论文探析水利水电工程施工成本控制管理是适合不知如何写水利水电工程方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于水利水电工程论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
[摘 要]目前我国市场经济体制在不断的变化,随着经济体制的逐渐完善,我们要加强对水利水电工程项目施工成本的管理.在水利水电项目工程的施工过程中,要严格的对其进行管理,加强其成本控制和管理,提高管理水平.水利水电工程项目是施工企业至关重要的一部分,因此企业要对其更加重视,本文就详细的来探讨水利水电项目施工成本管理以及控制的方法.
[关键词]水利水电；施工；管理；控制
引言
水利水电工程目前是施工企业的重要组成部分,它施工成本的有效管理与合理的控制又是这项工程的关键所在,因此,企业应该完善和强化对水利水电工程的管理,提高其科学管理的水平,以实现施工企业的快速发展.
一、我国的水利水电工程成本的研究内容以及技术路线
我国的水利水电施工企业主要是根据存在的一些问题,对工程项目成本管理中的影响因素进行分析,并制定出行之有效的管理方法对其进行管理,然后再结合管理之中存在的一些问题进行概括,提出解决的方法来对水利水电施工企业的成本管理工作进行指导,这样就会有效的提高企业的核心竞争力,从而达到工程项目收益的最大化.
二、水利水电工程项目成本管理的方法
我国的施工企业项目的成本管理贯穿于项目管理活动的整个过程和各个方面,它主要包括几个方面：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核.在对水利水电工程项目成本进行管理的时候,要保持有组织的、系统的进行管理,促使项目的实际消耗成本在预期之内,达到项目成本控制的目的.
水利水电工程项目成本管理的流程图
(一)成本预测
对水利水电工程项目的成本预测主要是运用一些统计分析的方法以及自身经验的总结对项目的成本进行合理的分析与推测,来保证未来的各项成本费用都
在预算之内.通过对成本进行预测,企业可以在保证满足自身的要求的前提下,可以选择成本低,经济效益比较大的成本管理方案,可以有效的针对一些薄弱的环节,以提高企业的成本管理水平.
(二)成本决策
水利水电工程的成本决策主要是根据水利水电项目的成本预测以及有关的资料,采用适当的方法来对施工过程中一些与成本相关的问题进行合理的判断,最后选出最优的方案.项目成本的决策在整个工程成本的管理中起到了很重要的作用,是制定成本计划的前提,也是施工企业提高经济效益的一项重要途径.
(三)成本计划
水利水电工程的成本计划一般采用货币的形式,然后对生产的费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的措施来进行编制,它是一种对项目成本计划管理的工具,也是达到目标成本的一种程序.成本计划能够有效的加强企业的成本控制,使得企业能够明确成本的奋斗目标,推动施工企业的发展.
(四)成本控制
在施工的过程中,水利水电工程的成本控制主要是采取一系列的预防和调解措施来对影响成本的各种因素进行有效的调解,它是企业的项目部根据预先建立的成本管理目标.成本控制能够使得企业实现预期成本,这样就有效的避免了成本的超支现象,是企业全面成本管理的一个重要环节.
(五)成本核算
水利水电工程项目成本核算是将生产中所消耗的费用根据性质以及发生的地点进行合理的归类,核算,最后计算出工程实际中的成本.它主要包括了两个方面：一是对工程施工的费用进行归集,计算出工程实际中的实际成本；二是采取合理的方法,对工程项目的总成本以及单位的成本进行详细的计算.成本核算所提供的一些成本信息是成本管理的依据.
(六)成本分析
水利水电工程项目的成本分析主要是指利用成本核算以及有关的一些资料,对项目成本水平变动情况进行分析,对成本的升降因素进行研究,寻找出降低成本的方法.成本分析能够正确的对施工企业成本计划的执行结果进行评价,找出导致成本升降的关键因素,制定项目成本计划和经营管理的决策.
（七）成本考核
当完成水利水电工程之后,要对工程项目成本考核,只要是按照相关的考核制度,将项目的实际成本与目标成本进行比对,进而来对工程项目成本计划的完成情况进行评定,并且对责任者的工作业绩进行相应的奖励,如果有违反规定的行为,也给予一定程度的惩罚.通过成本考核,可以有效的调动员工们的积极性和主动性,能够实现水利水电工程项目成本目标责任制度,进而来保证施工企业的发展.
三、水利水电工程项目成本控制需遵守的原则
成本的控制主要是要合理的运用人力、财力、物力等来增加施工企业的效益,下面就详细的来介绍水利水电项目成本控制需要遵守的几项原则.
(一)节约的原则
成本控制首先要遵守节约的原则,节约原则要求施工过程中应该做好成本的事前监督工作,以及过程控制,要经常对施工的过程进行检查,以免出现差错造成成本的浪费,对施工方案进行优化,从而提高项目的科学管理,这样可以对整个施工项目起到节约的目的.
(二)全面控制的原则
全面控制的原则主要包括了全员控制以及全过程的控制,要求涉及到的各个部门都应该关注成本的控制,成本控制要贯穿与整个施工的过程,因为成本的发生涉及到了项目的整个周期,因此整个水利水电项目工程都应该遵循全面控制的原则.
(三)动态控制的原则
一般成本的控制都发生在不断变化的环境下的,因此应该遵循动态控制的原则.动态控制原则主要是将工、料、机投入到施工的过程当中去,观察成本发生的实际数值,然后再与目标值进行对比,观察是否具有偏差,如果有偏差要及时的寻找出出现偏差的原因,然后制定相应的解决措施,如果没有偏差,施工项目就可以继续进行下去.
结语
我国目前建筑行业在快速的发展,同时也面临着巨大的考验,水利水电工程项目是建筑行业中很重要的一个工程项目.企业应该对于水利水电工程项目施工成本进行有效的控制和管理,这样可以有效的提高水利水电工程项目的发展,企业的各项活动都离不开经济,因此成本的控制显得尤为重要,企业应该采取合理的措施,来对成本进行有效的控制和管理,保证水利水电事业的稳定发展.
参考文献
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参考文献：
1、 水利水电工程施工安全管理和安全控制策略 摘 要：水利水电工程作为我国国民经济发展的基石，必须对其加强管理和控制。自从改革开放以来，我国的经济不断增长，水利水电工程施工安全管理和安全控制。
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