论文市政工程施工项目成本控制与管理是关于对不知道怎么写成本控制论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文成本控制论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
【摘 要】随着城市建设的飞速发展,加大了市政与建设企业之间的市场竞争.企业想要获得利润,必须实现企业价值的最大化,保障工程质量的条件下,提升工作效率,降低人工成本和材料成本.市政工程的实质本就是为城市提供基础设施建设,提高人们生活质量.其工程款中很大一部分来源于群众的税收,降低市政工程施工项目成本,不仅是减少社会压力的前提,更是市政工程的一份社会责任.因此,对市政工程施工项目成本控制及管理的研究具有重要意义.
【Abstract】With the rapid development of urban construction, the market competition between municipal and construction enterprises has been increased. In order to obtain the profit, the enterprise must realize the maximization of the enterprise value, improve the work efficiency and reduce the labor cost and material cost under the condition of guaranteeing the project quality. The essence of municipal engineering is to provide infrastructure for the city, improve people"s quality of life. A large portion of engineering funds of municipal engineering comes from masses tax,therefore, reducing the cost of municipal engineering construction project is not only the premise of reducing social pressure, but also a social responsibility of municipal engineering.So,it is of great significance to study the cost control and management of municipal engineering construction projects.
【關键词】市政工程；施工项目；成本控制；成本管理
【Keywords】municipal engineering； construction project； cost control； cost management
【中图分类号】TU99 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）05-0015-03
1 引言
市政工程的施工项目一般包括城市公共设施和基础建设,具有一定的公益性质.论文浅谈市政工程施工项目成本控制及管理的研究,将从成本管理的意义入手,结合市政工程施工成本相关概述,找出市政工程施工项目成本控制及管理中存在的诸多问题,根据相关问题,论文将提出解决市政工程施工项目成本控制及管理问题对策.希望论文的研究,能为我国市政工程施工项目的成本控制及管理方面的工作提供参考性建议.
2 成本管理的意义
成本管理,概念上是指企业在生产经营过程中各项成本的管理.具体包括成本的核算、分析、决策和成本控制等一系列的科学管理行为.成本管理是一个企业的重要组成部分,也是一个企业提升竞争力的重要因素,对于市政工程也是一样.从战略角度讲,成本管理不仅包括制造过程中的成本,还涉及整体价值链系统的预期及信息成本.正确的成本管理可以保障企业的健康长期发展,具有长期性、全面性、竞争性、开放性及预防性的特点.成本管理是企业运营日常的管理活动,其战略选择与管理,决定着企业目标实现.另外,成本管理可全面考量企业战略,找出影响成本的条件与因素,保持企业活力,使成本结构最优化.因此,综合来看,成本管理是以战略眼光的角度,将企业的成本结构进行分析,根据成本管理活动的信息,为企业制定战略管理决策,使其管理更加规范化.系统而全面科学的管理,可以最大程度促进企业增产,为提高企业整体管理水平提供物质条件[1].
3 市政工程施工成本相关概述
市政工程项目一般与人们的生活息息相关.主要包括城市的道路、桥梁、排水、供热、交通、环境维护等工程,与普通企业建设工程不同的是,市政工程项目为了保障工程质量,在工程实施的整个过程中起到监督作用.因此,工程种类的繁多和其社会责任决定了市政工程成本管理的多元化.市政工程大部分施工地点在城市内部,施工现场的树木、住宅等障碍较多,影响因素较多,涉及主体较多.例如,在施工材料的采购方面,既涉及与政府合作的建筑企业,也涉及政府多个部门职能的履行与监督.因此,市政工程施工成本管理具有复杂性.市政工程项目成本管理过程一般包含几个阶段.
第一阶段事前管理,是对工程的经济活动进行规划和审核,主要包括成本预算、决策、计划制定等,规划消耗成本数值后,建立成本数据档案.
第二阶段的成本管理是最重要的环节.主要是施工过程中的成本控制,主要包括人工、材料、设备、管理等费用.
第三阶段事后管理,主要包括施工成本核算和分析,确认各环节的费用超标情况,从中汲取教训,明确日后的成本管理方向.
4 市政工程施工项目成本控制及管理中存在的问题
4.1 缺少成本控制思想认识
目前,我国市政工程成本管理中的首要问题,主要是建筑施工企业的工作人员缺少成本控制思想认识.主要体现在几个方面.
总结:本论文为免费优秀的关于成本控制论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 关于高速公路路基工程施工项目成本管理若干 摘 要：文章首先探讨了高速公路路基工程施工项目成本管理的重要性，接着分析了管理成本的过程中出现的问题，最后讨论了成本管理中采取的具体方法和有效措。
2、 市政工程施工项目质量管理 市政工程是城市建设必不可少的基础，近些年来随着我国城市化进程的不断加快，市政工程建设数量也大大增加。与此同时，市政工程施工质量问题也频频出现。。
3、 园林绿化工程施工项目成本管理策略分析（1） 【摘要】：隨着我国城市化进程的不断加快，人们生活水平的提高，人们对于居住环境的要求也越来越高，因此也越发重视园林绿化工程，因此在当今城市化发展中。
4、 市政道路工程施工阶段成本控制 摘要：随着城市化发展进程的加快，我国的市政道路建设行业也获得快速的发展。在这样的背景下，市场竞争越来越激烈。控制市政道路工程施工成本成为施工企业。
5、 涉外工程施工项目HR开发和管理 摘要：本文介绍了涉外施工项目HR管理面临的差异，分析了涉外工程施工项目人力资源开发与管理中的不足，提出了提高涉外工程施工中人力资源开发与管理水平。
6、 建筑施工项目成本控制现状 摘 要 随着市场竞争愈发激烈，建筑企业是否能够处于竞争的优势地位，关键在于其能否实现对成本的控制。对此，项目施工过程中必须加强对各个阶段所需成本。