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【素材点拨】非主流不代表死亡,不新颖也不代表没落.逆潮流而行的举动体现的是商家的智慧与勇敢.市场的竞争往往更需要这种令人意外的“逆流而上”.
【适用文题】一举两得/逆潮流而行/竞争
2015年11月3日,全球实体书店最大的敌人亚马逊,在其“老家”西雅图开了一家实体书店.20 年前在这个地方,亚马逊接受了它第一份网络订单,并邮寄出了那本具有历史意义的书——《流体概念与创造性类比：思维基本机制的计算机模型》.
这家实体书店开在西雅图北边 University Village 地区的一个露天开放式高档购物中心内.书店内准备了 6000 本书供顾客挑选.
书店内书籍的分类是亚马逊式的,除科幻、旅行、传记、诗歌这些常见分类外,它还提供了根据评星、新鲜度以及人生必读 100 本书等来进行分类的书架.此外,每本书的前面都会有一块黑色的小牌子,上面有亚马逊网站上对这本书的打分和网友对这本书的评价,最底下还有该书的条形码,用亚马逊应用扫描后就会跳转到这本书的购买页面上.
这家书店还贴心地提供了一个集阅读、观看、聆听为一体的书架,这里摆放的书籍都是电子版本和有声书版本,你还可以通过桌子上摆放着的 Kindle Fire 平板电脑观看根据这本书改编的影视作品.
另外,你完全不用担心在这家实体书店买到的书比网上的贵,该书店每本书的与网站上的完全相同,这可省去了平常边逛书店边搜书名的麻烦.这些书之所以敢和网店卖一个价,是因为背后有一个更大的生意在撑腰──把书从仓库里直接搬到门店！
除卖书外,这家书店也同样销售亚马逊电子阅读器 Kindle 和 Kindle Fire,旁边的说明也大都在拆自家的台,意思是有了这玩意,这家书店就被你装在口袋里啦.
与苹果公司开设的实体零售店不同,苹果公司是靠每个硬件高昂的溢价获利,所以卖产品就是在卖产品.而亚马逊可是做长尾生意的,它开实体书店的目的自然是将传统书店顾客转换为亚马逊的网站用户,所以你可以把整家书店看作是亚马逊的“活广告”.
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参考文献：
1、 当前我国传统实体书店困境和可持续 1国内实体书店发展现状简析1 1国内实体书店经营现状分析多年来，传统的实体书店曾经是我国图书出版发行行业的中坚力量，但是，2005年以来，传。
2、 对昆明市民营实体书店经营现状 摘 要 随着全国实体书店市场的回暖，昆明市民营实体书店的发展也随之呈现复苏态势，但其发展并不成熟，仍存在许多问题。本文结合全国成功的民营实体书店。
3、 实体书店消费体验度影响因素探究 摘要：在总结现有理论和模型的基础之上，构建实体书店消费体验影响因素的研究模型。并以大众书局为例探究实体书店消费体验度和消费意愿的关系。最后根据实。
4、 新零售背景下实体书店经营战略 摘要：近年来，随着数字阅读市场的繁荣和网购之风的盛行，市场中大批实体书店陷入窘境，最终难逃倒闭的命运。然而，在新零售的风口下，传统实体书店迎来了。
5、 中国支持实体书店 中宣部、国家新闻出版广电总局、国家发改委、教育部、财政部、住房和城乡建设部、商务部、文化部、人民银行、税务总局、工商总局等11个部门日前联合印发。
6、 亚马逊为什么要开实体书店 实体书店已经不行了？颠覆了实体书店的亚马逊刚刚开设了自己的第十四家实体书店。3月13日，亚马逊在美国华盛顿地区的第一家实体书店开张营业，这家位。