论文中小企业人才流失问题其分析是大学硕士与本科人才流失毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写2017中国人才流失数据方面论文范文。
摘 要：当下各大企业都竞相争夺的是优秀的人才,这是企业保持向前发展,并不断融入新鲜思维和血液的关键之处.而目前由于中小企业自身的特点以及人才就业观念的转变,大多数中小企业都出现了人才的大量流失.因此,本文将从中小企业的人才流失问题为例,来分析现阶段人才流失的情况以及原因,从而提出有效的改善措施,帮助企业留住人才,促进其长远的发展.
关键词：中小企业；人才流失；问题和对策
一、中小企业人才流失的现状
(一)关键性和技术型人才大量流失
目前中小企业人才流失中,流动性最大的依然是关键性人才和技术型人才.因为现在中小企业急缺的岗位都是一些技术性或者销售型的人才,但是这样的人才非常地少.企业想要留住这类人才,然而企业自身的规模,资金等方面都没办法为其提供良好的发展前景,所以就造成人才走向国有企业和外资企业.另外,中小企业这种“资历式”人才晋升模式缺乏科学人才管理理论、导致企业人才更新缓慢.同时部分中小企业淘汰机制落后、缺乏健全薪酬体系、激励机制,致使企业技术型人才大规模流失,人才交替跟不上,企业无法吸引员工留下,最终导致中小企业发展遇到困境.
(二)中小企业高层人才大量流失
从很多实际调查来看,中小企业中的高层人才流动性也非常地大.因为高层人才自身的资历以及工作经验是非常丰富的,所以这类人才大多数都希望有更好的发展方向.但是中小企业的管理机制,激励机制等都存在不完善的情况,这就容易造成高层人才对于企业文化和管理的不认同,从而导致了人才的流失.
二、造成中小企业人才流失的原因
造成中小企业大量人才流失的原因主要分为了两大板块,一是中小企业发展中自身因素的缺失,二是人才发展的自身需求提升.具体的情况如下：
(一)企业自身因素
从企业自身的发展情况来看,中小企业的竞争能力不强.公司的竞争力就是公司“亮点”和“卖点”,俗话说,“酒香不怕巷子深”,就像好的东西一定会有人找,相信必然会吸引许多的有才能之士的到来.科技投入和市场经营失策、急功近利,人才机制失当；发展中时常找不到长期目标和根本目标；只用“亲”,不用“贤”；浪费和过度开发；生产效率和资源不能充分利用等原因造成了中小企业的发展缓慢,市场竞争力不强.所以,无法突出企业的发展优势,导致人才的流失.此外,大多数的中小企业规模较小,没有专门的人力资源部门对人才的工作情况和心理进行了解,忽视了对人才的培养和重视.并且中小企业内部机制和酬薪激励等实施不到位,影响人才对工作的积极性和热情.
(二)人才自身因素
部分人才对企业自身发展前景不明确,员工寻求不到发展空间,对于一些有高目标、高要求,想自我实现的员工,自然选择离开.这也是中小企业人才流失的主要缘由.从员工离职原因调查来看,最多的离职原因就是考公务员,考研,岗位薪资不合理.这表明人才对于就业岗位的要求也逐渐提高,对于工作环境,福利政策更加地注重.而这些方面很多中小企业是不具备的,因此人才多会选择离开.
三、改善中小企业人才流失的对策
(一)加强企业自身建设
中小企业要想留住人才,避免人才的大量流失,首先需要做的是企业自身的全面建设.首先,建立客观、公正、科学的人才评价制度.企业的人才是需要能力以及能为企业带来多少收益来证明的,并不是“资历”越老,工作经验越丰富就是人才.这种简单的人才评价标准已不符合经济发展的需要,企业人才的评定要以能力为标准,用业界来说话,为企业做的贡献大小为评定核心标准.其次,企业文化的创建.很多中小企业没有意识到企业文化对于人才培养的重要性,造成人才对于企业忠诚度的降低.所以中小企业也需要借鉴其他优秀企业的文化建设,以良好的工作环境和工作理念来吸引人才,建立公正、公平、竞争、择优的选人用人机制,让人才能够得到充分的利用.最后,企业需要提升酬薪制度的合理性和激励性.人才除了关注自身综合能力的提升,经验的积累,也会重视工资和岗位的契合度.所以,中小企业需要有层次地进行酬薪管理,践行“多劳多得”的原则.
(二)加强人才职业生涯规划
企业人才职业生涯规划,是对人才培养的有效途径之一.这可以帮助人才清楚未来的发展方向和前景,同时也看清自身能力的不足之处.中小企业内部管理不能太过拘谨,不利于人才能力的全方位地发展.企业需要给予人才充足的提升空间,并且企业可以为人才提供额外的充电课程以及人才间的交流平台.此外,中小企业还可以借鉴日本本田公司、美国IBM公司、德国大众公司等先进人才职业生涯设计经验,融合企业运用特点,强化信念教育,使员工感到归属感,合理确定员工企业定位,一步一步发展,和绩效考核、激励机制等相融合,增加企业对人才的吸引力,减少优秀员工流失.
四、结语
总之,目前中小企业人才流失比较严重,企业需要加强对人才的挽留,同时也需要强化自身的建设,积极地向大型企业的发展模式靠拢,通过人才的培养来帮助自身更好的发展.本文通过对中小企业人才流失现状及原因的分析,提出了针对人才流失问题的对策,给出相关建设性建议,为中小企业提供参考,帮助其在行业竞争中取得优势.
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总结:本文关于人才流失论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
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