论文互联网背景下我国传统零售企业转型分析是大学硕士与本科互联网背景毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写互联网金融背景下方面论文范文。
摘 要：“互联网+”时代对我国传统零售企业的发展产生了深刻的影响,如何在“互联网+”的巨大浪潮下实现转型升级,已成为我国传统零售企业亟须解决的问题.本文基于对近些年来我国传统零售企业发展的整理与归纳,分析在愈来愈激烈的市场竞争中,零售企业如何转型发展,并对我国传统企业转型提供一些对策与建议.
关键词：“互联网+”；传统零售企业；转型升级
一、我国传统零售业的发展现状
(一)零售业总体经营规模较小
我国传统零售行业与国际上众多零售巨头相比,无论是在规模、经营,还是在业绩等方面都是相形见绌的,需要进一步改善.
(二)零售业态发展形式多样
我国零售业业态多种多样,目前便利店与网店等新兴零售业态迅速成长起来.
(三)零售行业竞争激烈
随着我国零售市场趋于饱和,传统零售企业之间竞争愈发激烈.仅通过扩大规模与企业并购已无法保障其在竞争中获得胜利,要实现企业的快速发展,企业的转型升级迫在眉睫.
二、我国传统零售企业转型的SWOT分析
(一)优势分析
首先,有利于减少零售企业的运营成本,传统零售企业的利润主要来自于产品成本与销售价格之间的差价.零售企业能够通过互联网实现采购、销售,买卖双方通过谈判、签订合同、支付等环节都是利用网络来实现,每一个交易环节的信息都上传到互联网上,既保证了双方的交易效率,又节省了企业的交易成本.
其次,有利于拓展新的市场机会,由于互联网线上交易不受区域、时间、范围等方面的约束,零售企业能够运用互联网进行交易产生更多的市场机会.交易的双方在寻找商机进行交易的时候不再受区域条件的制约,突破了我国传统零售行业固有的依靠人工销售桎梏,实现了企业网络化、信息化的成长与发展.
(二)劣势分析
第一,我国传统零售行业的经营观念较为落后,在销售意识、销售模式及销售形态等方面一直拘泥于固有观念的影响,对企业电商化认识程度不够高.大部分传统零售企业并没有将电商化应用到经营发展当中,尤其是对O2O模式的接受水平不足,导致企业无法达到减少运营成本、提高经营效率的目的.
第二,我国传统零售企业在转型电商化的过程中,电商运营经验有所不足,相关人才储备也不够.对于许多零售企业而言,利用支付宝、微信或其他APP已成为其互联网化的“标配”,导致传统零售企业在转型过程中出现了同质化问题.因此,传统零售企业需要对电子商务模式有一个精准的认知.
(三)机遇分析
当前我国信息高新技术的迅猛成熟与发展为传统零售企业的转型升级供应了相当程度的技术支持,以大数据、互联网、物联网、云计算为代表的信息高新技术在零售企业中的普及与运用,从根本上改变了传统零售企业与顾客之间的沟通方式；同时,网上支付方式的普及使用导致商品的购买变得更为迅速有效.
另外,“互联网+”战略的提出从外部环境对传统零售企业的转型升级提供了有力的政策支持.
同时,由于我国网购人群数目众多,消费能力巨大.因此,我国传统零售企业转型发展应当从网购用户入手.
(四)威胁分析
第一,市场中众多竞争对手的存在导致零售企业之间的竞争进入到微盈利时代.一方面由于实体零售行业进入门槛较低,近些年来我国的商业网点的数量迅速增加,其增加速度远超过商品销售的增长速度,导致传统的零售企业竞争加剧,盈利减少.另一方面,随着国外零售业巨头的纷纷加入,在各方面都具有我国零售业无法比拟的优势,对我国零售企业的发展是一个巨大威胁.
第二,由于我国当前的网上支付与第三方支付行业发展时间较短,无论是商业银行的网银系统、第三方支付的自身技术水平还是相应的法律规定还都不够完善与成熟,这就导致了在互联网的交易过程中可能会出现一些安全问题.
第三,企业选择网上零售的方式同样还存在着一些诚信机制的问题.我国网上零售业诚信问题屡屡发生,网上销售的商品容易出现假冒伪劣、售后难以维权、团购网站欺诈消费者等诚信问题,极大地影响了我国传统零售企业向电商化的转型与发展,因此,广大消费者将对这种O2O模式逐渐失去信任.
三、“互联网+”背景下我国传统零售企业转型的对策建议
(一)整合线上线下资源全渠道融合发展
“互联网+”是数据为王的新时代,能够为企业提高精准化营销、精细化运营以及精确化管理.零售企业尤其是大型零售企业应该主动打造新型的O2O一体化营销体系,整合线上线下渠道实现全渠道融合发展.线上线下的资源结合既是零售企业与互联网零售商各自获得消费者的过程,也是二者进一步协调的过程,二者相得益彰,都是为了实现传统零售企业线上线下融合发展.
(二)丰富体验式消费
传统零售企业在转型过程中应树立以消费者为中心的客户价值理念,为消费者提供优质产品与服务的同时,还需要丰富消费者的体验式服务.线上线下采取不同服务模式以满足消费者多元化需求,提供企业的客户满意度,增加客户黏度.
(三)加大相关人才的培养与引进
传统零售企业在转型过程中面临相关人才匮乏的局面,应该加大对相关人才的培养与引进力度.一方面传统零售企业可以通过培养企业员工专业技能,更新员工知识水平,提高员工创新能力.另一方面面企业还可以通过较好的福利水平及薪资待遇吸引专业人才,提高企业竞争水平.
(四)政府需对传统企业转型提供有力支持
首先,政府当局需对我国传统零售企业的转型发展提供一个较为公平合理的市场竞争环境,积极打击企业违法行为.同时,我国政府还需鼓励传统零售企业积极创新.其次,政府各个相关的部门单位还应根据传统企业转型出台相关的监督与管理政策,使得零售企业与第三方交易平台的相关权益能够得到保障,促進市场的健康化发展.
参考文献：
[1]王晓华.传统零售业O2O发展对策探析[J].商业时代,2014（13）
[2]郭馨梅,张健丽,刘艳.互联网时代我国零售业发展对策研究[J].价格理论与实践,2014（07）：106-108.
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参考文献：
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