论文行政事业单位内控现状应对措施是适合不知如何写行政事业单位方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于行政事业单位性质论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：在市场经济转型中,行政事业单位担负起了越来越重要的责任,行政事业单位应强化财务管理及风险点的控制,然而对于大部分行政事业单位而言,却难以实现这个目标,在会计内部控制方面存在着诸多问题,影响行政事业单位的可持续发展.本文在对行政事业单位内控现状分析的基础上,提出了具体的应对措施,为行政事业单位内控工作提供一定的参考.
关键词：行政事业单位；内控；现状；应对措施
一、行政事业单位建设内部控制的必要性
（1）有助于提高单位财会信息及财务管理信息的真实可靠性.在信息化时代背景下,行政事业单位为了履行自身的职责义务,提高内部管理质量,应及时收集各类有价值的信息数据.会计信息是推动单位财务工作顺利运行的依据,直接决定了单位管理层各项决策工作的正确与否,因此客观有效的会计信息是单位长远发展的基础条件.单位通过建设完善的会计内部控制,不仅规避了财务人员的违纪违法行为,而且还提高了会计信息的准确性,减少了舞弊现象的发生率.
（2）有助于促进单位各环节工作的有序运行,将单位目标落实到位.随着市场经济体制的不断完善,虽然行政事业单位的决策不会过度干扰市场经济,但关于这一方面仍旧不容小觑.所以对于行政事业单位而言,必须保证管理决策的科学性.而科学健全的管理制度是促进单位内部管理科学性的关键,会计内部控制则与单位各管理环节具有紧密的联系,所以行政事业单位只有不断加强会计内部控制建设,才能对部门和人员间的责权利关系进行正确梳理,才能保证单位内部管理质量与效率,才能将单位科学管理、科学决策目标落实到位,最终促进行政事业单位发展.
（3）有助于推動单位内部审计工作.审计监督的主要职责是对行政事业单位各项行为进行有效监督,为了保证审计监督正常有序运转,就必须不断强化会计内部控制,为单位审计监督提供有价值的会计信息,确保审计工作者及时发现漏洞问题,进而采取措施不断改进和完善,对单位经济责任落实情况及部门效益情况进行正确合理评价,切实保证单位整体管理质量.
二、行政事业单位内控现状分析
（1）会计内控意识薄弱,管理层财务意识不强.当前,有不少行政事业单位层的会计内控知识水平和财务知识水平均不高,对构建规范化的会计内控体系的重要性认识不足.还有的行政事业单位负责人错误认为会计内控就是部门预算控制,不清楚这两者间性质的不同,觉得既然设立了部门预算就无需再构建会计内控体系.行政事业单位会计部门的主要任务就是做好相关的付款工作和记账工作,单位资金是由财政合理分配的,根本不用财务人员进行任何管理.
（2）会计内部控制手段不够先进.现阶段,仍有一些行政事业单位在实施会计内部控制过程中沿用着过去陈旧的会计处理手段,这不仅限制了会计内部控制的作用,削弱了控制效率,而且还不利于会计信息的及时有效共享,致使会计内部控制的整体效用得不到全面发挥.此外,虽然有的行政事业单位与时俱进,引进了会计信息软件,但在选用与开发软件功能时还有很多不合理之处,难以突出信息软件的功能优势,从而影响了内部会计的管控信息化.
（3）缺乏完善的会计内控制度.一方面,行政事业单位对会计内控岗位的分配重视度不够,会计人员不清楚自己的职责义务,缺乏谨慎认真的工作态度,会计原始凭证不全、白条抵账等情况时有发生,因为单位管理层的重视度不够,影响了财务人员对预算的有效控制,预算编制不科学、预算内容不够详细、数据真实度低.另一方面,未严格遵循不相容职务相分离的原则,忽视了对岗位的有效监督和制约.譬如,从事单位经济业务决策工作、保管工作、记账工作的人员与经办人未将不相容职务的分离制约制度落实到位.采购人员除了完成采购任务之外,还兼顾管理工作；出纳员负责出纳工作外,还兼顾审核工作,这为私设小金库与账外账的不良行为提供了可能.
三、行政事业单位内控应对措施
（1）构建完善的会计内部控制制度.行政事业单位在构建会计内部控制制度时,必须结合国家提出的相关管理要求以及环境变化情况等因素,构建相配套的部门机构,明确相适应的工作岗位,清晰划分相关部门及人员的工作任务,落实制衡机制.一方面,行政事业单位构建会计内部控制制度过程中,要在国家法律法规的基础上,遵循合规性、科学性原则,详细明确制度的内容,将不相容职务全部分离开.另一方面,行政事业单位应通过以往积累的经验及自身发（转46页）（接47页）展特点,构建可行性高的内部会计管控体系,设置规范的报销审批程序,清晰划分各岗位职责,详细登记业务往来信息,一旦发生问题可及时追究相关责任人的责任.
（2）强化机制保障.具体应做好三个方面：首先,完善公示机制；要求市领导小组办公室在一定的时间内公示市级预算单位的内部控制规范工作实际运转信息.其次,落实约谈机制；凡是有单位内部控制达不到评价标准,市领导小组办公室必须第一时间与单位负责人约谈沟通.最后,构建跟踪评价与监督考核机制；市财政局按照市级预算单位内部控制规范建设信息来科学审批预算,一旦发现有单位在内部控制规范建设上力不从心,经过审核后减少其预算,同时纳入年度决算范畴.
（3）树立正确的内部会计理念.当前,行政事业单位应通过宣传推广及专业培训的方式,强化全员对会计内部控制重要性的认识,充分了解加强会计内部控制对单位发展具有的重要意义.此外,单位管理层还必须树立正确的内部会计理念,构建完善有效的内部控制责任机制,清晰划分各部门及人员的职责、义务,要求各部门、人员严格按照自身的职责权限行事,相互配合协作与制衡,共同努力推动会计内部控制的有效运行.
（4）加强会计内部控制的信息化建设.行政事业单位必须从自身管理特点角度出发,认真分析内部各项资源、总体目标及人员等诸多因素,构建统一的会计信息系统,加强会计内部控制的信息化建设进程,通过信息化手段研发会计软件功能,保证会计信息系统较高的集成性,实现科学合理的会计内部控制模式,从而发挥信息化软件在会计内部控制中的优势作用,最终实现预期的会计控制目标及效果.
（5）提高会计人员的专业素质.具体应考虑以下几点：首先,对行政事业单位会计工作者进行必要的政治思想教育,确保所有会计工作者都具备较高的思想觉悟和职业道德素质,严格按规章制度工作.其次,凡是有与道德准则、管理制度规定背道而驰的行为,必须给予严厉的惩处,以对会计工作者形成强烈的震慑作用,促使其提供真实可靠的会计信息资料.最后,构建完善的激励机制,凡是业绩突出的会计工作者都要给予一定的物质奖励或精神奖励,调动其工作热情和积极性,始终按照会计法规顺利完成上级下达的工作任务,为会计内部控制的顺利实施提供必要的帮助.
参考文献
1.朴城淑.行政事业单位财务内部控制体系建设的重要性研究.经济视野,2014（11）.
2.何玉婷.行政事业单位会计内部控制存在问题及建议.发展,2016（08）.
3.姚晓娟.行政事业单位财务会计内部控制刍议.时代金融,2016（32）.
（责任编辑：王文龙）
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参考文献：
1、 新形势下加强行政事业单位内控管理的 [摘 要]在新形势下，行政事业单位内控制度已成为内控监督的主要部分，贯穿单位管理的全过程，但多数单位在内控管理中都出现了一些问题，因此要加强单位。
2、 以信息化建设为核心推动行政事业单位内控体系建设 摘 要：本文对事业单位内控体系进行了简单介绍，阐述了以信息化建设为核心推动行政事业单位内控体系建设背景，分析了以信息技术为核心的内控体系特征，针。
3、 行政事业单位内控工作现状和 【摘 要】行政单位的内部控制措施主要为行政单位实现控制目标做铺垫。主要通过制度的制定、实施措施和执行程序等进行完成，是单位履行职能，实现目标的主。
4、 县级行政事业单位内控风险防范 【摘要】内部控制有利于提高行政事业单位管理水平，在防范舞弊和预防腐败有重大现实意义。本文以县级行政事业单位内控建设为研究对象，分析了县级行政事业。
5、 行政事业单位内控基础性评价工作 摘 要：本文从当前行政事业单位内部控制基础性评价工作的现状入手，谈谈行政事业单位在内部控制基础性评价工作方面容易出现的问题，并提出若干可供参考的。