论文关于对县域企业人才评价和是关于本文可作为县域方面的大学硕士与本科毕业论文县域论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要：县域经济的发展是整个地区社会发展的关键点,是城市经济与农村经济的有效结合,而企业的发展是促进县域经济进步的关键.近年来,政府不断加大对县域经济的扶持力度,其经济水平正在逐步增强,企业规模也在不断扩大.本文主要通过对县域企业在人才评价和使用中存在的问题进行分析,并提出解决措施,旨在推动县域企业发展,促进县域经济增长.
关键词：县域企业 人才评价 人才使用
在我国当前经济平稳较快发展的前提下,县域经济正处于爬坡过坎的关键阶段,而企业发展速度对当地经济水平的提高有着至关重要的作用.经济市场中的竞争力归根结底还是人力资源之间的竞争.在以知识为主导资源的市场经济中,人才资源已成为最重要的战略资源,在经济社会发展中具有基础性、战略性、决定性作用.人才是企业的第一资源、发展的第一要素,企业之间拼实力、拼产品、拼技术、拼市场,说到底就是拼人才.没有人才的支撑,企业在未来的发展中就是无源之水、无本之木.所以县域经济要实现跨越发展,首先要引导企业正确使用和评价人才,这也是目前县域企业可持续发展的首先任务.
一、人才使用与评价的意义
1.人才使用的意义.企业发展的关键在于用好人才.企业的人才使用是企业人才评价的基础,同时也是企业建设的重要条件.首先,要培养人才对企业的归属感,在实际工作中不断对其无私培养、锻炼,使他们成为较完美的人才.其次,企业要给人才创造适宜发展的空间和环境,对人才在工作中的失误,要客观地分析,引导他们少犯错误,鼓励他们改正错误,使他们能够尽情发挥其才能,不断进取,不断为企业创造价值.再次,任何人都只有在适用的工作岗位上才能充分发挥作用,离开了适用的工作岗位,任何人都很难成为人才.对于人才的使用,企业应充分考虑每个员工自身的条件,根据企业的实际情况,制定合理的人才使用政策,安排适宜的工作岗位.
2.人才评价的意义.人才评价是运用科学的测试手段,根据德才兼备的要求,从规范职位分类与职业标准入手,建立以业绩为依据,由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系.人才评价是对人才创造的价值进行衡量.人才的引进、培养、使用、管理、调整等都是以人才评价为基础的,所以建立科学的人才评价体制是企业更好发展的前提条件.
二、县域企业人力资源中存在的问题
1.高层次科技人才和管理人才匮乏.县域企业的整体竞争力较弱,人才总量不足,人才档次相对较低,企业科技投入总量很低,高层次科技人才尤其是管理人才十分短缺.以鱼台县域企业调查为例,县域人才大多集中在行政机关、事业单位,企业中高学历、有技术职称的人才较少,本科以下学历占总人数的80%以上,技术型人才占25%,具有职称的仅占16%,而且企业人才断层严重,不注重中青年高级人才的引进和培养.这种不协调现象同样存在于我国大部分县域企业中.
2.“人才是第一资源”的理念尚未形成.大多数县域企业经营管理者偏重于生产实践和经济效益,没有将人才作为企业发展的有利资源,认为引进人才风险大、见效慢、容易流失,对政府的人才服务和技术支持敷衍了事.对现有人才重视不够,只看重眼前利益,重使用轻培养,对人才拿来主义,存在少投入多收益的思想观念.县域企业中家族企业占多数,关键岗位由家族人员占领,使专业人才被压抑、闲置,工作能力和业绩得不到施展,导致人才流失严重.
3.人才资源的有效利用率不高.县域企业在人才使用上具有随意性、盲目性,多数不根据人才的专长和企业发展实际需要合理配置,导致人才学非所用,用非所长,挫败了人才尽情发挥才能的主动性和创造性.“行高于人,众必非之.”人才也有缺点,特别是做出成绩后,自然会引来嫉妒和非议,如果企业没有有护才之魄、惜才之心,特别对那些做出成绩但有失误的人才不合理评价,一味求全责备,就会使人才丧失工作积极性.
三、解决人才评价与使用问题的措施
1.加大引才力度,着力打造人才承载平台.企业要发展壮大,首先树立科学的人才引进观念,将“人才是企业的第一资源”作为企业发展的核心理念,引进一大批有胆识、有才华的人才,既包括管理团队、技术研发团队、营销团队,还包括熟练的技师技工队伍.不失时机抓好创新人才的培养、引进和使用,用好现有人才,稳住关键人才,引进急需人才,培养领军人才,努力建设一支规模大、素质高、结构优的人才队伍.特别是对那些特殊人才,采取特殊政策,一人一策,特事特办,提高人才引进工作的效率,努力突破“人才瓶颈”.其次,在大力引进人才的同时,政府应大力支持企业建立企业平台载体、技术研发机构,营造适宜的生活环境以及宽松的人文环境,使企业成为优秀人才聚集的首选之地.
2.完善用人制度,不断优化企业人才工作环境.科学发展以人为本,人才发展以用为本,知人善用是企业发展的前提.知人善任的前提是知人、识人.认识人才是为了使用人才,让他们发挥最大的作用.根据人才特长、水平、性格,安排相应的岗位.好钢要用在刀刃上,对有真才实学、品行良好的,安排到关键岗位.做到不拘小节,敢于用人.通过完善各种激励约束机制,营造适宜的生活环境、优良的创业环境、宽松的人文环境,使企业成为优秀人才聚集的首选之地.同时,引导企业加强自身文化建设,培育具有企业特点、时代特征和地域特色的企业精神,增强企业的感召力,提升企业的凝聚力.建立鼓励人才创新、宽容人才失败的良好工作环境,通过定期上门走访的形式对人才的实际生活需要进行了解,帮助他们解决在生活工作中遇到的困难.
3.加大激励关怀,不断提高企业人才使用效能.进一步加大对引进人才的奖励和人文关怀,主动兑现待遇,充分发挥和调动人才的积极性.多渠道提高企业人才收入,探索实行企业高层次人才协议工资制、项目工资制、课题工资制等分配形式,制定知识、技术、管理、技能等生产要素按贡献参与分配的办法,为人才发放安家补助和人才津贴,落实科研经费,在职称晋升、家庭住房、子女入学等方面给予政策支持,最大程度改善优秀人才的福利待遇和工作条件,激发人才的工作.
综上所述,县域经济的科学发展跨越发展,不仅靠资金、靠项目、靠政策、靠环境,更要靠人才.企业人才资源是推动县域经济可持续发展的核心要素资源.县域企业正处于快速成长扩张期,由于自身经济实力有限,在经济待遇、文化生活、科研环境等方面问题明显.县域企业只有结合实际,加大引才力度,打造人才平台,完善用人制度,优化企业环境,加大激励关怀,提高企业人才使用效能,才能够突破瓶颈,有更好的发展前景.
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总结:本文是一篇关于县域论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
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