论文刍议工程招投标施工成本核算是关于本文可作为工程招投标方面的大学硕士与本科毕业论文工程招投标管理办法论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
【摘 要】近年来,随着工程项目的深化改革,招投标相关制度以及法律规章也在不断完善,使得建筑工程项目能够在一个公平的市场环境中相互竞争,并逐渐规范化、有序化,这对推动经济的发展具有重要的意义,本文分析了工程施工成本控制的主要问题,并提出了工程施工各阶段的成本控制对策,由于建设工程项目本身具有一定的特殊性,在建设工程招投标过程中,仍然存在一些问题,并采取有效对策进行改进.
【关键词】工程施工；工程招标；成本核算
1、工程施工成本的组成及控制
1.1工程施工成本组成 施工企业只有抓住成本控制,加强工程项目成本管理,才能获取最大利润,实现企业自身的良性循环,才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地.工程项目施工成本指施工企业为完成工程项目的全部施工任务,所耗费的各项生产费用的总和.它包括直接费、管理费、临建费、业务费等项.其中直接费指工程施工中所需的材料费（如混凝土、钢材、木材、砂石料、白灰、砖、沥青等）、人工费、机械台班费等.管理费指该工程管理过程中所消耗的费用,如员工工资、办公费、招投标费用等；临建费指重要的机械设备以及工程施工人员所需要的临时房屋建筑费用,或者租赁民房的费用等；另外还包括业务费,它是指工程施工现场所发生的其他费用,即现场招待费,当地突发事故等的维护费等.显然,工程项目施工成本所包括的费用繁多,只有科学合理的进行工程成本控制的研究,才能达到减少成本、保证质量的目的.
1.2工程施工项目控制 工程项目施工成本控制是企业成本管理的基础和核心,施工项目部在对项目施工过程中进行成本控制时,一是按预算成本；二是按可能支出确定计划成本,再结合制度控制、定额或指标控制、合同控制等指标进行控制.还应遵循成本最低化控制原则、全面成本控制原则、动态控制原则和目标管理控制的基本原则,主要做法包括直接及间接成本的控制,其中直接成本费占总投资的70%左右,控制好了直接费就确保了工程的效益.它包括主要材料的进料及材料管理费用；工程施工人员的组织和安排费用以及机械化作业的费用.同时间接成本的控制也非常重要,间接成本控制主要包括管理人员的最优组合方案及办公费用的合理化支出控制,进出场费用的控制主要是选择好最优的进出场路线.在临建费的控制方面,既要在保证耐用的条件下选择最经济的临建材料,同时又要设计好临建的规划,让临建的空间得到最有效的利用.
2.工程项目招投标存在问题
2.1领导管理混不规范 近年来,我国在建筑工程项目管理中,招投标管理由于多层领导的干涉,导致建筑工程项目招投标领导混乱,如从中央级领导开始,将建筑工程分为建设部和各专业部委,沿着这两条主线将在地方各省市发展各个建设主管部门各专业部委,同时创建工程招投标机构.这两个机构的形成了多层领导,而且互不干涉,在建筑工程项目招投标中,两种机构根据自己的工作范围、工作内容,将发布实施着各自的招投标规定,使原本统一的建筑市场在招投标过程中被人为地分为建筑工程和专业工程两个部门,导致政府成立的建筑主管部门在招投标过程中,只能对建筑工程市场招投标进行管理,而无权干涉专业工程的招投标.出现了职能的相互重叠,进一步分割和削弱了建筑工程项目招投标的市场功能.
2.2工程项目管理政企不分 由于市场竞争激烈,一些地方建筑工程项目主管部门在其内部组建多个部门,如领导部门、企业经理人、政策制定部门等,从而出现了建筑工程项目在同一主管部门通过自己制定、自己执行、自己监督等,同时扮演着建设中的几个角色,严重的阻碍了招投标的正常开展,使市场机制难以形成和发挥作用.同时,有着地方政府直接进行市场招投标干预,采用行政干预手段干预市场建设,如：通过内定,写条子干预、打电话干涉以及施工队伍的介绍等,严重的影响了建筑市场招投标工作的正常运行.
2.3地方保护及行业封锁严重 目前,随着市场经济发展的不断深入,我国的工程市场出现了地方保护以及行业封锁的严重问题.随着新招投标法的出现,一些未涉及特殊或保密问题的工程都必须进行公开招标,但是,由于地方政府实施着地方保护政策,将招投标信息只限于本地发布,这就出现了行业封锁,同时,一些地区在招投标过程中,实行准入证制度,严重的封锁了公开招标的渠道.
2.4法制宣传力度不够缺乏监管 随着我国《招投标法》的出台和实施,利用法律手段将竞争机制引向建筑工程领域,并对工程的招投标范围、方式、程序等一系列活动进行了规范.但是,在目前的市场竞争的实际情况中,我国的建筑工程项目招投标工作发展极不平衡.由于一些地方仍然存在以权代法和以人代法思想,导致建筑工程项目招投标出现不招标或明招暗定的现象,使得市场上的条子工程,关系工程到处都是,同时,一些政府甚至以审批工程为要挟,直接钦定设计施工队伍.这些现象的出现,均由于我国的招投标法宣传力度不够,对建筑工程项目招投标实行的监察、仲裁的机构尚不健全,监督力度不够,监督工作严重滞后造成的.
2.5发包方行为的不规范 在工程项目的建设过程中,尽管《招投标法》有报建的明确规定,但是,在建筑工程项目的实例操作中,很多业主以各种理由抵制招标,并采用自己的建筑团队施工,一些业主托关系或者进行形式上的招标,严重的影响了招投标工作的正常实施.一些法律法规明确规定,招投标不能对单位项目的分部、分项进行招标,而需要对项目的整体进行招标,因此,在招投标工作当中,存在较多的肢解发包工程的现象,严重的侵害了总承包商的利益,导致后期管理脱节,影响整个工程质量.同时,还存在一些业主非法利用职权要求承包商垫资施工,并在招投标过程中相互打压,使得投标的报价低于预算,使得施工企业为了不亏损,在施工过程中,偷工减料,这对建筑工程项目的建设质量造成严重的影响.
2.6承包方行为的不规范 在工程项目的招投标过程中,承包商为了取得项目的中标,采取各种不正当竞争行为去贿赂业主和相关管理人员,对一些施工技术和企业经营管理存在的失误,不能够寻找原因,从根本上解决问题,而是靠拉关系,走后门,用金钱诱惑取得非法中标.在中标后,承包商要急需获取利润,承揽到更多的工程任务,在施工中偷工减料,造成建筑工程项目建造质量严重下降.同时,承包商在招投标过程中,为了中标,进行恶意欺诈,通常采取的方法有：串通式谋求中标分散式谋求中标以及将施工企业挂靠投标,这些非法中标方式严重的破坏了建筑工程项目招投标市场的正常运作.
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参考文献：
1、 建设工程项目施工成本控制 摘 要：建筑市场竞争日趋激烈，多数工程都是低价中标，且合同条款苛刻，使得施工企业的利润微薄，因此，建设工程项目施工成本控制变得尤为重要。施工企。
2、 铁路工程项目施工成本控制 摘要：铁路施工企业在工程实施阶段对项目管理的重点之一就是铁路工程施工成本控制。本文对铁路工程项目成本控制措施进行了阐述，并结合中铁六局石济客专S。
3、 建筑工程中施工成本控制教学浅探 摘 要：随着改革开放的不断深化，社会经济与人民群众的生活水平的进一步提升，促进了我国建筑工程事业得到了突飞猛进的发展，随着建筑行业市场供需求量的。
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