论文提高中小企业财务管理水平策略探究是关于财务管理方面的论文题目、论文提纲、财务管理专业就业现状论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：随着中小企业的逐渐增多,财务管理中暴露出很多问题,如：不注重对财务人员进行培训,所选用的财务人员不具备专业知识,导致财务账目混乱,一些财务管理人员职业素质不高,对待本职工作不认真,不遵守财务管理的规章制度,出现弄虚作假的现象,针对存在的诸多问题,以下文章提出相应的解决策略.
关键词：中小企业；财务管理；策略
当前,中小企业要注重对财务管理人员进行培训工作,使其具备较强的专业知识,熟练掌握财务管理的方法,认真整理企业的账目,不断提高自身的职业素养,形成正确的财务管理理念,与此同时,中小企业要建立完善的内部财务管理制度,解决融资过程中遇到的难题,进而补充足够的运作资金,从而推动中小企业可持续发展.
一、当前制约中小企业财务管理水平的原因
1.中小企业财务管理人员职业素养不高
中小企业对于财务管理不重视,疏于加强财务管理人员的职业素养,一些财务管理人员法律意识淡薄,不清楚财务管理所涉及的法律法规,理财观念落后陈旧,不注重提高自身财务管理水平,没有学习先进的财务管理方法,对财务管理知识不了解,没有认识到财务管理对企业发展的重要性,无法制定合理的财务管理策略,没有将信息技术与财务管理相结合,不懂得如何运用先进的信息技术,与时代的发展脱轨.一些中小企业所配用的财务管理人员不具有会计资格证书,没有财务管理经验,对经营理念和财务管理职责划分的不清晰,对待本职工作没有责任心,出现懒散和怠慢的工作状态,充分体现财务管理人员的素质不高,对于这一现象,以下文章提出了具体的解决策略.
2.中小企业融资困难,资金不充足
现阶段中小企业存在融资困难的问题,由于没有完善的财务管理制度,忽视拓展多种融资渠道,致使中小企业没有充足的运作资金,通过借贷的方式维持经营,逐渐增加了财税金额,一旦不能及时支付信贷,直接影响企业的信用度,进而出现信贷风险,财务管理人员不明确融资方面的知识,没有运用先进的财务管理方法,无法提高财务管理水平,制约了企业的发展空间,对于财务管理内容不清楚,不懂得如何规避融资风险,严重阻碍了中小企业的发展速度,没有充足的资金开展生产和经营活动,降低了中小企业在市场中的竞争力,对所需的资金没有进行准确的预算,不注重拓宽融资渠道,造成资金不充足,落后的财务管理方法,不完善的财务管理制度,无法取得良好的经济效益,不利于中小企业的稳定发展.
3.不注重对财务人员进行培训
现阶段中小企业不注重对财务人员进行培训,没有认知到财务管理的重要性,过于注重经济效益,忽视对周转资金的管理,经常出现财务资金短缺的现象,一些财务管理人员对待本职工作不负责,不具有财务管理知识,自身的职业素养不高,所设计的财务报表不合理,没有具体的实质性内容,对财务账目整理不认真,导致企业的账目混乱,没有掌握先进的信息技术,所用的管理方式落后陈旧,致使财务管理水平较低,不了解财务管理的法律法规,进而出现弄虚作假的账目,给中小企业带来无法挽回的经济损失,资金的流向不清楚,没有足够的资金开展各种经营活动,严重影响中小企业的可持续发展,对于财务资金管理不到位,缺少严格的管理制度,对财务管理制度的内容不了解,主要原因就是没有加强对财务管理人员进行培訓工作,无法实现高效管理财务的目标,不能得出精准的核算数值,增加了企业运营成本,出现资金浪费的现象,从而阻碍了中小企业的发展.
4.中小企业内部财务管理制度不完善
目前,中小企业内部财务管理制度不完善,现有的财务管理制度过于形式化,没有体现出具体的管理内容,直接影响财务管理水平,没有依据中小企业的生产特点制定财务管理机制,缺少合理性和针对性,难以调节内部所需的资金,一些中小企业实施家族管理的方式,没有严格管理企业的财务,致使财务管理存在漏洞和不完善的地方,难以提高财务管理的权威性,造成资金短缺的现象,财务管理职责划分的不明确,财务账目管理不到位,对资金的流行监控的不严格；财务管理人员对账目整理比较随意,进而出现财务风险的情况,致使中小企业经营亏损,增加运作成本和管理负担,随时面临这破产的危机,主要原因是现有的财务管理制度形同虚设,没有明确管理事项,所运用的财务管理模式落后,不具有先进水平,没有将先进的信息技术融入到财务管理中,给财务管理工作带来阻碍,一旦出现财务危机直接影响中小企业的运作效率,从而降低中小企业的经济效益.
二、提高中小企业财务管理水平的策略
1.提高财务管理人员的职业素养和个人素质
针对中小企业在发展过程存在的财务管理人员职业素养不高的情况,要注重选用专业的财务人员,保证财务管理人员具备较强的专业知识和丰富的财务管理经验,有能力胜任财务管理工作,灵活使用先进的信息技术,掌握先进的财务管理模式.另外,要注重对财务管理人员进行岗前培训,从而不断提高财务管理人员的职业素养和个人素质,认真整理好财务账目,熟练使用信息技术,将财务管理策略与信息技术紧密结合起来,逐步提高财务管理水平.
2.拓宽融资渠道,提供充足的运作资金
要想解决融资困难的问题,中小企业可以通过多种方式,拓宽融资渠道,提供充足的运作资金,降低财务风险的发生率,运用先进的财务管理方法,不断提高中小企业财务管理水平,精准预算融资所涉及的财务资金,降低运营和管理成本,促使企业的领导人员明确资金的流向,做到合理使用财务资金,保证有充足的资金支付银行财税.此外,应与银行建立良好的融资关系,为企业提供充足的运作资金,及时支付所产生的信贷利率,构建完善的融资结构,为中小企业提供更多的融资渠道,将先进的财务管理方法深入落实到实处,解决融资过程中遇到的难题,降低了财务风险,使融资流程符合相关规定,将融资风险控制在一定范围内.中小企业还应该运用多种融资渠道,获取更多的运作资金,充分发挥财务管理制度的作用,使融资各个方面遵循相关的财务管理规定,促使中小企业资金运作灵活,有充足的资金开展各种生产和经营活动,取得良好的经营效果,有利于提高中小企业的运作效率.
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