个竞争力十分激烈的社会当中是注定被淘汰的.

(三)相关经济管理人员对财务风险认识不足

其实在相关资金的管理问题上,很多都有着很大的风险存在,相关经济管理的人员往往并没有意识到这一个问题,相关资金的管理人员对于相关的财务问题知识比较缺乏,这对于相关地质单位的发展产生了一定的阻碍.

(四)相关经济管理人员管理的水平有限

相关地质单位的经济管理工作是一项相当复杂的工作,很多有关地质勘查单位的经济管理人员在这方面缺乏专业性,水平相当的有限,在很多的资金规划上出现了很多的问题,这些问题给相关的地质勘查单位的工作带来了很多的困难,现实当中有很多的地质勘查单位因为这些经济管理人员水平的不足,而导致了相关资金的分配失衡,相关地质勘查单位能够动用的流动资金相当的少,没有一个整体的运营保障,最终会导致相关的地质勘查单位大量的流失人才.在充满竞争的发展当中,这样的单位最终会被淘汰.

(五)相关经济管理人员对产业结构模型了解不足

我国经济在不断发展,和之伴随而来的是产业结构的变化.和过去的经济发展情况相比,目前的经济环境变化很大.因此,这就需要企业能够有长远考虑的眼光,不断推出新产品满足自身发展以及市场发展的需求.然而,目前来说,一些地质勘察单位并没有深入考虑目前产业结构的变化,或者说即使有所考虑,然而考虑的过程不够严谨、科学,自然得出的结果也没有太大的参考价值.在目前国家市场机制逐渐完善的情况下,如果不能科学规划、管理预算等内容,就容易使得项目在运行过程中出现成本过高,收益过低的现象,这样一来,企业的经济效益大大降低,这对企业自身的发展极为不利.

三、加强有关地质勘查单位经济管理的有效措施

(一)建立完善的资金管理制度和体系

现在国家的经济体系,已经不允许现在相关的地质勘查单位再采用从前的经济管理制度了,一个步入企业化的地质勘查单位,应该改革相关的经济管理制度,要在相关的经济制度上做一个合理科学的规划,然后相关的部门实行相关的制度,建立相应的经济体系,这套体系和制度还一定要满足现在社会的发展,适应现在的经济制度.

(二)相关地质勘查单位对于经济的预算有控制

预算是一个企业发展经济相当重要的一环,相关人员如果不注意控制有关经济的预算,那么在以后地质勘查单位在进行相关工作的时候,很有可能遇到很多的困难,对于相关的资金有一个合理的控制,不仅能够让相关地质勘查单位的资金有一个合理的利用率,还能够提升相关地质勘查单位有关经济管理的质量.

(三)相关地质勘查单位对于相关工作人员的培养

要想提升单位经济管理的水平,那么相关的地质勘查单位一定要引用相关的专业人员.有关经济管理的工作人员就显得十分的重要.相关地质勘查单位一定要对相关的工作人员进行一个系统的培养,让相关的工作人员对于经济知识更有专业化的眼光,还要提高相关工作人员的专业素质,对他们的相关工作负起责任来,尽自己最大的努力,来保证经济管理质量的最优化.进行人才培养时,可以积极组织各项教学活动,以此来提高经济管理者的个人素质,而为了确保素质培养的高效性,可以定期对经济管理者的工作情况进行考核,推出奖惩机制.適当的竞争能够帮助经济管理者快速成长.

(四)相关地质勘查单位对于产业结构的研究

在市场经济逐渐完善的今天,地质勘察单位需要加大对产业结构的研究力度,确保研究工作的科学性和有效性,使研究能够帮助企业更好地发展,需要通过研究来优化产业结构.一般而言,产业结构的优化需要遵循以下三个步骤:其一,保证勘察单位能够可持续性发展.其二,在保证工程项目的质量的前提下,尽可能节约成本.其三,确保单位能够可持续发展的前提下,对产业结构进行优化,确保单位的盈利和亏损,保证产品盈利,保证经营情况达到预期管理要求.

四、结束语

相关地质勘查单位经济管理的工作是一项涉及相当广泛,而且十分复杂的工作,相关的工作人员一定要多发现问题,多总结问题,多改善问题,让相关的经济管理问题成为能够让人放心的工作.

参考文献:

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[5]韩晓文.对地勘单位加强内部管理提高经济效益的思考[J].现代经济信息,2011,(07):57-91.

[6]王树滨.浅谈加强内部管理提高地勘单位经济效益的思考[J].商业经济,2011,(15):63-64.

作者简介:

许慧娥(1982-),女,福建泉州人,中级经济师,主要研究方向为勘察事业单位的人力源管理和管理体制改革.

总结:本论文主要论述了地质勘察论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

参考文献:

1、 地质勘查单位财务管理风险点分析 摘要:随着我国经济的不断发展,各类资源的需求也在持续增加,部分资源的需求甚至呈现阶梯式增长,这样的发展状况,带动了很大一批企业的快速发展,地质勘。

2、 地质勘查单位财务管理思路 摘要:随着国家对国有单位和企业的改革日益深化,越来越多的企业和事业单位都开始朝着企业化的方向发展,不断提升自己的财务管理和运营能力,为持续发展注。

3、 关于事业单位经济管理工作 【摘 要】在当前市场经济环境下,我国机构改革不断深入,在这种情况下,我国事业单位为了能够更好的生存和发展,越来越关注经济管理工作。目前事业单位经。

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