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在分享经济里,从0到1需要付出的代价高昂.陈驰在一开始做的时候就有这种认知,不是光做一个APP（应用）.房屋共享的首要前提是打破信息壁垒,陈驰将其概括为“增信”,提供对称的信息让房东房客去做决策.
三年前,陈驰的屋子里住进了第一位房客.
这是他租的房子,天通苑的两层复式楼,6000元一个月.他分享的是一个酒红色的沙发.第一个订单很快达成,房客是一个大三的女孩,暑期来北京做义工,用每晚38元的价格,在陈驰的沙发上住了7天.不巧,那一段时间陈驰在外地出差.等他回来,女孩已经走了,给他留了三样东西：一张感谢纸条,一盘CD,还有一本茶道相关的书.
这是一个特例.当时用户还对小猪（前“小猪短租”）的品牌很陌生,更对房屋共享心生疑窦,房东和房客最终达成交易需要在线上沟通一个小时,反复咨询.信息不对称和信用壁垒横亘在短租市场的面前.
如今,经过三年时间重度线下运营,小猪总算在短租市场搭建了运营和信用体系.“以前是不存在的,没有供给、没有需求、没有交易规则和环境.”小猪创始人陈驰告诉记者.
2016年11月,小猪宣布获得合计6500万美元的新一轮融资.早在9月份,小猪的单月交易额超过1亿元,订单接近40万单.
融资跳票
早期住小猪的是两类人：要么是天生胆大,要么是亲戚朋友和同学.起初大家不敢订,房客担心房源真实性和房东的素质,房东也担心房客的素质.
陈驰曾在早期劝说他的母亲尝试.这是一位60多岁的老太太,观念相对保守,对于把自家房间共享出去难以接受.况且家里来个陌生人,一方面担心不安全,另一方面看着心里别扭.
考虑到儿子创业不易,老太太答应了.陈驰的父亲常年坐在轮椅上,房客来了之后,经常吃完晚饭陪他们出去散步,帮老人家端茶送药,要是老中医还帮他父亲把把脉,开开方子.老太太也帮着做饭,瞬间整个氛围回到了他们熟悉的大院生活,变成了熟人关系的社会.
关键是老太太也挣到了钱,他们住在成都最好的小区之一,把50多平方米的主卧以不到200元/天的价格对外短租,那个月的房租挣了3000多元,老太太的退休金才2000多元.
这件事情对陈驰启发很大,他没想到一开始反对强烈的母亲,在一个月后态度就发生转变.但路依旧漫长,“你说服我,让我改变,是因为你是我儿子,你能逼着我去做.你们做企业,要改变那么多像我这样的用户,需要很长的时间.”陈驰回忆起他母亲的话.
确实,一直到2013年底,小猪平台上的房源不到1000家,集中在上海.他找不到用户数一夜井喷的招数,信息的鸿沟需要一点一点去填平.而这种慢生长却让陈驰遭遇了一次重大的挫折.
2013年的最后一天,小猪谈好的某大基金的B轮投资跳票了.陈驰原本以为大基金靠谱,先前拒绝了较小的一家基金.当晚,陈驰抱着老婆哭,那是他创业过程中最脆弱的时刻.后来他硬着头皮回去找那家被他拒绝的基金,这一次,毫无意外,他被拒绝了.
B轮融资的失利,很大程度上归因于小猪仅有的数据很难验证短租可以做到很大的规模.这是一个无法快速爆发的市场.陈驰并没有打算隐瞒.
艰难的“增信”
在分享经济里,从0到1需要付出的代价高昂.陈驰在一开始做的时候就有这种认知,不是光做一个APP.房屋共享的首要前提是打破信息壁垒,陈驰将其概括为“增信”,提供对称的信息让房东房客去做决策.
Airbnb早期也存在同样的问题,房东和房客之间存在信息鸿沟.Airbnb采用了一种很巧的方式,房客告诉房东Facebook的账号,房东通过社交信息了解对方的背景.
这是共享经济鼻祖Airbnb的玩法.在中国,做这件事情尤其困难.早期的小猪只能获得单间,整租的房源少之又少.房子放到网上让房客选择,房东同样需要挑选房客.
小猪的第一批房东大部分是自家员工和员工的朋友.早期他们在颐泉汇办公,两层的复式小楼,一到上班时间,猪叫的声音（小猪APP订单提醒的铃声）此起彼伏.大家停下来围观,订单成了当时最大的谈资,异常兴奋.现在已经变成了常态,没有人会因为接到一个订单而兴奋得在办公室喊出声来.
早期,房东是稀缺资源,没什么人愿意把房屋拿出来共享.“看到有用户上线发布房源,就像看到大熊猫一样.”“有一个房东愿意发布,恨不得把他抱在怀里.”陈驰告诉记者.
陈驰想尽了各种办法,比如去挖Airbnb的房东,让他们把房源信息在小猪上发布.但Airbnb早期在中国的房东数量也非常少,基本是在国外体验过的人,抱着尝试的心态.
小猪也跑到58赶集上找房东,看到有人发布长租信息,就打电话过去,问对方愿不愿意尝试短租.刚开始有几个愿意,但几天租不出去,马上就转成长租.
有的房子装修质量差些,小猪干脆自己找人弄.小猪的员工甚至还帮房东刷过厕所.当时半夜12点,房东刚把软装做完,发现厕所的瓷砖上有很多污渍,小猪的员工就用钢刷和去污剂刷干净.
实在不行,陈驰干脆在北京国贸租了一套朋友的房子,一个月8000元,平均下来每天对外短租的价格要三四百元,陈驰把房子内部装饰了一番,重新买个沙发,发现很受欢迎.
这种房被陈驰称为“体验房”.这种战术,后来被复制到全国10个城市,最多时有470套体验房.这种运营策略起到示范作用,吸引了更多的房东共享自己的房子.
如今,小猪的体验房只剩十几套,历史使命结束,房东发布的房子类型和质量远超过平台的“体验房”.
“当时小猪看起来是一家互联网公司,但是大部分的精力都在做线下信息壁垒打破的事情.”陈驰告诉记者,小猪和Airbnb不一样,“我们是在空白的地方建市场,这个市场里的交易环境、道德风险、逆向选择等问题都是通过我们非常强的运营逐渐解决的.”
总结:本文是一篇关于陈驰论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 糖醋小狼和糖醋小猪 刚开学，快乐狼和胖猪两个好朋友又在一起了，狼爸爸带他们一起去餐厅吃饭。“我要点糖醋松子鱼！”快乐狼说。“我要点糖醋排骨！”胖猪跟着说。还真。
2、 2000万人搜索，小猪佩奇才是带货女王 谈起时尚，新晋最红的icon非社会人小猪佩奇莫属。即便是“封杀令”也没有让她凉下去，这更印证了这只萌萌粉粉形似吹风机的小猪，勇于挑战传统的“高街。
3、 幸福的小猪罐 我家有个小猪罐是暖黄色的。背上一个小口子用于往里投币，猪拱能旋开，可以把钱倒出来。小猪罐里的一元钢崩都是女儿投进去的。我往里投了许多小角币。这。
4、 小猪佩奇身上文，谁在假装社会人 “小猪佩奇身上文，掌声送给社会人”，最近国内掀起了一股争相佩戴小猪佩奇手表的浪潮。因为快手平台上经常能看到一些文身的人，然后配上各种“社会摇”。
5、 陈驰开始我妈都不肯把房子拿出来做短租 这几年刚刚在中国火起来的短租行业，与其说做的是租房生意，不如说做的是信任的生意。分享经济听起来简单又美好，但要说服别人打开自己的家门让陌生人进入。
6、 8只小猪不用熬夜做攻略，当地旅游达人带你玩遍全世界 一个聚集世界各地旅游达人，行前、行中、行后都有保障的出境游旅游平台。出国旅游时相信大家都会遇到这样的问题：跟旅行团游，不深度；选择自由行，则。