论文电力集体企业财务集约化管理是关于本文可作为集约化方面的大学硕士与本科毕业论文规模化和集约化论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
【摘 要】随着我国电力事业的发展,电力企业的管理模式也在不断的改革进化.作为电力企业的基础——企业财务应该表现出在企业管理中制定更加全面的制度,从而有效降低企业的风险.因此构建财务的集约化管理机制十分重要.本文针对电力集体企业财务集约化管理进行探讨,旨在对电力企业的财务提出一些改革对策.
【关键词】电力集体企业 财务 集约化管理
由于现在电力能源的使用已经成为人们工作和生活中的主要能源,因此,电力企业的经营管理起到了至关重要的作用.目前电力企业的经营管理模式存在集约型和粗放型两种.粗放型管理模式注重企业规模的扩大,主要靠投资和需求的方式拉动经营规模.集约化管理模式主要以提高企业的效率和效益为基本目标.“集约”的含义就是在人、物、财等要素进行统一的管理,尽量采取节约、高效的方案,增加企业效益.
一、电力集体企业财务管理现状
(一)财务机制不健全
电力集体企业作为一种行政机构的附属,其人员职位、内部结构都偏重行政管理方面.实际运行中,采用经济责任考核和预算管理的财务制度[1].由于电力集体企业是国有资产的企业,在经营上存在漏洞,没有 决策机制,管理决定主要都是管理层进行决策.缺乏必备的财务风险评估和财务风险预测.对风险也没有足够的重视.财务制度较为陈旧,目前还是沿用原来国有企业的预算制度,跟不上当前的形式.
(二)内部审计受限
财务方面的内部审计仅限于对财务人员的要求,财务部门归属于管理层领导进行管理,内部审计没有对管理层起到监督作用.电力集体企业目前主要是事后核算财务数据,对于本企业的重大经济事项由管理层做决定,没有起到财务全程跟踪的作用.在内审方面的作用得不到发挥,内审人员的专业素养达不到企业要求,没有充足的法律和财务知识.不能进行高层次经济业务的监督,故补救措施都是事中事后进行的,致使工作处于被动.
(三)财务人员专业水平不足
财务人员只参和电力集体企业的基本业务处理,重大经济事项完全是管理层决定,不能提出有效的意见,同时由于执行的是预算管理,造成财务人员一定程度上对财务工作较为懈怠.对国家产生的新政策缺乏学习进取的态度,不能为企业的财务结构做出适当的优化.而且风险意识非常淡薄,完全听从管理层的指示进行工作,对于管理层经济不合理的问题无法指出.致使管理层缺乏必要的财务监督制度.故企业容易出现角色失误造成经济损失.
二、电力集体企业实行财务集约化管理措施
(一)健全财务规章制度
一个健全的财务部门包括监督、审计、核算三个部分.财务的集约化管理需要企业在财务管理方面系统化、具体化.对于日常财务的审核和管理应当实施监督,发现日常财务异常的要及时追溯原因.对于重大的经济事项或者项目,应当进行财务可行性的审计评估和财务业务的风险预测.从而帮助企业管理者增强决策能力.监督部门应当具有高度的独立性,不可依附于管理层存在,这样既对财务管理进行了客观的监督,同时也对经济决策能否给企业带来效益做出了可行性的分析.最关键的是避免了管理层因为权力过于集中,出现营私舞弊的现象,带给国家经济损失.
(二)加强预算管理
电力集体企业加强集约化管理制度,势必导致陈旧的预算制度不再适合和当前的管理模式.因此,要参照国家财务方面的新规定,对预算制度进行细化和改进.对于日常业务,实现预算的精细化,做到优化财务流程和结构,快速高效的处理经济业务[2].对于重大的项目和事项,在做财务评估时,要根据市场上调研的数据进行客观分析,投入支出的核算要更加谨慎,实事求是.对于经过评价后,不合理的事项不予开展.对管理层在项目建设时的费用、收入等要进行监督,避免贪污或者浪费.科学制定预算计划,并进行合理分配.对于存在风险的应当做好预备金、准备金等各种财务预提计劃,确保企业效益减少损失.
(三)培养高素质的管理人才
电力系统的财务核算工作较为复杂,因此实行集约化管理需要培养财务人员的专业素养.因此企业应当对国家新的经济政策予以关注,并且给财务人员进行定期培训,从而保证企业财务人员对经济业务的处理符合国家规定,形成财务管理的意识.从日常基础的核算工作向经济管理工作进行过渡.从而实现对电力集体企业的集约化管理.通过强对财务法律法规[3]的学习,使财务人员形成深刻的法律意识.做到对集约化财务管理的合法合理、真实客观.在内部审计方面,要对低效率的经济财务制度和不合理的财务制度予以持续改进,加强对管理层的经营审计.不定期组织审查,并且形成客观的改进意见,优化财务集约化管理制度,从而实现效益的最大化.
三、结束语
财务集约化管理主要对企业低效率的工作方式和经营模式进行改进.对于电力集体企业要实行财务制度,审计制度,监督部门协同发展.从经营结构上要改变管理层和财务结构的从属关系,从上下级变为平等关系,旨在对企业重大事项进行风险预警和风险评估,同时避免管理层出现权力集中的现象.这对企业实现集约化起到了促进作用.同时,通过高效的经济运作能够实现企业利益的最大化.因此,财务方面实现集约化能帮助企业优化经济结构,改善并促进效益的产生效率.这对现在众多的粗放式企业具有重要意义.电力集体企业应当重视对财务集约化的改革.从而实现利益的最大化,切实实现企业经济实力的增强和企业市场竞争力.
参考文献
[1]胡薇.浅析集体企业财务集约化的风险防控[J].财经界,2014,（17）：180-180,195.
[2]连庆平.集体企业财务管理工作的创新[J].电力信息化,2013, 11（7）：121-123.
[3]李敏峰.浅探资金结算中心在电力集体企业集团管理中的运作[J].中国经贸,2013,（16）：294-294,295.
总结:这篇集约化论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
1、 供电公司集体企业财务集中管理 摘要：目前我国电力行业发展迅速，其市场竞争也越来越激烈，但是供电公司集体企业中的财务集中管理中还有一些不足，如果不能加强管理就会影响供电公司的继。
2、 电力企业财务集约化模式下税务风险分析 【摘要】随着经济与社会的发展，电力企业对于财务集约化模式的重视程度日益提高，纷纷结合企业实际情况建立健全相关的模式机制，从而强化企业的财务建设。。
3、 强化电力施工企业财务监督和管理分析 【摘 要】电力行业发展不仅促进了我国社会主义经济发展，还提高了我国人民生活水平，使各大领域都得到了进一步，足以见得电力在我国社会发展中的重要性。。
4、 电力企业财务预算管理现状强化管理措施 【摘 要】随着我国市场经济的不断发展，电力企业也呈现蓬勃发展的态势。财务预算管理作为电力企业预算管理的重要组成部分，影响到电力企业整体财务管理的。
5、 电力企业财务集约化实施过程其影响 摘 要：财务管理工作反映了整个企业运作、经营效果量化结果，是企业的信息汇集中心，推进企业财务集约化管理，将会全面提升信息的反映速度、资金资源的使。
6、 电力企业物资集约化管理 摘 要：电力企业是我国的支柱产业，对我国国民经济具有巨大的推动作用。近年来各领域的生产和人们的生活用电量日益增加，电力企业的建筑逐渐加快，物资集。