论文当前我国传统实体书店困境和可持续是关于本文可作为可持续方面的大学硕士与本科毕业论文可持续英语论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
1国内实体书店发展现状简析
1.1国内实体书店经营现状分析
多年来,传统的实体书店曾经是我国图书出版发行行业的中坚力量,但是,2005年以来,传统实体国有书店减少了1944家,而民营的实体书店减少则高达4120家,而且减少的速度还呈现出了不断加快的趋势.
1.2國内实体书店近年来的发展程度
面对当前的发展局面,大型的传统书店并未坐以待毙,而是积极地利用互联网的优势进行宣传、营销活动.首先,转变经营发展的思路,以品牌为着力点,不断提升实体店卖场的体验性、友好性来拉动店铺的客流量,比如,开展一些演讲、辅导培训、签名售书等活动,不断提升了传统书店的盈利能力,也赢得了良好的社会效益.其次,差异化的发展战略,为了与网上书店进行竞争,一些实力比较雄厚的传统书店还实施了会员制的发展模式,为会员提供各种超值服务,会员除了可以享受到规定的折扣优惠之外,还可以定期参加书店组织的文化沙龙聚会等活动,这样既满足了读者的精神需求,也给广大的读者创造了一个互动性极强的交流沟通渠道.最后,实施多元化发展战略,为了尽可能地满足消费者购物需求,传统书店在坚持向消费者提供售书服务的同时,还实施了多元化发展战略,比如,北京新华书店就在购书一楼设置了读者休闲区,休闲区有一些书籍供读者浏览,其业务也涉及到了音像制品、文具用品、影视作品、字画等等,这种相关衍生品的组合销售,使得传统书店能够为广大的消费者提供综合性的服务,既提升了传统书店的销售业绩,客户的满意度也显著提高.毫无疑问,传统书店的这些创新性发展模式促进了其竞争力的持续提升,但是,仍滞后于当前激烈的市场竞争要求,传统书店在坚持自己风格的基础上,必须进行转型,这是互联网模式下传统书店发展的必然选择.
2互联网影响下国内实体书店的生存危机
2.1网络书店的强烈冲击
互联网技术的进步,让网络书店成为了人们购书渠道的一个首选.网络书店上的图书品种齐全、检索迅速,只要输入图书关键字词,就可找到自己想要的图书,并查看有没有库存,考虑好立即下单.网络支付也方便,配送及时,足不出户,就能在短时间内收到图书.而且由于网络书店不需要店面,省去了店面的高额租金等费用,大大降低了图书折扣,这也是很多读者选择网络购书的一个重要原因之一.起初网络书店的出现并没有引起书店经营者的重视,人们会发现书店的人流量并没有大大减少,但是销售额却在日益下降.那是因为网络书店也有自己的弊端,人们无法翻阅一本书的内容,不能完整预览.很多读者选择去实体书店进行选择、翻阔,然后回到网络上,再下单购书.这样以来,便严重打击了实体书店的效益.
2.2读者阅读习惯的改变
现代社会人们生活节奏加快,留给读书的时间越来越少,但人们花在互联网上和手机上的时间却越来越多.纸质图书的阅读量相对比较大,现代很多人不愿去花时间读书.
2.3书店的自身困境
物价不断上涨,图书定价的上涨却与之不成比例,再加上实体书店经营所需的管理人员和销售人员的工资、仓库租赁费用、店面租金、日常运营的能源消耗、各种税费等等使实体书店的经营成本逐年上升,利润空间却不断缩水.
2.4出版社的因素
香港地区的平装书,大部分定价在100港币左右,欧美地区图书定价更高.至于供货渠道的问题,网络书店由于出货量高,很容易跟出版社谈拢低折扣,把出版社图书的折扣一压再压,网络购书平台的排行榜往往能影响读者的购书态度,出版社也不敢怠慢网络书店,默认了这样一种不符合市场规律的低价竞争.这样一来,出版社发行渠道里的分销商们利益受损,出版社的批销定价规则也严重受损,同时也影响到了实体书店的销售情况.
3互联网影响下国内实体书店的可持续发展
3.1国内实体书店生存的可能性
网络书店和数字出版物带给人们购书习惯和阅读习惯的改变,不应该与实体书店形成一种”对立”的形态.不同的购书平台都有自己的优势和劣势,网络书店的发展现在虽然势头正猛,但它并不是完美的.实体书店暂时处于困境中,不代表实体书店没有自己的优势.网络时代下,实体书店虽然有一些不足之处,但与网络时代下产生的网络书店相比较,实体书店有很多其他购书平台所没有的优势.我们提出实体书店生存对策时,要发挥实体书店的优势,与网络时代下的网络书店进行一些方面的对比,也要学习网络时代下网络购书的优点,”师夷长技以制夷”.就目前来看,实体书店的优势是不容小觑的,在网络时代的冲击下,实体书店仍有其生存的可能性.
3.2国内实体书店的生存对策
网络时代对实体书店产生了巨大的冲击,实体书店的强有力的竞争对手网络书店的发展,让实体书店经历了一轮倒闭潮之后,重新审视自身的不足.实体书店的回暖,表明实体书店已经做出了巨大的变革,以应对市场,同时这种变革也对消费起到了积极的促进作用.实体书店的定位也日益在向”综合性文化mall"’靠拢,力争让读者在选书、购书的同时,感受到书店提供的额外的服务.面对网络时代带来的生存危机,实体书店可以尝试不同的经营策略,改善现有的经营状况.
很多书店将咖啡餐饮和文化周边产品作为书店盈利的一个主要方式,让图书销售有更大的自由空间,也是一种很好的经营模式.这种理念并不是说书店就不再是书店了,我们应用现代化的方式看待实体书店.
掌握读者的个人信息和购买习惯,定期向他们推送图书信息,包括新书上架、图书折扣等等.实体书店的体验化经验还体现在其定期开展的读书会、读者见面会、签售会、手工制作学习课堂、厨艺教室等等,这些活动在赚取实体书店人气的同时,也给读者们带来了体验感,让读者获得了除购书以外的附加值.
总结:本论文可用于可持续论文范文参考下载，可持续相关论文写作参考研究。
参考文献：
1、 互联网时代实体书店的困境和 摘要：实体书店在互联网时代遭遇网络书店、房地产价格飙升、数字阅读的冲击，生存状况堪忧，这说明社会的变化引起市场发生了深刻变化。帮助实体书店走出困。
2、 论当前我国民营实体经济面临困境 亚当·斯密在《国富论》中有过这样一句话：“劳动是财富的源泉。”从生产力角度，也就是劳动者利用劳动工具，作用于劳动对象的过程，这是创造财富的真正力。
3、 我国网络执法面临困境其出路 [摘 要]我国在互联网快速发展的同时，网络违法犯罪现象也越来越多。网络并非法外之地，亟须不断强化网络执法，但目前网络执法存在执法权混乱、执法对象。
4、 中国支持实体书店 中宣部、国家新闻出版广电总局、国家发改委、教育部、财政部、住房和城乡建设部、商务部、文化部、人民银行、税务总局、工商总局等11个部门日前联合印发。
5、 亚马逊为什么要开实体书店 实体书店已经不行了？颠覆了实体书店的亚马逊刚刚开设了自己的第十四家实体书店。3月13日，亚马逊在美国华盛顿地区的第一家实体书店开张营业，这家位。